VNPT mengambil infrastruktur digital, teknologi digital dan perkhidmatan digital sebagai fokus utama.

Timbalan Perdana Menteri Le Minh Khai menandatangani Keputusan No. 620/QD-TTg yang meluluskan Projek untuk menyusun semula Kumpulan Pos dan Telekomunikasi Vietnam ( VNPT ) untuk tempoh sehingga akhir 2025.

Membangunkan VNPT menjadi kumpulan ekonomi yang kukuh dan moden.

Matlamatnya adalah untuk membina dan membangunkan VNPT menjadi kumpulan ekonomi milik kerajaan yang kukuh, dinamik, cekap, moden dengan keupayaan untuk bersaing di peringkat domestik dan antarabangsa; melaksanakan tugas dengan baik dalam perkhidmatan awam; menyumbang untuk menggalakkan pembangunan sosio-ekonomi, pertahanan dan keselamatan negara. Menjelang 2025, menjadi kumpulan teknologi dengan infrastruktur digital, teknologi digital dan perkhidmatan digital sebagai tunjang utama, memiliki dan mengeksploitasi asas dan tonggak infrastruktur infrastruktur digital negara, menjadi perintis dalam menyelidik dan menguasai teknologi digital dan menyediakan ekosistem digital dalam semua bidang kehidupan sosio-ekonomi, berdasarkan kekuatan dalam platform digital, teknologi teras dan keselamatan rangkaian. VNPT ialah perintis dalam membangunkan dan menggunakan teknologi teras (virtualisasi infrastruktur, teknologi pengkomputeran awan, AI/Data Besar...) untuk mengubah model rangkaian telekomunikasi - teknologi maklumat (IT) ke arah menyediakan infrastruktur digital, platform bekalan dan sambungan hab - gerbang masuk, dan memperincikan pengeluaran produk dan perkhidmatan digital untuk ekonomi digital, kerajaan digital dan masyarakat digital. VNPT berusaha untuk jumlah hasil Kumpulan menjelang akhir tahun 2025 mencapai VND 287,933 bilion, dan jumlah sumbangan belanjawan Negeri Kumpulan menjelang akhir tahun 2025 mencapai VND 26,046 bilion. Barisan perniagaan VNPT terus beroperasi dalam bidang perniagaan yang dinyatakan dalam Keputusan No. 2129/QD-TTg bertarikh 29 Disember 2017 Perdana Menteri meluluskan Pelan Penstrukturan Semula VNPT untuk tempoh 2018-2020 mengikut undang-undang. Barisan perniagaan utama VNPT termasuk: Menyediakan perkhidmatan perantara pembayaran (perkhidmatan gerbang pembayaran elektronik; perkhidmatan sokongan pengumpulan dan pembayaran; perkhidmatan e-dompet); penyelidikan saintifik dan pembangunan teknologi. Barisan perniagaan yang berkaitan secara langsung berkhidmat kepada barisan perniagaan utama: Televisyen dan menyediakan program langganan; e-dagang, ejen barangan, insurans, ejen loteri melalui penyediaan perkhidmatan perantara pembayaran; perkhidmatan yang berkaitan dengan transformasi digital; menerbitkan produk dan perisian digital, program. Pelan penstrukturan semula kakitangan, organisasi peralatan pengurusan VNPT terus menyemak, menilai dan menyusun semula kakitangan dalam peralatan operasi untuk lebih memenuhi keperluan dan meningkatkan kecekapan kerja; sentiasa menilai dan mempunyai penyelesaian yang sesuai untuk meningkatkan kualiti sumber manusia, mengatur dan mengatur tenaga kerja di VNPT mengikut keperluan kerja dalam situasi baharu. VNPT mengarahkan unit ahli untuk menyusun semula kakitangan mereka dengan cara yang diperkemas, selaras dengan strategi pembangunan dan keperluan pengeluaran dan perniagaan selaras dengan mekanisme gaji yang berkaitan dengan pengeluaran dan kecekapan perniagaan dan produktiviti buruh; mengukuhkan pembangunan dan latihan sumber manusia, kadar pekerja dengan kapasiti yang mencukupi untuk menggunakan produk dan perkhidmatan digital. Lengkapkan peralatan pengurusan dan operasi di syarikat induk dan di unit ahli untuk mempunyai struktur dan skala yang sesuai dengan ciri-ciri situasi, keperluan kerja, memenuhi keperluan tugasan pengeluaran dan perniagaan dengan terbaik dan Strategi Pembangunan VNPT... Merancang untuk menyusun semula syarikat induk dan unit ahli VNPT sehingga akhir tahun 2025 Teruskan mengekalkan syarikat induk tunggal - VNPmeTmber1% liabiliti - VNPmeTmber1. modal yang dipegang oleh Negara. Susun dan susun semula unit perakaunan bergantung seperti berikut: Susun dan susun semula Cawangan VNPT di 63 wilayah dan bandar VNPT ke arah memperkemas dan perniagaan yang berkesan; menyusun semula Pusat Latihan Vokasional III menjadi Pusat Pembangunan Sumber Manusia. Teruskan mengekalkan Hospital Pos dan Hospital Besar Pos sebagai unit perkhidmatan awam di bawah syarikat induk - VNPT. VNPT terus memegang 100% modal sewa di Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Phuong Nhi

Sumber: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm