Menghidupkan semula pasar tradisional

Sebagai sebuah "hab perindustrian" dengan populasi yang besar, seseorang mungkin menjangkakan pasar tradisional Binh Duong akan menjadi sibuk, tetapi realitinya tidak sebaik yang dijangkakan.

Pasar Thu Dau Mot terletak di lokasi utama di Wad Phu Cuong, Bandar Thu Dau Mot, Wilayah Binh Duong, tetapi gerai-gerai di pasar ini sentiasa lengang dan sunyi. Melihat seorang pelanggan menghampiri gerainya, Puan Muoi (60 tahun, seorang penjaja pakaian siap pakai) dengan penuh minat menawarkan barangannya.

Perniagaan perlahan, dengan sedikit atau tiada keuntungan.

Gerai Cik Mười yang berukuran kira-kira 8 meter persegi agak ringkas dan kekurangan reka bentuk bergaya yang mengikut trend semasa. Cik Mười berkata bahawa zaman kegemilangan gerai pakaiannya adalah kira-kira 15-20 tahun yang lalu, apabila beliau memerlukan 2-3 pembantu untuk memenuhi permintaan, memperoleh beberapa juta dong sehari. Kini, untuk memperoleh 100,000 dong sehari pun sukar. "Kini, terdapat banyak barangan murah dalam talian, jadi kami hanya berniaga dengan harga yang murah, berharap yang terbaik. Nasib baik, sewa bulanan hanya 800,000 dong, jadi tiada tekanan, dan kami boleh teruskan hidup," Cik Mười menceritakan dengan sedih.

Melihat ke arah kiosk di sebelah, seorang wanita sedang berbaring di atas buaian, melayari telefonnya, walaupun waktu itu waktu puncak membeli-belah (sekitar jam 10 pagi). Tidak seperti Puan Muoi, Puan Thuan (49 tahun), walaupun berjumpa pelanggan, tidak begitu ramah. "Saya sudah biasa dengan orang ramai yang hanya melihat pakaian, bertanya harga, kemudian menolak dengan sopan, atau mengadu bahawa harga lebih tinggi daripada dalam talian, jadi saya terpaksa menerimanya," kata Puan Thuan. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pendapatan bulanan dari gerai pakaian keluarganya hanya sekitar 3-4 juta VND. Penurunan pendapatan yang mendadak telah memaksa mereka untuk mengurangkan perbelanjaan harian secara drastik.

Menurut kajian kami, majoriti peniaga kecil yang menjual barangan di pasar tradisional adalah warga emas. Oleh itu, menukar pekerjaan atau mencari pilihan perniagaan baharu adalah sesuatu yang segelintir orang sahaja yang mempertimbangkannya; hanya mereka yang menyewa gerai atau kiosk pada harga yang tinggi mencari usaha perniagaan alternatif kerana mereka tidak lagi mampu membayar sewa.

Situasi umum di pasar tradisional di Binh Duong ialah terdapat sangat sedikit pelanggan.

Bersiar-siar di pasar-pasar di kawasan-kawasan sibuk lain seperti Thuan An, Di An atau Tan Uyen mendedahkan pemandangan biasa: penjual melayari telefon mereka, berbual dalam kumpulan kecil apabila bosan, atau hanya tidur di buaian atau di kerusi lipat apabila terlalu letih. Di pasar-pasar ini, gerai-gerai hampir kosong, dengan hanya beberapa pelanggan sekali-sekala datang untuk bertanya tentang pembelian.

Menurut Cik Phan Thi Khanh Duyen, Timbalan Pengarah Jabatan Perindustrian dan Perdagangan wilayah Binh Duong, kini terdapat 95 pasar yang beroperasi di seluruh wilayah ini, termasuk 2 pasar Kelas 1, 15 pasar Kelas 2, dan 78 pasar Kelas 3. Daripada jumlah ini, 69 pasar dilaburkan, dikendalikan dan diuruskan oleh perniagaan; 26 pasar diuruskan melalui Pasukan Pengurusan Pasaran.

Laksanakan semua 6 penyelesaian secara serentak.

Berkenaan prestasi perniagaan pasar tradisional, Cik Duyen menyatakan bahawa kebanyakan pasar kini menghadapi pelbagai kesukaran, sebahagiannya disebabkan oleh penyesuaian pedagang yang perlahan terhadap trend baharu dan permintaan pengguna. Tambahan pula, pasar tradisional menghadapi persaingan yang tidak adil daripada pelbagai lokasi perniagaan tidak formal yang tersebar di seluruh wilayah Binh Duong.

Berdasarkan situasi di atas, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan sedang bekerjasama dengan Jawatankuasa Rakyat tempatan untuk mengkaji dan menganalisis punca, menilai kesukaran dan halangan bagi menyokong operasi saluran pengedaran tradisional ini dan mencari hala tuju serta penyelesaian untuk membantu pasaran tradisional menyesuaikan diri dan berkembang dengan sewajarnya.

Sehubungan itu, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan telah mencadangkan enam penyelesaian untuk membantu pasaran tradisional mengatasi kesukaran dalam operasi perniagaan mereka.

Jabatan ini telah bekerjasama dengan Jawatankuasa Rakyat daerah dan bandar untuk menyemak dan menilai pelan pembangunan perdagangan dan perkhidmatan tempatan, keperluan penggunaan rakyat, dan infrastruktur pasaran semasa. Berdasarkan ini, ia telah menasihati Jawatankuasa Rakyat Wilayah untuk mengeluarkan pelan pembangunan pasaran domestik dalam tempoh sehingga 2030, dengan visi hingga 2050. Ini termasuk menggariskan pelan hala tuju untuk menaik taraf, mengubah suai, dan membina pasar tradisional baharu ke arah perdagangan moden dan bertamadun; selaras dengan kadar pembandaran dan pertumbuhan penduduk tempatan, dan memenuhi keperluan rakyat.

Di samping itu, jabatan ini akan menarik pelaburan dan menggalakkan entiti ekonomi untuk mengambil bahagian dalam perniagaan pasaran; menggalakkan pemindahan pasaran kepada perusahaan yang berkemampuan untuk pengurusan dan operasi melalui aktiviti lelongan dan bidaan. Tambahan pula, ia akan menambah baik rangka kerja perundangan untuk pengurusan pasaran. Jabatan ini akan melaksanakan penyelesaian untuk menyokong peniaga kecil dalam mengakses dan membiasakan diri dengan kaedah perniagaan dalam talian di ruang siber.

Ini termasuk mewujudkan syarat untuk peniaga kecil menyertai platform e-dagang Binh Duong dan platform e-dagang utama yang lain; menyediakan penyelesaian pembayaran tanpa tunai; penyelesaian jualan dalam talian; Market 4.0...

Di samping itu, adalah perlu untuk memperkukuh usaha bagi menyelesaikan sepenuhnya isu kawasan dan lokasi perniagaan spontan, mencegah berulangnya dan kemunculan yang baharu; dan untuk mengatur serta mengatur agar penjual spontan menjalankan perniagaan di pasar tradisional yang kosong di kawasan tersebut.

Seorang pakar ekonomi memerhatikan bahawa, untuk menarik pelanggan, peniaga kecil di pasar tradisional mesti mengubah amalan perkhidmatan mereka; meningkatkan kualiti perkhidmatan; memastikan penjualan makanan yang selamat dengan asal usul dan sumber yang jelas; meningkatkan daya saing dengan barangan serupa di pasaran; dan secara proaktif mendekati saluran perniagaan dalam talian untuk mengikuti trend pasaran dan keperluan pelanggan.

Lelongan dijalankan melalui model perkongsian awam-swasta.

Baru-baru ini, akhbar Nguoi Lao Dong telah menerima banyak aduan mengenai projek pasar Dong Tam di komune Dong Tam (daerah Dong Phu, wilayah Binh Phuoc), yang dibina 20 tahun yang lalu tetapi telah ditinggalkan terbengkalai, dengan komponennya yang teruk usang.

"Kami berharap pasar itu akan menjadi tempat pertukaran barangan, mewujudkan momentum untuk pembangunan tempatan dan memberi manfaat kepada rakyat, tetapi siapa sangka ia akan menjadi begitu lengang?" - kata Cik Nguyen Thi Hoa, yang tinggal berhampiran pasar Dong Tam.

Menurut kajian kami, Pasar Dong Tam terletak kira-kira 80 meter dari Lebuhraya Nasional 14. Ia dibina pada tahun 2005 dengan keluasan kira-kira 1.2 hektar dan bajet sebanyak 3.45 bilion VND daripada Program Sasaran Nasional di bawah Program 135/1998/QD-TTg.

Encik Pham Xuan Thach, Timbalan Ketua Jabatan Ekonomi dan Infrastruktur Daerah Dong Phu, menyatakan bahawa operasi Pasar Dong Tam yang tidak berkesan adalah disebabkan oleh lokasinya yang jauh dari kawasan pusat dan penduduknya jarang. Tambahan pula, reka bentuk pasar tersebut tidak sesuai, menyebabkan kesukaran kepada peniaga dan penduduk dalam aktiviti jual beli mereka. Mengenai penyelesaian masa depan, Encik Thach berkata bahawa Jawatankuasa Rakyat Daerah Dong Phu merancang untuk menganjurkan lelongan melalui model yang disosialisasikan.

S. Hung

Sumber: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm