WinCommerce: Kedai baharu dibuka sejak awal tahun semuanya menguntungkan

(Dan Tri) - WinCommerce (WCM), unit ahli Kumpulan Masan (MSN), terus mencatatkan kelajuan pengembangan sistem yang mengagumkan dan hasil perniagaan yang melebihi jangkaan pada bulan Jun.

Pertumbuhan hasil bulan Jun melebihi senario garis dasar, kedai baharu menguntungkan

Menurut laporan kemas kini keputusan perniagaan Jun, hasil bersih WCM mencecah VND3,218 bilion, meningkat 16% tahun ke tahun pada 2024, lebih tinggi daripada sasaran pertumbuhan asas 8-12% yang ditetapkan untuk sepanjang tahun. Dalam 6 bulan pertama tahun ini, hasil WCM merekodkan VND17,900 bilion, meningkat 13.4% tahun ke tahun. Pertumbuhan LFL kedai yang telah beroperasi secara berterusan meningkat sebanyak 6.9%, menunjukkan peningkatan yang mampan dalam prestasi operasi.

Selain pertumbuhan hasil, WCM sedang mempercepatkan pengembangannya di seluruh negara dengan strategi utama untuk menembusi lebih dalam ke kawasan luar bandar, yang merangkumi lebih daripada 60% penduduk Vietnam dan masih bergantung kepada saluran runcit tradisional. Pada bulan Jun, syarikat itu membuka 61 kedai baharu, menjadikan jumlah kedai baharu dibuka sejak awal tahun kepada 318, melengkapkan lebih 45% daripada rancangan tahunan (400-700 kedai). Hampir 75% daripada ini adalah kedai WinMart+ di kawasan luar bandar.

Pada bulan Jun, hasil bersih WCM mencecah VND3,218 bilion, meningkat 16% berbanding tempoh yang sama pada 2024.

Wilayah Tengah sahaja menyaksikan ledakan yang kuat, menyumbang kepada 161 kedai baharu, menyumbang lebih daripada 50% daripada jumlah pembukaan baharu pada separuh pertama tahun itu. Ini menunjukkan keupayaan WCM untuk memilih destinasi strategik dan fleksibilitinya dalam mengembangkan rangkaian runcitnya mengikut wilayah.

WCM teguh dalam meneruskan strategi pengembangan yang terikat dengan kecekapan kewangan. Menurut syarikat itu, semua kedai baharu yang dibuka sejak awal tahun ini mencatatkan keuntungan. Ini merupakan petunjuk jelas bagi operasi sistem yang optimum dan mengesahkan ketepatan model WinMart+ luar bandar, yang bukan sahaja memenuhi keperluan asas pengguna tetapi juga menyepadukan utiliti kewangan dan perkhidmatan tambahan.

Memiliki Rantaian Nilai Akhir ke Hujung: Kelebihan Daya Saing dalam Industri Runcit

Bercakap tentang potensi peruncitan moden, pada acara Sidang Kemuncak Pelaburan Techcombank 2025 yang diadakan pada 9 Julai, Encik Danny Le, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Masan , berkata saluran runcit moden di Vietnam pada masa ini hanya menyumbang 12%. Manakala kadar ini di pasaran jiran seperti Thailand atau Indonesia ialah 30-50%. Untuk mempercepatkan pemodenan runcit, membina rantaian bekalan hujung ke hujung bersepadu dan membangunkan platform data adalah faktor utama.

WinCommerce mempunyai kelebihan daya saing yang jarang berlaku dalam pasaran untuk merebut peluang apabila runcit moden meletup.

Sehubungan itu, dengan sokongan daripada ekosistem Masan yang disepadukan daripada pengeluaran kepada penggunaan akhir, WinCommerce mempunyai kelebihan daya saing yang jarang berlaku dalam pasaran untuk merebut peluang apabila runcit moden meletup.

Masan kini merupakan salah satu daripada beberapa perusahaan domestik yang memiliki pengguna hujung ke hujung yang lengkap - rantaian bekalan runcit, daripada pengeluaran (Pengguna Masan, Masan MEATLife, WinEco) kepada logistik (Supra), kewangan pengguna ( Techcombank ) dan sistem pengedaran (WinMart, WinMart+, WiN, saluran pengedaran tradisional dan e-dagang). Sebagai pautan dalam ekosistem pengguna - runcit Masan, WCM akan mengambil kesempatan daripada rantaian bekalan kumpulan, mengawal keseluruhan perjalanan produk dari kilang ke bakul pengguna dengan kecekapan operasi yang tinggi dan keupayaan untuk memperibadikan pengalaman.

Selain itu, platform data pengguna bersepadu melalui program keahlian WiN, yang menyasarkan untuk mencapai 30-50 juta pengguna, akan menjadi kunci bagi WinCommerce untuk memacu transformasi digital dan meningkatkan nilai sepanjang hayat pelanggan.

Di kawasan luar bandar, di mana WCM memfokuskan pelaburannya, masih terdapat banyak potensi yang belum diterokai. Setiap kedai WinMart+ Rural bukan sahaja tempat jualan barangan, tetapi juga titik sentuh digital, pusat perkhidmatan pengguna pelbagai fungsi yang menyediakan keperluan pembayaran, pemindahan wang, akses kepada kewangan digital, selain membeli-belah untuk barangan pengguna yang penting. Ini adalah strategi "jalan pintas" apabila kawasan luar bandar memasuki era penggunaan moden.

WCM telah berjaya mengubah dirinya selepas tempoh penstrukturan semula yang kukuh.

Selepas tempoh penstrukturan semula yang kukuh, WCM telah berjaya mengubah dirinya sendiri. Pada 2024, syarikat itu mencatatkan keuntungan selepas cukai yang positif buat kali pertama, menandakan titik perubahan penting bagi perniagaan.

Dengan model pembangunan yang sistematik, strategi yang tertumpu pada kecekapan jangka panjang dan platform bersepadu yang kukuh daripada ekosistem Masan, WCM menyumbang kepada pemodenan beransur-ansur industri runcit Vietnam. Strategi terbuka baharu digabungkan dengan kecekapan operasi yang jelas membantu syarikat mengekalkan kedudukan perintisnya dalam konteks pasaran runcit yang semakin moden. Ini juga merupakan bahagian penting dalam visi jangka panjang Masan: membina platform runcit pengguna bersepadu terkemuka di rantau ini.

Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm