10 citaten van Mai Kieu Lien, de zakenvrouw die onlangs werd uitgeroepen tot een van de machtigste vrouwen van Azië.

Je zou kunnen zeggen dat mevrouw Mai Kieu Lien een onlosmakelijk onderdeel is van het miljardenmerk " Vinamilk ", aangezien veel van de filosofieën van deze "vrouwelijke leider" de essentie van Vinamilk zijn geworden.

Ter gelegenheid van de Vietnamese Dag van de Ondernemer (13 oktober) blikken we terug op enkele indrukwekkende en inspirerende citaten van mevrouw Mai Kieu Lien, die onlangs werd opgenomen in "Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024" en tevens een van de weinige vrouwelijke ondernemers in Vietnam is die de prestigieuze Onafhankelijkheidsmedaille van de Derde Klasse van de Partij en de Staat heeft ontvangen.

In 2013 maakte Vinamilk een sterke indruk op de Aziatische en wereldwijde zuivelindustrie door gelijktijdig de eerste twee megazuivelfabrieken in Vietnam in gebruik te nemen, met een enorme investering van honderden miljoenen dollars.

"Ik wil dat de wereld de Vietnamese zuivelindustrie leert kennen," een ambitieuze uitspraak die de strategische visie van mevrouw Mai Kieu Lien weerspiegelt. Dit evenement markeerde tevens een keerpunt voor Vinamilk, van het doel om de "Vietnamese melkdroom" te verwezenlijken naar de ambitie om "de wereld te bereiken".

Vanuit een land dat bijna al zijn melk moest importeren, is de naam "Vinamilk" geleidelijk aan doorgedrongen tot prestigieuze regionale en wereldwijde ranglijsten. De waarde van het merk is ook gestaag gestegen, waardoor het, in verhouding tot de groei van het bedrijf, in de wereldwijde top 10 is terechtgekomen.

Mevrouw Mai Kieu Lien is een buitengewone zakenvrouw die haar hele carrière heeft gewijd aan één onderneming, één kernsector. Naast zakelijke doelstellingen op de markt, vertegenwoordigt Vinamilk voor deze "vrouwelijke leider" in de zuivelindustrie een bijzondere missie.

Tijdens haar studie in Rusland werd ze ingedeeld bij de afdeling zuivelverwerking – een vakgebied dat destijds nog vrij onbekend was in Vietnam. Omdat ze nog niet zeker wist wat ze wilde studeren, schreef ze haar vader om zijn mening te vragen.

De uitspraak van haar vader: "Alleen melk kan ondervoeding bij kinderen bestrijden en de gezondheid van mensen na de oorlog verbeteren", versterkte niet alleen haar vastberadenheid om de zuivelindustrie na te streven, maar werd ook een leidraad gedurende haar bijna halve eeuw bij Vinamilk. Door haar toewijding en inzet wijdde ze al haar energie aan het beantwoorden van de vraag "hoe kunnen we de voedingswaarde en gezondheid van mensen, met name kinderen, verbeteren?".

Nog niet zo lang geleden kreeg de innovatieve aanpak van Vinamilk bijzondere aandacht met de lancering van de nieuwe merkidentiteit en de daaropvolgende campagne voor een groenere sociale media.

Met betrekking tot die mijlpaal zei de CEO van Vinamilk ooit: "Sinds het eerste jubileum heeft Vinamilk zichzelf vele malen opnieuw uitgevonden. Deze keer is daarop geen uitzondering. Het gaat niet alleen om het merk; Vinamilk innoveert op alle fronten." Deze uitspraak laat duidelijk zien dat Vinamilk, dat bijna 50 jaar oud is, nog steeds klaar is om te innoveren en de trends te volgen.

Wanneer de "vrouwelijke leider" van Vinamilk wordt gevraagd naar de principes die Vinamilk hebben geholpen om zowel de binnenlandse als de internationale markt te veroveren, noemt ze steevast drie kernelementen: kwaliteit, prijs en service. Van deze drie moet kwaliteit absoluut op de eerste plaats komen.

"Wij zijn een voedingsbedrijf dat eten en drinken produceert voor mensen. We moeten de beste producten maken, alsof we ze voor onze eigen geliefden en familie zouden maken." Dat is wat ze haar team altijd inprent wanneer ze beginnen met het onderzoeken en ontwikkelen van een nieuw product voor de consument.

Tot op heden is Vinamilk nog steeds het bedrijf dat producten bezit die vooroplopen in de voedingstrends op de markt. Zo produceerde het bijvoorbeeld als eerste in Europa biologische verse melk en melkpoeder, geproduceerd in Vietnam, en als eerste verse melk ter wereld die voldoet aan de Clean Label Project-normen voor veiligheid en zuiverheid.

Eind jaren negentig was Vietnam een ​​van de aantrekkelijkste markten voor buitenlandse directe investeringen (FDI), en joint ventures met buitenlandse partners werden een trend. In de meeste deals hadden FDI-bedrijven doorgaans 70% van de aandelen in handen, waardoor ze de controle kregen. Mevrouw Lien en haar collega's waren ervan overtuigd dat Vinamilk over voldoende middelen en marktkennis beschikte om op eigen benen te staan ​​en besloten daarom geen joint ventures aan te gaan, waarmee ze het Vietnamese merk behielden. Terugkijkend, vele jaren later, gelooft ze nog steeds: "Het succes van Vinamilk vandaag de dag is te danken aan die beslissing."

Durf en vastberadenheid zijn de sleutelwoorden die Vinamilk gebruikte om haar merk te beschrijven toen het in 2023 zijn nieuwe huisstijl lanceerde, met de slogan "hetzelfde als in 1976". Dit is een van de uitspraken die duidelijk de "persoonlijkheid" van Vinamilk illustreert, aangezien de krachtige vrouwelijke CEO in 1997 de eerste stenen legde voor de Vietnamese zuivelexportsector.

Om deel te kunnen nemen aan het 'olie-voor-voedsel'-programma van de Iraakse overheid , doneerde Vinamilk twee containers melkpoeder voor kinderen in het land. Na een kwaliteitscontrole en een bezoek aan de fabriek verzocht de Iraakse overheid Vinamilk om in drie maanden tijd 300 ton melk te leveren. Mevrouw Mai Kieu Lien stemde zonder aarzeling in en bewees daarmee dat Vinamilk aan de gestelde kwaliteits-, kwantiteits- en leveringseisen kon voldoen. Inmiddels zijn de producten van Vinamilk in 62 landen/gebieden verkrijgbaar en dit aantal blijft jaarlijks groeien.

Na de oorlog kreeg Vinamilk de opdracht om een ​​fabriek voor melkpoeder volledig over te nemen: geen technische blauwdrukken, geen investeringskapitaal en geen experts. "Het herstellen van de fabriek" was een bijna onmogelijke opgave, waarbij buitenlandse adviesbureaus de kosten schatten op 2,7 tot 3 miljoen dollar.

Maar dankzij haar vastberadenheid en onwrikbare toewijding aan succes, vond mevrouw Mai Kieu Lien, samen met haar team en binnenlandse ingenieurs, oplossingen om de machines te repareren en de productie te hervatten. Zo produceerden ze met succes de eerste partij melkpoeder op 26 maart 1988. Dit was niet alleen de eerste partij melkpoeder voor Vinamilk, maar ook voor de Vietnamese zuivelindustrie; het krachtigste bewijs van het gezegde "niets is onmogelijk" door de "ijzeren vrouw" Mai Kieu Lien.

Volgens mevrouw Mai Kieu Lien is duurzame ontwikkeling een strategie voor de lange termijn, maar dat betekent niet dat het langzaam kan gaan. Integendeel, de Vinamilk-topvrouw is ervan overtuigd dat Vinamilk altijd snel moet handelen om sneller resultaten te boeken en haar doelen te bereiken.

Toen het concept van duurzame ontwikkeling nog niet wijdverspreid was in Vietnam, had Vinamilk al een apart duurzaamheidsverslag, los van de jaarrekening (in 2012). Toen Vietnam zich ertoe verbond om in 2050 netto nul emissies te bereiken, was Vinamilk een van de pionierende bedrijven die publiekelijk zijn steun voor dit doel uitsprak. Tot op heden is Vinamilk ook het eerste bedrijf in de sector met drie vestigingen (twee fabrieken en een boerderij) die gecertificeerd zijn als CO2-neutraal volgens de PAS2060:2014-normen.

Als leider die al op jonge leeftijd een alomvattende digitale transformatie omarmde, is mevrouw Mai Kieu Lien ervan overtuigd dat het succes of falen van een bedrijf uiteindelijk afhangt van de mensen die er werken. Het is dan ook geen toeval dat Vinamilk vaak wordt genoemd als "de beste werkgever van Vietnam" en een zeer gewilde naam blijft op de arbeidsmarkt.

Met de focus op "talentontwikkeling" is Vinamilk een opleidingscentrum en een knooppunt voor vele experts in de Vietnamese zuivelverwerkende en -houderijsector. Veel huidige managers, bedrijfsleiders en fabrieksmanagers zijn afgestudeerd aan intensieve trainingsprogramma's of studieprogramma's in het buitenland die door Vinamilk worden gesponsord.

Naast het imago van een sterke, machtige zakenvrouw die een bedrijf met meer dan 10.000 werknemers runt, staat mevrouw Lien ook bekend om haar eenvoud en oprechtheid. Ze verraste ooit iedereen door te onthullen dat haar familie geen huishoudster heeft. In plaats daarvan zoekt het hele gezin naar manieren om de huishoudelijke taken te verdelen en te organiseren. Voor haar helpt het huishouden haar om werk en privéleven in balans te houden en voorkomt het bovendien dat haar kinderen afhankelijk worden van anderen.

Bron: https://phunuvietnam.vn/10-cau-noi-dam-chat-mai-kieu-lien-nu-doanh-nhan-vua-duoc-vinh-danh-trong-top-phu-nu-quyen-luc-nhat-chau-a-20241013095136727.htm