Drie strategische tekorten aan personeel in de Vietnamese halfgeleiderindustrie

Halfgeleiders zijn een spel van strategische geesten op nationaal, industrieel en organisatorisch niveau; 'wegbereiders' met diepgaande kennis van halfgeleidertechnologie, -management en -beleid. Vietnam heeft een tekort aan dergelijke strategische geesten.

De krant VietNamNet introduceert het artikel "Filling the strategic human resource gap to create a launching platform for the Vietnamese semiconductor industry to break through and reach the world " van Dr. Pham Manh Hung en Dr. Le Trung Hieu (University of Economics , VNU). Het artikel werd gepresenteerd tijdens de workshop "Strategic human resource management in the development of the semiconductor industry in Vietnam", georganiseerd door de University of Economics, VNU op 30 juni.

Deel 1: Drie strategische tekorten in de personeelsbezetting die de Vietnamese halfgeleiderindustrie moet opvullen
Deel 2: Vier speerpunten om het strategische personeelstekort in de halfgeleiderindustrie te dichten

De halfgeleiderindustrie gaat een bloeiperiode in en wordt een strategisch speerpunt in de wereldwijde technologierace. De markt voor halfgeleiderchips heeft de afgelopen twee decennia een samengestelde jaarlijkse groei (CAGR) van maar liefst 14% weten te handhaven. Met dit groeimomentum zal de halfgeleiderindustrie naar verwachting in 2030 de grens van een biljoen dollar bereiken en daarmee een strategische pijler van de wereldeconomie worden. Halfgeleiders zijn niet alleen een economische en technologische drijvende kracht, maar staan ​​tegenwoordig ook symbool voor nationale kracht en positie op de geopolitieke kaart. Beschouwd als het "brein" van alle elektronische apparaten, vormen halfgeleiders een onmisbare basis voor de meeste moderne technologieën, van smartphones en zelfrijdende auto's tot defensiesystemen en kunstmatige intelligentie.

Geopolitieke concurrentie en verschuivingen in de wereldwijde toeleveringsketen bieden Vietnam kansen om zich te herpositioneren in de wereldwijde halfgeleidertoeleveringsketen. Met een strategische geopolitieke positie en een overvloedige jonge beroepsbevolking van meer dan 100 miljoen mensen, algemeen erkend als intelligent, hardwerkend en met een sterke wil om uit te blinken, met name op het gebied van STEM-vaardigheden, biedt Vietnam de "strategische troef" die Vietnam helpt deze golf in te halen en uit te groeien tot een belangrijke schakel in de wereldwijde halfgeleiderwaardeketen.

Er is in Vietnam een ​​tekort aan strategische experts voor de halfgeleiderindustrie. Illustratieve foto.

In het besef dat de halfgeleiderindustrie een onvermijdelijke trend is die een sleutelrol speelt in de toekomst en aanzienlijk bijdraagt ​​aan het versterken van de positie van het land op de internationale markt, heeft Vietnam een ​​reeks specifieke stappen gezet om de halfgeleiderindustrie te ontwikkelen, met de nadruk op de ontwikkeling van technische infrastructuur ten behoeve van onderzoek, ontwerp en productie van halfgeleiders. Vietnam was met name zeer correct toen het stelde dat het ontwikkelen van personeel, met een focus op ingenieurs en technici die fabrieken bedienen, de eerste stap, een doorbraak en een strategisch doel is in de ontwikkelingsroute van de halfgeleiderindustrie.

Dat is de juiste en urgente richting in de huidige context. Dat is echter niet voldoende voor de Vietnamese halfgeleiderindustrie om door te breken en de wereldtop te bereiken. Halfgeleiders zijn immers niet alleen technologie, het is een spel van strategische denkers op nationaal, industrieel en organisatorisch niveau, 'wegbereiders' met een diepgaand begrip van halfgeleidertechnologie, management en beleid. Vietnam mist echter dergelijke strategische denkers op het niveau van nationale beleidsplanning, ecosysteemcoördinatie, toeleveringsketen, management en bedrijfsvoering.

Gebrek aan ‘strategische geesten die de weg wijzen’

Op nationaal niveau kampt Vietnam met een ernstig tekort aan menselijke hulpbronnen voor beleidsvorming en algemeen strategisch denken in de halfgeleiderindustrie. Het gaat hier om strategische leiders die diepgaande kennis hebben van halfgeleidertechnologie, technologische geopolitiek en technologische veiligheid. Bovendien moeten ze een strategische visie hebben om nationaal beleid te creëren, interdisciplinair te coördineren en juridische corridors en prikkelmechanismen te bouwen met de juiste focus en kernpunten.

Vietnam organiseert training voor experts in het ontwerpen van halfgeleiderchips

De halfgeleiderindustrie kan met losse schakels nauwelijks doorbreken en de wereldmarkt bereiken. Hiervoor is integraal denken, een strategie die de gehele waardeketen aan elkaar koppelt en een effectieve coördinatiecapaciteit op nationaal, industrieel en ondernemingsniveau vereist.

Het gebrek aan strategische menselijke hulpbronnen heeft veel voor de hand liggende gevolgen, zoals het gebrek aan connectiviteit en diepgang in het beleid voor industriële ontwikkeling, de coördinatie tussen ministeries, sectoren en lokale overheden is nog steeds gefragmenteerd, onderzoekscentra opereren afzonderlijk en beschikken niet over mechanismen voor intersectorale samenwerking, waardoor het potentieel voor innovatie verdeeld is en niet synchroon kan worden bevorderd.

De 'strategische geesten' op het gebied van beleidsplanning en -implementatie zijn niet alleen de ontwerpers van ontwikkelingsoriëntaties, maar ook de visionairs die de bewegingswetten van wereldwijde technologie, economie en geopolitiek begrijpen om tijdige, gerichte en cruciale beleidskeuzes te maken die de normale economische cycli overstijgen. Zij zijn degenen die nationale visies creëren, sectoroverschrijdende middelen coördineren en zorgen voor consistentie tussen strategische wil en implementatiecapaciteit, en spelen zo een beslissende rol bij het creëren of verliezen van nationale kansen.

Gebrek aan 'strategische geesten om bedrijven te runnen en te exploiteren'

Op ondernemingsniveau ontbreekt het Vietnam aan senior managementteams – zoals CEO's, CTO's en COO's – die in staat zijn om halfgeleiderbedrijven integraal te managen en te leiden. Deze functies vereisen niet alleen technische vaardigheden op het gebied van halfgeleiders, maar ook een diepgaand begrip van de wereldwijde halfgeleiderwaardeketen, strategisch denken en innovatie, het vermogen om geopolitieke risico's, toeleveringsketens, intellectueel eigendom en senior leiderschapsvaardigheden te beheersen in een fel concurrerende technologische omgeving.

FPT Semiconductor lanceert de eerste lijn microchips voor toepassing in producten voor het Internet of Things. Foto: FPT

De 'strategische geesten' zijn niet alleen degenen die de bedrijfsactiviteiten uitvoeren, maar ook degenen die de visie vormgeven. Hierdoor kan de halfgeleiderindustrie zich aanpassen aan wereldwijde technologische en economische trends en op de lange termijn concurrentievoordelen creëren.

Vooral in de halfgeleiderindustrie, waar het tempo van innovatie, geopolitieke risico's en de complexiteit van de toeleveringsketen strategische denkers vereisen die niet alleen over managementvaardigheden beschikken, maar ook verstand hebben van technologie, digitale economie en wereldwijde strategie. Bovendien houden halfgeleiderbedrijven zich voornamelijk bezig met hightechproducten – zoals chips, geïntegreerde schakelingen, transistors, diodes, microchips, enz. – waarbij elke schakel, van technologiecreatie en -productie tot consumptie en exploitatie, geavanceerde en diepgaande managementvaardigheden vereist.

Daarom is de aanwezigheid van een strategisch leiderschapsteam vereist dat in staat is om het bedrijf op integrale wijze te beheren en te runnen, en beschikt over diepgaande kennis van de wereldwijde halfgeleiderwaardeketen, strategisch denkvermogen en innovatie, vaardigheden in het beheren van geopolitieke risico's, toeleveringsketens, intellectueel eigendom en leiderschapscapaciteiten in een zeer concurrerende en snel veranderende omgeving.

Zij spelen een belangrijke rol in het beheer van de dagelijkse gang van zaken binnen het bedrijf. Daarbij geven zij direct leiding aan functionele afdelingen zoals productie, logistiek, personeelszaken, klantenservice, etc. om ervoor te zorgen dat interne processen soepel, efficiënt en consistent verlopen.

Het gebrek aan dergelijke strategische denkers vormt een knelpunt waardoor Vietnamese ondernemingen moeilijk technologische trends kunnen begrijpen, langetermijnstrategieën kunnen ontwerpen en een grote rol kunnen spelen in de wereldwijde halfgeleiderwaardeketen.

Gebrek aan experts op het gebied van wereldwijd beheer van de toeleveringsketen van halfgeleiders

Vietnam heeft ook een tekort aan experts in de halfgeleidertoeleveringsketen met kennis van halfgeleidertechnologie, die bedreven zijn in grensoverschrijdende coördinatie, die in staat zijn om buitenlandse directe investeringen te bundelen, de lokalisatiewaarde te vergroten en multinationale projecten te leiden. Dit is een strategische kracht voor Vietnam om niet alleen te "participeren", maar ook "de controle te hebben" over de wereldwijde halfgeleidertoeleveringsketen.

In een complexe, snelle en zeer precieze industrie als de halfgeleiderindustrie hangt succes niet alleen af ​​van technische expertise, maar ook van strategisch management, lean operations en wereldwijde coördinatie van de halfgeleiderketen. Het beschikken over een personeelsbestand dat technische, administratieve en beleidsmatige vaardigheden combineert, is de sleutel voor de Vietnamese halfgeleiderindustrie om door te breken en de wereld te bereiken. Deze strategische personeelsbron vormt echter een open strategische kloof die onvoldoende aandacht heeft gekregen. Het huidige beleid richt zich voornamelijk op de opleiding van ingenieurs en technici, universiteiten leiden voornamelijk op in engineering, er is een gebrek aan interdisciplinaire opleidingsprogramma's die engineering, administratie en beleid integreren, en de deelname van universiteiten aan economische en bedrijfskundige opleidingen is nog steeds beperkt.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Universiteit voor Economie, VNU)

Lezers worden uitgenodigd om Deel 2 te lezen: Vier speerpunten om het strategische personeelstekort in de halfgeleiderindustrie te dichten.

Bron: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html