Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Veranderingen in de organisatie en werking van het overheidsapparaat van Hai Phong

De afgelopen drie maanden is de implementatie van het tweeledige lokale bestuursmodel sterk geleid en aangestuurd door het Volkscomité van de stad Hai Phong; instanties, eenheden en gemeenten hebben het serieus geïmplementeerd en vele belangrijke resultaten behaald, wat een verschuiving teweegbracht in de organisatie en werking van het stadsbestuur. Dit werd bevestigd door de voorzitter van het Volkscomité van de stad Hai Phong, Le Ngoc Chau, tijdens de vergadering ter beraadslaging van het evaluatierapport over de werking van het tweeledige lokale bestuursmodel op 1 oktober.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức01/10/2025

Fotobijschrift
Mensen instrueren om landinformatie bij te werken bij het Kim Thanh Commune Public Administration Service Center. Foto: Minh Thu/VNA

De activiteiten op het gebied van staatsbeheer worden op orde gebracht.

Volgens Le Ngoc Chau, voorzitter van het volkscomité van de stad Hai Phong , zijn de uitstekende resultaten te danken aan het feit dat de staatsbeheeractiviteiten van de stad tot de gemeenten, wijken en speciale economische zones in principe op orde zijn. Daarnaast ligt de focus op propagandawerk, het richten van de publieke opinie en het waarborgen van veiligheid en sociale orde, waardoor er stabiliteit ontstaat in het operationele proces.

Agentschappen en eenheden worden gestroomlijnd, basisleiderschaps- en managementfuncties worden volledig ingevuld; beleid en regelingen voor kaders, ambtenaren, overheidsmedewerkers en betrokken groepen worden snel opgelost; er wordt gefocust op training en bevordering van werk, waardoor de kwaliteit van kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers geleidelijk verbetert.

Het systeem van documenten over decentralisatie, delegatie van bevoegdheden en vaststelling van autoriteit wordt snel uitgevaardigd, waardoor een duidelijke juridische corridor ontstaat. De bevoegdheden van elk niveau worden specifiek vastgelegd, waardoor moeilijkheden en obstakels in de praktijk worden weggenomen en het initiatief van lokale autoriteiten wordt versterkt.

Administratieve procedures worden gestandaardiseerd, de tijd wordt verkort, het percentage dossiers dat tijdig en tijdig wordt afgehandeld, is hoog; online overheidsdiensten, online vergaderruimtesystemen, elektronische informatieportalen en digitale certificaten worden synchroon ingezet, wat bijdraagt ​​aan de verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening aan burgers en bedrijven en het creëren van vertrouwen en consensus in de samenleving. Leiderschap, aansturing, inspectie en toezicht worden regelmatig uitgevoerd, waardoor problemen en obstakels snel worden opgespoord en weggenomen, wat bijdraagt ​​aan de verbetering van de efficiëntie, effectiviteit en efficiency van het overheidsbeheer en de overheidsactiviteiten.

Opvallend is dat agentschappen, eenheden en plaatsen hoog scoorden op de People and Business Service Index van het National Public Service Portal (meer dan 90 punten), waaronder 10 gemeenten en wijken: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau en Nam An Phu.

Wat betreft de resultaten van de taken die zijn toegewezen door het Stedelijk Volkscomité en de voorzitter van het Stedelijk Volkscomité, zijn er vier departementen en afdelingen met een hoge voltooiingspercentages en geen achterstallige taken: het Ministerie van Justitie, het Ministerie van Volksgezondheid , het Ministerie van Buitenlandse Zaken en het Ministerie van Industrie en Handel. Er zijn tien Volkscomités op gemeentelijk niveau met voltooiingspercentages van meer dan 95% en geen achterstallige taken, enz.

In de eerste negen maanden van 2025 bleef de economie van Hai Phong een sterke groei doormaken. Het bruto binnenlands product (bbp) steeg met 11,59%, vooral in het derde kwartaal, met een stijging van 12,38% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. De uitbetaling van overheidsinvesteringen bedroeg eind september 2025 68% van het door de premier vastgestelde budget, 20 procentpunten hoger dan in dezelfde periode in 2024 (48%). De staatsbegrotingsinkomsten in het gebied bedroegen 98,8% van de door de centrale overheid vastgestelde raming, wat gelijk is aan 130,6% over dezelfde periode in 2024; waarvan de binnenlandse inkomsten 108% van de door de centrale overheid vastgestelde raming bereikten.

Lokale ontwikkeling

Tijdens de bijeenkomst sprak Le Tien Chau, secretaris van de stadspartij van Hai Phong, zijn waardering uit voor het Stedelijk Volkscomité, de voorzitter en vicevoorzitters van het Stedelijk Volkscomité, voor hun vele innovaties op het gebied van leiderschap, richting en management, met name op het gebied van planning, detail, methodiek en vastberadenheid. Anderzijds zei Le Tien Chau, secretaris van de stadspartij, dat het noodzakelijk is om de rol, positie, autoriteit en capaciteit van het gemeentelijke bestuurssysteem te bevorderen; niet alleen op het "administratieve niveau", waar administratieve documenten en procedures worden verwerkt, maar ook op het "lokale ontwikkelingsniveau", dat een gunstig klimaat creëert voor mensen en bedrijven.

"Gezien de huidige drastische decentralisatie van bevoegdheden, is het van groot belang om de uitvoeringscapaciteit van de gemeentelijke autoriteiten goed in kaart te brengen (niet alle gemeenten zijn hetzelfde, maar er zullen relatieve verschillen zijn vanwege historische factoren en sociaal-economische factoren). Naast decentralisatie en bevoegdheden is het noodzakelijk om passende middelen toe te wijzen in termen van personeel, apparatuur, financiële mechanismen, enz., zodat gemeenten hun initiatief kunnen bevorderen", aldus Le Tien Chau, secretaris van het stadspartijcomité.

Om de GRDP-groeidoelstelling van 13% of meer in de periode 2026-2030 te behalen, waarbij gestreefd wordt naar 14%, zei secretaris van het stadspartijcomité Le Tien Chau dat de stad snel de bestaande problemen en beperkingen die zich in het recente verleden hebben voorgedaan, grondig moet aanpakken en een management-, operationeel en werkmechanisme moet opzetten dat geschikt is voor de nieuwe ontwikkelingscontext van de stad. Ook moet er stabiliteit en soliditeit in het organisatorische apparaat worden gecreëerd, zodat het hele politieke systeem in de komende termijn kan versnellen en doorbraken kan bewerkstelligen.

De stad versterkt met name de inspectie, het toezicht en de aanmoediging, grijpt regelmatig in en lost problemen en obstakels voor de lokale gemeenschap snel op; de stad moet duidelijk maken dat de gemeentelijke, wijk- en speciale zone-autoriteiten de frontlinie vormen die direct met de bevolking verbonden is, de plek waar alle beleid en richtlijnen worden uitgevoerd. Afdelingen, afdelingen en het Volkscomité van de stad moeten het basisniveau als het serviceobject beschouwen, regelmatig luisteren, begeleiden en snel ondersteunen bij het oplossen van problemen voor de lokale gemeenschap op het gebied van personeel, faciliteiten, digitale infrastructuur, juridische en financiële middelen.

Zorg voor een spoedige uitvoering van de renovatie, reparatie, uitbreiding en bouw van het hoofdkantoor; zorg voor werkfaciliteiten en -apparatuur om de werkomstandigheden voor kaderleden, ambtenaren en werknemers te waarborgen; zorg voor een optimale invulling van de behoeften van mensen en bedrijven; streef ernaar om de moeilijkheden en problemen met betrekking tot de werkapparatuur in 2025 fundamenteel op te lossen.

De stad voltooit met spoed een aantal toegewezen taken; bevordert innovatie in bestuursmethoden gebaseerd op de toepassing van informatietechnologie, management en bedrijfsvoering aan de hand van specifieke data en cijfers; beheert werkresultaten en evalueert kaders aan de hand van KPI's, van stadsniveau tot lokaal niveau. Tegelijkertijd blijft de stad de huidige situatie van het kaderteam op gemeentelijk niveau evalueren en correct beoordelen, met name de mobilisatie, organisatie en toewijzing van voldoende gespecialiseerde kaders aan lokaal niveau (met name kaders met ervaring in landbeheer, planning, bouw, financiën, informatietechnologie, onderwijsmanagement, gezondheidszorg, enz.), die vóór 15 oktober 2025 voltooid moet zijn, conform Conclusie nr. 195 van 26 september 2025 van het Politbureau en het Secretariaat.

Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm


Reactie (0)

No data
No data

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Beeld van donkere wolken die op het punt staan ​​in te storten in Hanoi
De regen viel met bakken uit de lucht, de straten veranderden in rivieren, de mensen van Hanoi brachten boten naar de straten
Heropvoering van het Midherfstfestival van de Ly-dynastie in de keizerlijke citadel van Thang Long
Westerse toeristen kopen graag speelgoed voor het Midherfstfestival op Hang Ma Street om aan hun kinderen en kleinkinderen te geven.

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

No videos available

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product