
Cultuur wordt de nieuwe pijler van groei
Volgens gegevens van het Chinese Nationale Bureau voor de Statistiek (NBS) bedroeg de totale bedrijfsopbrengst van grote culturele ondernemingen in de eerste negen maanden van 2025 bijna 10.960 miljard yuan (gelijk aan 1.550 miljard USD). Dit is een stijging van 7,9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Opvallender is dat de totale winst van de sector met 14,2% steeg tot 909,3 miljard yuan, wat duidelijk de groeiende winstgevendheid en investeringsomvang weerspiegelt.
Het aandeel van de culturele dienstensector in de totale omzet bedraagt ruim 55,3%, een stijging van 11,9%. Hieruit blijkt dat er een sterke verschuiving plaatsvindt van het produceren van culturele producten naar het aanbieden van culturele diensten en ervaringen.
"Culturele diensten hebben een belangrijke ondersteunende rol gespeeld voor de groei", aldus Pan Xuhua, statisticus bij de NBS. Bedrijven in deze sector alleen al zijn goed voor 79,7% van de totale omzetgroei.
In 2024 zal de box office in China naar verwachting scherp dalen met bijna 23% tot 42,5 miljard yuan (ongeveer 5,8 miljard USD), vanwege een afname van bekende films, concurrentie van streaming en een zwakkere koopkracht.
Aan het begin van 2025 maakte de Chinese filmmarkt een sterk herstel door. Aan het begin van het vierde kwartaal overtrof de box office-omzet de totale omzet van heel 2024, wat de vitaliteit van de industrie bevestigt na een periode van stagnatie.
Opvallend is dat Chinese films nog steeds de boventoon voeren, wat aantoont dat de strategie om de 'endogene kracht' van de Chinese filmindustrie te versterken, werkt.
Het hoogtepunt van het jaar was "Ne Zha 2", een animatiefenomeen dat niet alleen de Chinese box office-geschiedenis brak, maar in maart 2025 ook uitgroeide tot wereldleider in animatie en symbool werd voor lokale contentcreatie en productiecapaciteiten.
Volgens experts is de spectaculaire terugkeer van de Chinese box office te danken aan een meer wetenschappelijke organisatie en coördinatie van het releaseseizoen: door de nadruk te leggen op 'gouden momenten' zoals het Chinese Nieuwjaar en de Nationale Feestdag; door prioriteit te geven aan de release van films met een sterke binnenlandse IP; door festivaleffecten, fanmeetings en de verkoop van souvenirs in de bioscoop te combineren.
Veel bioscoopcomplexen transformeren ook van ‘bioscoopplekken’ naar ‘bioscoopervaringsruimtes’, waarmee ze rechtstreeks concurreren met de trend om thuis te kijken.
Volgens het Chinese Nationale Bureau voor de Statistiek waren culturele diensten goed voor 55,3% van de omzet van grote culturele ondernemingen in de eerste negen maanden van 2025 en droegen ze 79,7% bij aan de algehele groei. Hieruit blijkt dat de filmindustrie en aanverwante creatieve diensten een belangrijke drijvende kracht worden van de Chinese culturele economie .

De doorbraak van een nieuw bedrijfsmodel
Een van de positieve ontwikkelingen in de Chinese culturele sector is de opkomst van bedrijfsmodellen die gebaseerd zijn op digitale technologie en het creëren van content.
De omzet uit nieuwe sectoren zoals digitaal publiceren, online adverteren, videogames en platforms voor korte video's steeg met 14,1% tot bijna 4,89 biljoen yuan. Dat is twee keer zo snel als de algehele groei.
China heeft de ‘digitale cultuur’ snel gepositioneerd als de focus van zijn ontwikkelingsstrategie voor de culturele industrie tot 2035, waarbij investeringen in technologische infrastructuur worden gecombineerd met het koesteren van creatieve menselijke hulpbronnen.
Nationale centra voor de culturele industrie, zoals Shanghai, Guangzhou, Beijing, Suzhou en Hangzhou, richten zich allemaal op creatief design, film, muziek, games en culturele e-commerce.
Met name Hangzhou, de thuisbasis van Alibaba (de Chinese e-commercegigant, die wordt beschouwd als een van de toonaangevende platforms ter wereld), heeft een digitaal cultureel en industrieel park gebouwd.
Dit gebied brengt duizenden creatieve startups samen en creëert een gesloten ecosysteem van productie en distributie tot culturele consumptie.
De combinatie van technologiebedrijven en de culturele sector verandert fundamenteel de manier waarop waarde wordt gecreëerd, van materiële producten tot kennis- en ervaringsproducten in een land met een miljard inwoners.

Model “Cultuur - Technologie - Toerisme”: Uitgebreide waardeketen
Op de kaart van de Chinese culturele industrie worden de drie steden Xi'an, Beijing en Guangdong 'modelhoogtepunten' van hoe technologie, creativiteit en erfgoed samenwerken in een nieuwe waardeketen: cultuur, toerisme en digitale economie.
Elke plek is een voorbeeld en een levend bewijs dat cultuur, als er goed in wordt geïnvesteerd, een economische sector kan worden die winst en nationale trots oplevert.
In Xi'an, de duizend jaar oude hoofdstad van China, is de 'Tangcultuur' nieuw leven ingeblazen in de vorm van Tang Buye Cheng en Tang Paradise. Deze complexen zijn ontworpen als gigantische filmsets en combineren liveoptredens, 3D-verlichting en virtual reality-technologie.
Bezoekers kunnen de geschiedenis 'bekijken' en er echt 'in stappen'. Ze worden omringd door honderden acteurs in antieke kostuums, laserlichten die lantaarns nabootsen en koninklijke hofmuziek die echoot op het ritme van de lichten.
Volgens het Bureau voor Cultuur en Toerisme van Xi'an zal de stad in 2024 306 miljoen bezoekers verwelkomen en 376 miljard yuan aan inkomsten genereren. Daarmee is Xi'an een van de culturele bestemmingen met de hoogste toeristische inkomsten in China.
Economisch experts zeggen dat de strategie van de ‘Tangcultuur - nachtelijke economie’ Xi’an heeft geholpen te transformeren van een rustige historische stad in een levendige ‘toeristische filmset’ waar elke straat een belevenis is en elke avond een voorstelling.
Het bijzondere is dat toeristen bereid zijn meer uit te geven aan souvenirs, culinaire hoogstandjes en virtual reality-ervaringen. Lokale overheden behouden niet alleen het erfgoed, maar creëren ook een omgeving waarin particuliere ondernemingen innovatieve servicemodellen kunnen ontwikkelen en zo 'oude cultuur' kunnen omzetten in 'moderne inkomsten'.

In de hoofdstad Beijing draait de culturele sector niet om grootschalige shows, maar om de manier waarop musea opereren en met het publiek communiceren.
De Verboden Stad, een erfgoedlocatie van meer dan 600 jaar oud, heeft het proces van het digitaliseren van de enorme collectie artefacten afgerond. Daarmee is een 'kennisgrafiek' ontstaan, waarmee bezoekers via spraak of beeld toegang krijgen tot informatie.
Het Nationaal Museum van China (NMC) heeft een AI-rondleiding gelanceerd die is gebaseerd op technologie van Tencent en Baidu. Hiermee kunnen bezoekers foto's maken van artefacten, vragen stellen en direct persoonlijke feedback ontvangen.
Het AI-big data-cloudsysteem wordt ook gebruikt om drukte te beheren, bezoekersgedrag te analyseren, de veiligheid te waarborgen en de ervaring te optimaliseren.
Volgens het Beijing Culture Forum 2025 verwelkomen de musea in Beijing inmiddels meer dan 200 miljoen bezoekers per jaar, waarvan ruim 40% gebruikmaakt van digitale diensten.
AI helpt niet alleen de werkdruk voor gidsen te verminderen, maar creëert ook creatieve ruimte voor jongeren die liever 'leren door interactie' dan 'door boeken te lezen'.
Beijing heeft laten zien dat wanneer data de basis vormen voor ervaringen, erfgoed niet langer iets is om tentoon te stellen, maar een levende schat waarover gepraat en die ontdekt kan worden.
Als Xi'an een "historische filmset" is, en Beijing een "slim museum", dan heeft Guangdong ervoor gekozen om de stad om te vormen tot een toneel.
In Guangzhou zijn twee jaarlijkse evenementen, het Internationale Lichtfestival en het Aardbeienmuziekfestival, uitgegroeid tot ‘culturele merken’ die geassocieerd worden met stedelijk toerisme.
Het Internationale Lichtfestival van 2024 werd gehouden op het Huachengplein, Haixinsha en de Cantontoren en bracht 36 lichtkunstwerken en een 360-gradenprojectiesysteem rond de Parelrivier samen.
Miljoenen inwoners en toeristen trekken naar het stadscentrum, waardoor Guangzhou verandert in 's werelds grootste openluchtlichtmuseum.

Het Strawberry Music Festival 2025 trok op de openingsavond meer dan 30.000 bezoekers en genereerde honderden miljoenen yuan aan inkomsten uit toerisme, accommodatie en catering.
Zulke ‘creatieve festivalseizoenen’ hebben Guangdong geholpen haar economie te transformeren in de richting van ‘cultuur - consumptie - technologie - entertainment’, in de geest van Culturele Industrie 4.0.
Chinese culturele managers benadrukken dat het de verbinding is tussen openbare ruimte, artistieke creatie en de consumptiebehoeften van de jonge generatie die een 'nieuwe groeicyclus' voor de culturele sector heeft gecreëerd, iets dat grote centra als Guangzhou, Shenzhen en Foshan nabootsen.
China heeft laten zien dat cultuur een motor voor economische groei kan zijn, als het gezien wordt als een moderne industrie en niet slechts een overblijfsel uit het verleden.
Lessen uit buurlanden laten het volgende zien: Om een duurzame culturele industrie op te bouwen, heeft Vietnam een langetermijnbeleid nodig, sterke investeringen in digitale infrastructuur en vooral het koesteren van creatieve mensen - de "vitale energie" van de toekomstige culturele economie.
Bron: https://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-tien-chien-luoc-tren-ban-do-kinh-te-sang-tao-toan-cau-178298.html

![[Foto] Da Nang: Water trekt zich geleidelijk terug, lokale autoriteiten maken gebruik van de schoonmaakactie](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)

![[Foto] Premier Pham Minh Chinh woont de 5e Nationale Persprijzenceremonie bij, ter bestrijding van corruptie, verspilling en negativiteit](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)











































































Reactie (0)