Hervorming helpt ADB ‘miljarden’ dollars om te zetten in ‘biljoenen’

De Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB) heeft op 29 september hervormingen in het kapitaalbeheer goedgekeurd waarmee de komende tien jaar 100 miljard dollar aan nieuwe financiering vrijgemaakt kan worden om gelijktijdige en overlappende crises in de regio aan te pakken.

Door het beschikbare kapitaal te vergroten, kunnen we een nog grotere hefboomwerking creëren door privaat en binnenlands kapitaal te mobiliseren. Zo veranderen de ‘miljarden’ in ‘biljoenen’ die nodig zijn om de klimaatcrisis aan te pakken.

Capaciteit aanzienlijk uitbreiden

Deze hervormingen, die zijn ingevoerd via een update van het Capital Adequacy Framework (CAF) van de ADB, verhogen de jaarlijkse nieuwe commitmentcapaciteit van de bank met ruim 36 miljard dollar – een stijging van 10 miljard dollar, oftewel ongeveer 40%.

Deze stijging werd bereikt door de zorgvuldige optimalisatie van de kapitalisatieratio's door de ADB, met behoud van de algehele risicobereidheid. Deze hervormingen creëerden tevens een "Countercyclical Lending Buffer" ter ondersteuning van de ontwikkelingslanden die lid zijn van de ADB en die met onvoorziene crises te maken krijgen.

Deze maatregelen stellen de ADB in staat om de komende tien jaar tot $ 360 miljard aan eigen middelen te verstrekken aan ontwikkelingslanden en klanten uit de private sector. Ze zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat de ADB haar AAA-kredietrating behoudt en in staat is om goedkope, langlopende financiering te verstrekken aan ontwikkelingslanden.

De heer Masatsugu Asakawa, president van de Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB). Foto: China Daily

De hervorming waarborgt ook de AAA-kredietrating van de ADB door de introductie van een herstelplan, dat kapitaalerosie helpt voorkomen tijdens periodes van financiële stress. Het kapitaaltoereikendheidskader van de ADB zal elke drie jaar worden herzien.

"Deze belangrijke hervormingen zullen de capaciteit van de ADB om essentiële ontwikkelingsinspanningen in Azië en de Stille Oceaan te ondersteunen aanzienlijk uitbreiden, inclusief grotere concessionele financiering voor onze kwetsbare leden", aldus ADB-president Masatsugu Asakawa.

"Ons besluit van vandaag is onderdeel van de reactie van de ADB op oproepen aan multilaterale ontwikkelingsbanken om meer en sneller met hun middelen te doen", zei hij, eraan toevoegend dat deze middelen de regio zullen helpen complexe, overlappende crises te beheersen, genderongelijkheid aan te pakken en in basisbehoeften te voorzien te midden van de existentiële uitdaging van klimaatverandering.

"Deze extra leencapaciteit zal worden uitgebreid en verder benut door nieuwe inspanningen om binnenlands en privaat kapitaal te mobiliseren en de impact van ons werk te maximaliseren", aldus het hoofd van de ADB.

Het vermenigvuldigen van beschikbare middelen

Het mobiliseren van privaat kapitaal zal een sleutelrol spelen in de poging om ‘miljarden’ om te zetten in ‘biljoenen’, door de deelname van de particuliere sector aan de ontwikkelingsagenda uit te breiden.

Acties stroomopwaarts zouden het macro-economische beleid helpen verbeteren en een gunstig institutioneel klimaat creëren voor investeringen door de particuliere sector, wat zou leiden tot meer binnenlandse en buitenlandse investeringen.

Midstream-adviesondersteuning helpt bij het creëren van portefeuilles van investeringsprojecten en het voorbereiden van haalbare projecten voor financiering, wat investeringen uit de particuliere sector kan aantrekken.

De downstream-financiering wordt zo gestructureerd dat er privaat kapitaal wordt aangetrokken voor ontwikkelingsprojecten, waarbij ook de risico's voor de private sector worden verminderd.

Kortom, upstream-facilitering en midstream- en downstream-financiering zullen de balans van de ADB versterken en zo de beschikbare middelen voor regionale ontwikkeling vergroten.

Daarnaast moeten economieën ook meer belastinginkomsten mobiliseren, belastingdiensten moderniseren door middel van digitalisering en samenwerken om een ​​eerlijk en goed functionerend internationaal belastingstelsel te garanderen. Het mobiliseren van binnenlandse middelen is cruciaal om de houdbaarheid van de schulden te verbeteren en de Duurzame Ontwikkelingsdoelen te bereiken.

Hoofdkantoor van de Aziatische Ontwikkelingsbank (ADB) in Mandaluyong City, Metro Manila, Filipijnen. Foto: Flickr

Dit bijgewerkte Kader voor Kapitaaltoereikendheid is het nieuwste in een reeks initiatieven van de ADB om de leencapaciteit van banken te versterken.

In mei heeft de ADB de Innovation Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP) opgericht, waarmee donoren een deel van de bestaande portefeuille van staatsleningen op de balans van de ADB kunnen garanderen. Zo komt er kapitaal vrij voor nieuwe klimaatprojecten.

De ADB sluit ook overeenkomsten met andere multilaterale ontwikkelingsbanken om het risico van risico-uitwisseling van staatsfinanciering te beperken. Op die manier wil de ADB het risico van concentratie van portefeuilles beperken en multilaterale ontwikkelingsbanken aantrekken om deel te nemen aan de International Education Finance Facility.

De ADB zet zich in voor een welvarend, inclusief, veerkrachtig en duurzaam Azië en de Stille Oceaan, en zet zich tegelijkertijd in om extreme armoede uit te bannen. De organisatie is opgericht in 1966 en is in handen van 68 leden, waarvan 49 uit de regio .

Bron: https://www.nguoiduatin.vn/cai-cach-giup-adb-bien-hang-ty-usd-thanh-hang-nghin-ty-a628738.html