de deur die Vietnamese bedrijven met de wereld verbindt

In de context van globalisering is ESG een onmisbaar onderdeel geworden van de bedrijfsstrategie voor beleggingsfondsen en bedrijven over de hele wereld .

Ondertekeningsceremonie van het Memorandum van Overeenstemming tussen VinaCapital en Industrial Bank of Korea

“
Het is duidelijk dat ESG een belangrijke factor is die Vietnamese ondernemingen niet mogen negeren wanneer ze aan internationale partners willen verkopen. Het toepassen van ESG zal Vietnamese ondernemingen helpen hun concurrentievermogen te verbeteren, hun markten te vergroten en duurzame waarden te creëren voor de maatschappij en het milieu.
Om ESG effectief te kunnen toepassen, hebben Vietnamese bedrijven leiderschapsbetrokkenheid, voldoende middelen en kennis, steun van overheidsinstanties en niet- gouvernementele organisaties, transparantie en regelmatige audits nodig. Alleen dan kan ESG een slimme en succesvolle bedrijfsstrategie worden voor Vietnamese bedrijven.
Vu Chi Cong - ESG-directeur, VinaCapital Group

PRI - het Responsible Investment Initiative, in 2005 door de Verenigde Naties gepromoot, had eind 2021 bijna 4.000 leden. Deze leden zijn beleggingsfondsen en financiële instellingen met een totaal beheerd vermogen van meer dan 121 biljoen dollar. Dit betekent dat al deze beleggingsfondsen in zekere mate ESG-beoordelingscriteria hebben toegepast in hun besluitvormingsproces. En dit percentage zal blijven stijgen.

ESG helpt bedrijven niet alleen bij het aantrekken van investeringen, maar ook bij het uitbreiden van exportmarkten en het creëren van nieuwe zakelijke kansen met internationale partners. ESG-criteria zijn vooral belangrijk in ontwikkelde markten, waar deze normen worden beschouwd als de minimumstandaard voor deelname aan wereldwijde toeleveringsketens. Principes en beleid inzake verantwoord beleggen, traceerbaarheid en duurzame inkoop worden steeds belangrijker voor onze partners en klanten.

Enkele typische voorbeelden zijn de Europese Anti-Ontbossingsverordening (EUDR), die vereist dat consumptiegoederen een strenge anti-ontbossingbeoordeling ondergaan voordat ze op de markt van landen van de Europese Unie komen. Sommige van onze belangrijkste exportsectoren, zoals koffie, cacao, rubber en houten meubilair, zullen sterk door deze verordening worden getroffen. Of het regelgevingsmechanisme.

De Cross Border Carbon Assessment (CBAM) van de Europese Unie zal een CO2-belasting opleggen op importen naar de EU-markt. Dit betekent dat als onze bedrijven proactief zijn en tijdig actie ondernemen om zich aan te passen, dit een enorm concurrentievoordeel oplevert. Zo niet, dan lopen we achter in de aankomende wereldwijde concurrentiestrijd.

Uit statistieken van het IMF blijkt dat het totale BBP van Vietnam in 2022 413,8 miljard USD bedraagt. Volgens de Algemene Douane bedroeg de totale exportwaarde van goederen in Vietnam in datzelfde jaar 371,3 miljard USD en volgens statistieken van de Staatsbank bedroeg het totale geregistreerde FDI-kapitaal in Vietnam bijna 27,7 miljard USD. Bovenstaande cijfers laten zien dat de afhankelijkheid van de Vietnamese economie van FDI-kapitaal en inkomsten uit internationale handel zeer groot is. Zo blijkt dat voor Vietnamese ondernemingen een vroege toepassing van ESG-principes niet alleen duurzaamheidsvoordelen oplevert, maar ook een belangrijke factor is bij het aantrekken van investeringen en de export van goederen. Ondernemingen met goede ESG-praktijken en -rapportages zullen meer voordelen hebben bij het verkrijgen van toegang tot kapitaalbronnen en output voor hun producten. Bovendien zal de goede ESG-praktijk van elke onderneming, wanneer deze een golf wordt, bijdragen aan het aantrekkelijker maken van het imago van de Vietnamese markt in de ogen van investeerders en internationale partners.

ESG is een veelvoorkomende trend in de wereld, maar is nog nieuw in Vietnam. Het is dus volkomen begrijpelijk dat er nog veel verwarring bestaat over de aanpak en implementatie ervan. Initiatieven op het gebied van milieubescherming, maatschappelijk verantwoord ondernemen en de toepassing van de circulaire economie om afval te verminderen, recyclen en hergebruiken, worden echter al breed toegepast. Zo vormde landbouwafval meer dan tien jaar geleden een enorme last in Vietnam, maar tegenwoordig kan het grootste deel ervan worden gebruikt als grondstof voor de productie van biomassapellets of biochar. Dit draagt bij aan de vermindering van de behoefte aan energie uit fossiele brandstoffen en wordt een belangrijke bron van inkomsten voor bedrijven. Of de winning van chitosan en gelatine uit garnalen- en visschalen voor toepassing in de cosmetica- en farmaceutische sector; organische stoffen uit ananasvezels; leren schoenen geproduceerd uit koffiedik zijn typische voorbeelden van de kansen die de circulaire economie biedt. Kansen kunnen in alle sectoren voorkomen.

Of ESG-praktijken bedrijven helpen hun winst te verhogen, hangt af van de capaciteit en werkwijze van het bedrijf. Voor een textielbedrijf zijn de productiekosten voor het energieverbruik van het verfproces bijvoorbeeld zeer hoog. Als het bedrijf het brandstofverbruik kan optimaliseren, bespaart het ook aanzienlijk op de productiekosten. Over het algemeen moeten we ESG niet zien als een afzonderlijk aspect waarmee bedrijven middelen kunnen inzetten om zich te "focussen op de praktijk", maar ESG is in wezen een systeem van factoren die naadloos geïntegreerd zijn in visie, strategie, oriëntatie, cultuur en productie- en bedrijfsactiviteiten.

We moeten ESG-praktijken beschouwen als een traject voor bedrijven om zich duurzaam en duurzaam te ontwikkelen. Het is een proces van continue zelfevaluatie en verbetering om steeds beter te worden. Tijdens de samenwerking met bedrijven bij VinaCapital blijkt dat elk bedrijf zijn eigen kenmerken en verhaal heeft, en dat de ESG-praktijk van elk bedrijf daardoor ook anders zal zijn. Maar de aanpak van systematische evaluatie en implementatie zal in principe hetzelfde zijn:

Ten eerste moet het topmanagement zich bewust zijn van het belang van ESG voor de bedrijfsontwikkelingsstrategie. Dit bewustzijn wordt vervolgens gerealiseerd door middel van beleid en strategieën om ESG te integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering, op alle niveaus en afdelingen. De rol van de raad van bestuur is altijd belangrijk voor elk bedrijf, vooral wanneer er behoefte is aan verandering. Als een bedrijf een goed governancesysteem en een raad van bestuur met een langetermijnvisie heeft, zullen er passende strategieën zijn om de negatieve impact op het milieu te minimaliseren en het welzijn van medewerkers te verbeteren.

Ten tweede moeten bedrijven een gespecialiseerde of semi-gespecialiseerde afdeling opzetten om hun ESG-implementatieproces te coördineren en te monitoren. Deze afdeling moet ook het aanspreekpunt zijn tussen het bedrijf en investeerders en handelspartners met betrekking tot ESG-gerelateerde informatie.

Ten derde moeten bedrijven interne ESG-audits en uitgebreide beoordelingen van afdelingen en fabrieken uitvoeren om de belangrijkste ESG-risico's en verbeterplannen te identificeren. Dit helpt bedrijven te begrijpen waar ze staan, met welke problemen ze kampen en wat de route voor de toekomst is.

Ten vierde moeten bedrijven over een systeem beschikken voor het vastleggen en opslaan van informatie over hun ESG-praktijken.

ESG is dus een belangrijke en onmisbare factor voor Vietnamese ondernemingen die aan internationale partners willen verkopen. Het toepassen van ESG helpt Vietnamese ondernemingen hun concurrentievermogen te verbeteren, hun markten uit te breiden en duurzame waarden te creëren voor de maatschappij en het milieu. Om ESG effectief te kunnen toepassen, moeten Vietnamese ondernemingen echter de betrokkenheid van hun leiders hebben, over de juiste middelen en kennis beschikken, de steun krijgen van overheidsinstanties en niet-gouvernementele organisaties, en transparantie en regelmatige audits hebben. Alleen dan kan ESG een slimme en succesvolle bedrijfsstrategie worden voor Vietnamese ondernemingen.

Bron