Aan de opleiding namen 61 cursisten deel, die plaatsvervangend directeuren en leidinggevende functies bekleedden bij de afdelingen Social Policy Bank (SPB) van het SBV Control Board; SBV-afdelingen in de provincies en steden Quang Tri, Hue, Da Nang, Gia Lai, Dak Lak, Khanh Hoa, Quang Ngai, Lam Dong en Ho Chi Minh City.
Dit is de 4e cursus van 7 trainingen die in 2025 worden georganiseerd in het kader van het plan voor personeelsontwikkeling van de Vietnamese Bank voor Sociaal Beleid.
 |
| De heer Truong Thanh Ha, directeur van het Social Policy Bank Training Center, hield de openingstoespraak van de training. |
Tijdens de openingsceremonie zei de heer Truong Thanh Ha, directeur van het opleidingscentrum van de Social Policy Bank, dat de Social Policy Bank bij de implementatie van de ontwikkelingsstrategie van de Social Policy Bank tot 2030 de ontwikkeling van menselijke hulpbronnen als een van de belangrijkste taken heeft aangemerkt, die bepalend is voor het succes van het systeem.
In de context van felle concurrentie en voortdurende technologische veranderingen is human resource development niet alleen een optie, maar ook een absolute vereiste voor overleving en ontwikkeling. Vooral voor leiders en managers op alle niveaus helpt capaciteitsopbouw niet alleen bij het effectief implementeren van strategieën, maar zorgt het ook voor de ontwikkeling van de organisatie op de lange termijn.
 |
| Prof. Dr. Tran Van Phong, voormalig directeur van het Instituut voor Filosofie, vast lid van de Wetenschappelijke Raad van de Ho Chi Minh Nationale Academie voor Politiek , lid van de Centrale Theoretische Raad, lid van de redactieraad van het 14e Nationale Partijcongres. Documenten die tijdens de training werden gepresenteerd, waren een onderwerp. |
Gedurende de 3 dagen (15-17 juli) werden de studenten bijgepraat over 5 onderwerpen door docenten van de Ho Chi Minh National Academy of Politics, waaronder: Nieuwe en belangrijke punten in de conceptdocumenten van het 14e Nationale Partijcongres; Het tijdperk van de opkomst van de Vietnamese natie: omstandigheden, uitdagingen en strategische doorbraken; Het verbeteren van het leiderschap en de bestuurscapaciteit van de partij in de nieuwe context, het erkennen en oplossen van de relatie tussen de staat, de markt en de maatschappij in het proces van nationale ontwikkeling; Het waarborgen van duurzaam sociaal beleid nu Vietnam een nieuw tijdperk ingaat, het tijdperk van de opkomst van de natie; Vaardigheden om leiders en managers te inspireren en motiveren.
De training biedt medewerkers niet alleen de mogelijkheid om hun kwalificaties te verbeteren en hun horizon te verbreden, maar ook om contacten te leggen en ervaringen uit te wisselen tussen vestigingen. Dit is een belangrijke voorbereidende stap voor het leiderschapsteam van de Sociale Beleidsbank om beter te voldoen aan de eisen van de hervormingsperiode en bij te dragen aan de effectieve implementatie van de ontwikkelingsstrategie van de Sociale Beleidsbank tot 2030.
Bron: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202507/cap-nhat-kien-thuc-cho-can-bo-lanh-dao-ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-51a03bb/
Reactie (0)