Veranderingen na openhartige stemmen uit het bedrijfsleven

Implementeer 4 groepen taken en sleuteloplossingen om de scores van 7 DDCI-componentindexen te verhogen

Het continu behalen van een toppositie met goede managementcapaciteiten is de eer en trots van de eenheid na hervormingsinspanningen bij het uitvoeren van taken met betrekking tot productie en bedrijfsactiviteiten. Om de ranglijst te behouden en te voldoen aan de verwachtingen en het vertrouwen van bedrijven, zal het Ministerie van Industrie en Handel van Thanh Hoa gespecialiseerde afdelingen, divisies en gerelateerde eenheden in de industrie blijven leiden en aansturen om vier groepen taken, sleuteloplossingen en doelstellingen correct te implementeren. Dit moet de scores van de componentindexen verhogen en zo de algehele DDCI-score van de industrie in 2023 en de daaropvolgende periode verhogen.

Ten eerste: Het departement zal de synchrone uitvoering van taken op het gebied van administratieve hervormingen op alle terreinen blijven leiden om de indicatoren "Transparantie en toegang tot informatie", "Tijdskosten" te verbeteren; het motto "4x verhogen, 2x verlagen, 3x niet" regelmatig en grondig in de praktijk te brengen; de discipline en de administratieve discipline binnen het agentschap te versterken.

Ten tweede: Verleng de werktijd met instellingen en ondernemingen om de situatie van de productie- en bedrijfsactiviteiten snel te begrijpen en moeilijkheden en obstakels voor ondernemingen weg te nemen. Pas informatietechnologie grondig toe bij de uitvoering en het beheer van werk om de indicatoren van "Dynamisme en rol van leiders", "Gelijke concurrentie" en "Bedrijfsondersteuning" te verbeteren.

Ten derde: versterk de inspectie en het toezicht op openbare diensten; detecteer, voorkom en behandel overtredingen bij de uitvoering van openbare diensten onmiddellijk om de index van 'informele uitgaven' te verbeteren; concentreer u op het controleren van de werkwijze, omgangsvormen, discipline en administratieve discipline van ambtenaren en ambtenaren om overtredingen en negatieve gedragingen bij de uitvoering van openbare diensten onmiddellijk te detecteren, te voorkomen en aan te pakken.

Ten vierde: Blijf de Provinciale Volksraad en het Volkscomité adviseren over het aanpassen, aanvullen en afkondigen van nieuwe juridische documenten op het gebied van staatsbeheer van industrie en handel om de index van "Juridische Instellingen" te verbeteren. Het proces van advisering over de ontwikkeling van mechanismen en beleid moet volledig in overeenstemming zijn met de procedures voor het opstellen van juridische documenten volgens de regelgeving, en publieke opinies verzamelen om de impact van beleid op relevante organisaties, personen en ondernemingen te beoordelen.

Pham Ba Oai

Directeur van de afdeling Industrie en Handel van Thanh Hoa

Bijdragen aan het terugdringen van de angst voor fouten en verantwoordelijkheid

Sterker nog, in sommige departementen, afdelingen, gemeenten en bij een aantal kaderleden en ambtenaren is er recentelijk sprake geweest van een situatie van ontwijken, opdringen, aarzelen, angst om fouten te maken en angst voor verantwoordelijkheid. De gevolgen hiervan zijn dat de werkprocessen langer duren, het investeringsproces en de productieactiviteiten worden belemmerd en het vertrouwen van bedrijven in overheidsinstanties afneemt. Daarom is het beoordelen van DDCI in de huidige context een effectieve oplossing om de mate van voltooiing van het werk te "meten", en draagt het bij aan het bestrijden van de huidige ziekte van angst om fouten te maken en angst voor verantwoordelijkheid.

Na 2 jaar DDCI-beoordeling hoopt het bedrijfsleven, in reactie op de vereisten van sociaaleconomische ontwikkeling, dat de provinciale leiders blijven opletten en afdelingen, afdelingen en gemeenten zullen aansturen om snel oplossingen te ontwikkelen om componentindexen met goede scores te bevorderen; laag scorende componentindexen te overwinnen en te verbeteren; een openbaar en transparant zakelijk klimaat te creëren, met name in het licht van de ontwikkeling van digitale overheid, digitale economie, digitale samenleving en digitale burgers; een alomvattende digitale transformatie te bevorderen, synchroon met de implementatie van administratieve hervormingen; belemmeringen voor investeringen en zakelijke activiteiten weg te nemen; onnodige processen en procedures te verminderen en te vereenvoudigen; de werkverwerkingstijd te verkorten; de autoriteit en verantwoordelijkheid van collectieven en individuen in elke fase van het werkverwerkingsproces te individualiseren; ambtenaren en ambtenaren met zwakke capaciteit, intimidatie, corruptie en negativiteit snel te vervangen of over te plaatsen naar andere banen; resoluut de situatie te overwinnen van het rondduwen van dingen, het niet durven doen, het niet durven nemen van verantwoordelijkheid voor het gemeenschappelijke doel, voordeel en gemeenschappelijke ontwikkeling.

Cao Tien Doan

Voorzitter van de provinciale zakenvereniging van Thanh Hoa

DDCI helpt de overheid dynamischer te worden

Na 2 jaar implementatie is gebleken dat de door VCCI uitgevoerde DDCI-beoordeling zeer nauwkeurig, onpartijdig en wetenschappelijk is, gebaseerd is op normen met onafhankelijke gegevensbronnen en een lange termijn continuïteit heeft, zodat het niveau van verbetering in de loop van de tijd kan worden vastgesteld.

Met deze tool kan het jonge bedrijfsleven zijn of haar gevoelens uiten over de steun van afdelingen, vestigingen en lokale overheden die rechtstreeks administratieve procedures met bedrijven afhandelen. Dit resultaat vormt de basis voor eenheden om te leren van ervaringen, te innoveren, hun vermogen om indicatoren, verandermanagement en leiderschapsmethoden te veranderen te verbeteren en meer aandacht te besteden aan het luisteren naar de stem van het bedrijfsleven en investeerders, met als doel proactiever en dynamischer te worden.

Om de markttoegang te bevorderen en de productieschaal de komende tijd te vergroten, hebben bedrijven echter meer ondersteuning van lokale overheden nodig op het gebied van mechanismen, beleid en baanbrekende hervormingen in administratieve procedures. Het jonge bedrijfsleven hoopt daarom dat de DDCI-index in 2023 en de daaropvolgende jaren gericht zal blijven op verdere verbetering door departementen, vestigingen en gemeenten. De presiderende instantie moet ook doorgaan met onderzoek en standaardisatie van de DDCI-index om deze aan te passen aan de praktijk, met name in de context van het 4.0-tijdperk en de COVID-19-pandemie die veel bedrijfsprocessen heeft veranderd.

Bui Tien Thanh

Vicevoorzitter van de Thanh Hoa Young Entrepreneurs Association

Het bedrijf centraal stellen in het management- en operationele proces

Door de implementatie van de DDCI-beoordeling van de provincie Thanh Hoa is VCCI zeer onder de indruk van de sturingsgeest die het overheidsapparaat van de provincie Thanh Hoa heeft ingezet om de kwaliteit van het werk te verbeteren. De stijging van de mediaanscore in beide beoordelingsgroepen heeft aangetoond dat de kwaliteit van het management van het overheidsapparaat is verbeterd. Departementen, afdelingen en gemeenten stellen ondernemingen centraal in het management- en operationele proces. Sterker nog, bij de evaluatie van de bekendmaking en openbaarheid van beleid in administratieve documenten en instructies van leidinggevenden, "roept" elke gemeente op tot veel goede mechanismen en beleidsmaatregelen. De moeilijkheid is echter om de sturingsgeest over te brengen op het bestuurlijke apparaat op alle niveaus, van departementen, afdelingen en gemeenten tot kantoren, secties en elke ambtenaar. Dat is de kloof tussen beleid en implementatie. DDCI zal ondernemingen in staat stellen die taak uit te voeren.

Om de DDCI-index in de komende jaren te verbeteren, moet de provincie Thanh Hoa de DDCI van de provincie breed in de media verspreiden als een belangrijk hoogtepunt in de inspanningen om het investerings- en ondernemersklimaat te verbeteren en de vastberadenheid om het concurrentievermogen van de provincie te versterken; het bedrijfsleven helpen om actief de inhoud, connotaties en betekenissen van de DDCI-index te bestuderen om het bewustzijn te vergroten, en actief deelnemen aan de objectieve evaluatie van deze index, omdat dit een kans biedt voor bedrijven om hun gevoelens te uiten, en zo positieve veranderingen in het overheidssysteem op alle niveaus te creëren in termen van bewustzijn en capaciteit om bedrijven te bedienen. De te evalueren eenheden moeten evenementen organiseren, zoals conferenties en seminars, om meningen van bedrijven en experts te verzamelen, de voor- en nadelen van elke DDCI-componentindex binnen hun eenheden diepgaand analyseren en zo specifieke oplossingen voor verbetering in de komende tijd voorstellen. Daarnaast moet de provincie de dialoogactiviteiten en de anti-corruptiewerkzaamheden versterken; de discipline versterken, de publieke ethiek verbeteren en een team samenstellen van echt schone en competente kaders, ambtenaren en overheidsmedewerkers om aan de werkvereisten te voldoen; snel en strikt optreden tegen gevallen waarin misbruik wordt gemaakt van posities, bevoegdheden en toegewezen taken om moeilijkheden te veroorzaken voor mensen en bedrijven.

Dau Anh Tuan

Hoofd van de juridische afdeling van VCCI, PCI-projectdirecteur

Bron