'Publiek-private samenwerking' ontwikkelt technologie voor lagekosteneconomie en financiële technologie

In het kader van het programma "Vietnam Private Economic Panorama 1" in 2025 vonden op de ochtend van 10 oktober vergaderingen plaats op commissieniveau van belangrijke economische sectoren. Dit illustreerde de geest van "publiek-private co-building the nation" van de private ondernemingssector met de overheid en ministeries, afdelingen en lokale overheden. Dit is de geest van "drie samen": de staat en het bedrijfsleven hebben hetzelfde doel: natievorming, samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid.

Báo Tin Tức•10/10/2025

In het rapport over het model "Publiek-private nationale bouw" en het mechanisme van het Vietnam Private Economic Panorama (ViPEL)-model, stelde mevrouw Pham Thi Ngoc Thuy, directeur van het Bureau van de Private Economic Research and Development Board (Raad IV onder de Adviesraad voor de Hervorming van de Administratieve Procedure van de premier), dat de premier tijdens de werksessie met Raad IV in augustus 2025 vier belangrijke taken had toegewezen. De taak van het organiseren van het Vietnam Private Economic Panorama moet inhoud en efficiëntie garanderen en formaliteiten vermijden. De premier gaf Raad IV tevens de opdracht om goede en effectieve bedrijfsmodellen/voorbeeldmodellen te zoeken en te honoreren; onderzoek te doen naar de oprichting van het Fonds voor Private Economische Ontwikkeling en een reeks indicatoren te ontwikkelen om het ondernemingsklimaat te beoordelen en zo onafhankelijkheid en objectiviteit te waarborgen.

Na maandenlange voorbereiding hebben Comité IV en een team van typische grote, middelgrote en kleine ondernemers in de economie, in uitvoering van Resolutie 68-NQ/TW, proactief hun krachten gebundeld, het ViPEL-model ontwikkeld en in eerste instantie de kernkrachten van de economische sectoren verzameld, die vervolgens strak zijn georganiseerd in de Uitvoerende Raad en vier gespecialiseerde Comités. De diverse structuur, van groot tot klein, in alle schaalgroottes en sectoren, verbonden volgens de ontwikkelingsdoelen van de sector, heeft een Vietnamees ecosysteem gecreëerd dat klaar is om zich te richten op het beheersen van kerncompetenties in het economische ontwikkelingsproces.

Tijdens de bijeenkomsten vanmorgen lieten meer dan 500 bedrijven, die deelnamen aan 4 sessies van het Comité en het Forum voor Vrouwelijke Ondernemers volgens het ViPEL-model, het principe van "drie samen" zien, met de staat, ministeries, afdelingen en lokale overheden. Ze identificeerden gezamenlijk "grote problemen", zagen ruimte voor groei/doorbraak bij industriële groepen en stelden projecten voor in de geest van "publiek-private samenwerking om de natie op te bouwen", met de wens om nieuwe manieren van werken te beproeven en positieve waarden te verspreiden.

Om het ViPEL-initiatief en de "drie samen"-mentaliteit op een praktische manier tot leven te brengen en waarde te creëren, gebaseerd op het oorspronkelijke voorstel van Raad IV en het oprichtersteam van ondernemers, beveelt de Uitvoerende Raad van ViPEL aan dat de premier de relevante ministeries en afdelingen aanwijst om advies te geven over mechanismen of methoden voor het testen van het model van "publiek-private samenwerking". Dit zal kansen creëren en leiden tot een wettelijke basis voor het testen van lastige en nieuwe mechanismen, zoals het toepassen van specifieke mechanismen bij het selecteren van investeerders, het toewijzen van leiderschap aan gerenommeerde binnenlandse ondernemingen voor nationale en lokale strategische projecten, samen met voorwaarden voor doelen, verantwoordelijkheden en transparant toezicht, en het afschaffen van het "vraag-geef"-mechanisme.

Volgens mevrouw Pham Thi Ngoc Thuy biedt Resolutie 68 grote kansen voor het bedrijfsleven. Ministeries, afdelingen en lokale overheden leveren ook grote inspanningen om het apparaat te hervormen en veranderingen te stroomlijnen om een opener ondernemersklimaat te creëren. In die context lijken we nog steeds een mechanisme te missen dat sterk genoeg is om de gecombineerde kracht van zowel de publieke als de private sector te mobiliseren voor grote nationale problemen.

Het model van 'publiek-private samenwerking' houdt in dat overheidsinstanties zich richten op het creëren van een transparante en effectieve beleidsomgeving en een juridisch kader. Private ondernemingen brengen ambities, middelen (financiën, kennis, technologie) en operationele capaciteit in om de doelen te realiseren. Het model is gebaseerd op een commitment aan implementatie, met een mechanisme om de effectiviteit op een transparante en regelmatige manier te monitoren en te meten.

In commissie 1 voor opkomende technologieën en innovatie werd een economische alliantie op laag niveau (LAE) gevormd met tien vertegenwoordigers van bedrijven, instituten en scholen in opkomende technologieën. In commissie 2 (Infrastructuur en concurrerende industrieën) werden grootschalige projecten voor het wereldmaritieme centrum in Ho Chi Minhstad, offshore windenergie in het zuiden, enz. voorgesteld om een team vanuit de private sector te vormen dat belangrijke infrastructuurprojecten zou leiden en nationale problemen zou oplossen.

In de discussie van Comité 1 over publiek-private mechanismen in opkomende technologie- en innovatie-industrieën, waarin kansen voor economische ontwikkeling op lage hoogte (LAE) en het probleem van 'publiek-private' synergie werden besproken, zei de heer Tran Anh Tuan, vicevoorzitter van het Vietnam UAV Network, dat Vietnam voor een unieke kans staat om het economische centrum op lage hoogte van de wereld te worden, de mondiale dronehoofdstad, inclusief R&D-activiteiten, productie van componenten, UAV-apparatuur, eVTOL, luchttaxi's, UTM-oplossingen (luchtverkeersbeheer) en ondersteunende infrastructuur, en zo een technologisch-industrieel ecosysteem te vormen dat tientallen miljarden dollars en miljoenen banen oplevert.

De lancering van de Vietnam Low-Level Economic Alliance (Vietnam LAE) is een belangrijke mijlpaal, een doorbraak in het proces om de positie van Vietnam op de wereldwijde technologiekaart te versterken. Vietnam LAE is een baanbrekende groep die toonaangevende technologie-, financiële, startup- en expertisebedrijven samenbrengt om onderzoek te doen, strategieën te ontwikkelen en projecten te ontwikkelen voor Vietnam LAE. Hiermee wordt de basis gelegd voor Vietnam om een toonaangevend land in de regio te worden en het Low-Level Economic Center van de wereld te worden. Het hoofddoel is om LAE uit te bouwen tot een belangrijke economische sector, de sterke ontwikkeling van duizenden ondersteunende bedrijven te bevorderen, tientallen miljarden dollars aan investeringen te genereren in de komende 10-15 jaar, 1 miljoen hoogwaardige banen te creëren en de positie van Vietnam op de wereldwijde technologiekaart te versterken.

Sprekend over het potentieel van de fintech- en digitale activasector in Vietnam en mogelijke projecten binnen het model van 'publiek-private samenwerking' voor baanbrekende groei, deelde de heer Le Van Thanh, adjunct-directeur-generaal van Vikkibank, dat fintech en digitale activa twee drijvende krachten zijn voor een sterk en welvarend Vietnam. Het potentieel van de Vietnamese fintechmarkt tegen 2029 bedraagt ongeveer 72,24 miljard USD, met een jaarlijkse groei van ongeveer 13,11%. Om fintech en digitale activa om te zetten in nieuwe groeimotoren, is een model van 'publiek-private samenwerking' nodig met als gemeenschappelijk doel een sterk en welvarend Vietnam te creëren; gedeelde voordelen: eerlijke verdeling van de waarde die door de digitale economie wordt gecreëerd; gedeelde verantwoordelijkheid: het waarborgen van veiligheid en duurzame ontwikkeling.

Tijdens de bijeenkomst bespraken de afgevaardigden het groeipotentieel van opkomende technologiesectoren (AI, halfgeleiders, low-end economy, financiële technologie en digitale activa...) en een aantal knelpunten/uitdagingen bij het doorbreken van de groeidoelstellingen. Ook werd gesproken over taken/inhoud die partijen moeten implementeren met behulp van publiek-private synergiemechanismen in de nieuwe context.