Volgens het laatste rapport van McKinsey Global Institute heeft AI het potentieel om tegen 2030 wereldwijd een economische waarde van $ 13 tot $ 21 biljoen per jaar te creëren. Grote bedrijven passen AI actief toe om hun bedrijfsvoering te optimaliseren en hun concurrentievoordeel te vergroten, maar de vraag is of kleine en middelgrote ondernemingen deze race kunnen bijbenen.

In Vietnam heeft de regering een ambitieuze doelstelling gesteld: een digitale economie die in 2030 30% van het bbp moet bereiken, maar de realiteit laat zien dat de kloof tussen ambitie en realiteit nog steeds groot is. Hoewel grote ondernemingen voldoende middelen hebben om te investeren in geavanceerde technologie, worden meer dan 600.000 kleine en middelgrote ondernemingen, goed voor 97% van het totale aantal ondernemingen in het land, geconfronteerd met aanzienlijke uitdagingen in de digitale transformatie.

baan 1.jpg

Een recent onderzoek van de Vietnamese Vereniging van Kleine en Middelgrote Ondernemingen leverde verontrustende cijfers op. 68% van het midden- en kleinbedrijf beschouwt de kosten als de grootste belemmering voor toegang tot moderne technologische oplossingen. Veel ondernemers gaven aan dat traditionele managementsoftwarepakketten vaak tussen de 50 en 200 miljoen VND per jaar kosten, een niet gering bedrag voor bedrijven met een omzet van enkele miljarden VND.

Het probleem zit niet alleen in de kosten. In een tijdperk waarin mensen worden beschouwd als de meest waardevolle activa van een bedrijf, zorgt het ontbreken van een modern talentmanagementsysteem ervoor dat veel bedrijven groeikansen missen. Studies tonen aan dat bedrijven met goede systemen voor talentbeoordeling en -ontwikkeling vaak een 40% hogere retentiegraad van medewerkers en een 25% hogere productiviteit hebben in vergelijking met bedrijven die uitsluitend op traditionele managementmethoden vertrouwen.

Neem bijvoorbeeld het verhaal van Nguyen Tien Dung, eigenaar van een winkel in Ho Chi Minhstad. Met een team van slechts 20 medewerkers had hij moeite met het bijhouden van prestaties en training, wat leidde tot een hoog personeelsverloop. Na de implementatie van een AI-tool voor personeelsmanagement steeg zijn omzet in slechts 6 maanden met 30%, dankzij goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers.

Veel Vietnamese technologiebedrijven erkennen deze moeilijkheden en zijn op zoek gegaan naar manieren om de kloof te dichten. Sommige bedrijven hebben een andere aanpak gekozen door hun bedrijfsmodellen te herstructureren en aan te passen aan de financiële draagkracht van kleine bedrijven. In plaats van het traditionele jaarlijkse abonnementsmodel te volgen, zijn ze overgestapt op een model met eenmalige investeringen met aanzienlijk lagere kosten.

baan 2.jpg
Tanca-platform trekt grote belangstelling van veel kleine bedrijven

Tanca, een van de pioniers op dit gebied, heeft zojuist een programma aangekondigd om 1.000 bedrijven te ondersteunen bij hun digitale transformatie met een investering van slechts VND 2,8 miljoen voor levenslang gebruik. Het programma biedt niet alleen een AI-geïntegreerd human resource managementsysteem, maar omvat ook een trainingsplatform met duizenden professionele cursussen. Volgens een getuigenis van mevrouw Lan, eigenaar van een kledingbedrijf in Hanoi : "Tanca heeft de manier waarop we ons team aansturen compleet veranderd. Lage kosten, gebruiksvriendelijk en resultaten die de verwachtingen overtreffen - mijn medewerkers zijn nu dynamischer dan ooit." Volgens de vertegenwoordiger van het bedrijf is dit een poging om de manier waarop technologie wordt benaderd te veranderen en kleine bedrijven toegang te geven tot tools die voorheen alleen beschikbaar waren voor grote bedrijven.

Bovendien voorspellen experts dat MKB-bedrijven die AI in een vroeg stadium omarmen, op de lange termijn een concurrentievoordeel zullen hebben, gezien de bloeiende digitale economie. Ze kunnen bijvoorbeeld hun bedrijfskosten met 20% verlagen en hun markt snel uitbreiden door middel van data-analyse.

Initiatieven zoals deze bieden nieuwe hoop aan honderdduizenden Vietnamese kleine bedrijven. Zodra kostenbarrières verdwijnen, is digitale transformatie niet langer het privilege van grote ondernemingen. Dit draagt ​​niet alleen bij aan een gelijk speelveld, maar kan ook de duurzame ontwikkeling van de gehele economie bevorderen. In de wereldwijde race om digitale transformatie heeft Vietnam de deelname van alle bedrijven, ongeacht hun omvang, nodig om samen het digitale tijdperk te kunnen betreden. Bent u een mkb'er? Mis het dan niet en bezoek vandaag nog [https://tanca.io/blog/tanca-ho-tro-1000-doanh-nghiep-viet-nam-chuyen-doi-so] om uw digitale transformatie te starten!

Digitale transformatie van financiën: toepassing van AI-technologie, boekhoudkundige ethiek, human resources In plaats van mensen te vervangen, zullen technologieën zoals AI, big data, cloud computing en RPA financiële experts helpen hun rol te herpositioneren: van het uitvoeren van technische taken naar strategische functies zoals consulting, risicomanagement en besluitvorming.

Bron: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-chuyen-doi-so-dn-nho-viet-nam-co-bi-bo-lai-phia-sau-2436156.html