Hoe moeten bedrijven in Nghe An een groen productie-ecosysteem opbouwen?

Klimaatverandering is een existentiële uitdaging geworden die elk land en elke economie dwingt om hun denken en handelen te veranderen. In die context is de groene transitie een onvermijdelijke noodzaak voor Vietnamese ondernemingen in het algemeen, en voor Nghe An-ondernemingen in het bijzonder, met name voor die welke zich richten op exportmarkten.

Activiteiten op het melkveehouderijcluster van de TH Nghe An Group . Foto: Dinh Tuyen

Op dit gebied hadden verslaggevers van de krant Nghe An, radio en televisie een interview met economisch expert Huynh Thi My Nuong, algemeen directeur van Sustainable Development Services en Leadership Training Company Limited (SDLT).

Vereist nauwe en effectieve coördinatie van middelen

Verslaggever: Veel mensen zijn van mening dat: "Het verbinden van bedrijven met partners, markten en hulpbronnen de sleutel is tot het opbouwen van een duurzaam ecosysteem voor groene productie." Hoe zou u uw mening hierover delen?

Mevr. Huynh Thi My Nuong: Vietnam is momenteel actief lid van veel AFTA-vrijhandelsovereenkomsten. Dit opent de deur voor bedrijven om toegang te krijgen tot potentiële internationale markten zoals ASEAN, Canada, Australië, Japan, het VK en de EU. Deze markten stellen steeds strengere eisen aan geïmporteerde producten. Dat wil zeggen dat bedrijven moeten voldoen aan normen op het gebied van milieu, arbeidsveiligheid en duurzame ontwikkeling.

De drie factoren die bedrijven verbinden met partners, markten en hulpbronnen zijn dus slechts "noodzakelijke maar niet voldoende factoren" om een ​​echt effectief ecosysteem voor groene productie te creëren. Hulpbronnen zijn een synthetische factor, inclusief de overige factoren, waarbij mensen, financiën en technologie essentiële interne factoren van bedrijven zijn. Het verbinden van markten en partners is daarentegen een externe factor die een belangrijke rol speelt, vooral in de context van Vietnam, dat bijna twintig nieuwe generatie vrijhandelsovereenkomsten (FTA's) heeft ondertekend. En FTA's bepalen de regels van het wereldwijde spel. Zonder een sterke en consistente "push" zal het pad van bedrijfstransformatie echter lastig en onconsistent zijn.

Econoom Huynh Thi My Nuong.

Die drijvende kracht is de 'creërende' en 'leidende' rol van de staat. Tijdens de COP26-conferentie beloofde premier Pham Minh Chinh om tegen 2050 netto nul emissies te bereiken, waarmee hij een duidelijke strategische koers uitzette voor de gehele Vietnamese economie.

Het is niet alleen een politieke verbintenis, maar ook een juridische basis voor het creëren van beleid, regelgeving en mechanismen om bedrijven te ondersteunen bij hun systematische en correcte deelname aan transformatie. Hoe flexibel en proactief een bedrijf ook is, het kan niet snel en ver komen als het niet hand in hand gaat en de algemene beleidslijnen en richtlijnen van het land als leidraad neemt.

Van de bovengenoemde factoren is human resources de belangrijkste factor. Mensen zijn immers de factor die de meeste veranderingen teweegbrengt en leidt. Met name het denkvermogen en de visie van de bedrijfsleider spelen een doorslaggevende rol. Als bedrijfsleiders transformatie echt begrijpen en willen, zullen zij degenen zijn die deze geest verspreiden naar hun hele ecosysteem. Aan de andere kant, als de wil en het bewustzijn ontbreken, zullen ondersteunende inspanningen van buitenaf nauwelijks effectief zijn. Dit is volledig in lijn met het standpunt van de Verenigde Naties ten aanzien van de Sustainable Development Goals (SDG's), die benadrukken dat verandering alleen duurzaam is wanneer er sprake is van participatie en respons van de hele samenleving, waarbij de private sector een centrale rol speelt.

Het ecosysteem voor groene productie is niet alleen het verhaal van een paar baanbrekende ondernemingen, maar een synchrone revolutie, die een nauwe en effectieve coördinatie van de middelen tussen de staat, de ondernemingen en de maatschappij vereist.

Doorbraakoplossingen van de overheid

Verslaggever: Welke baanbrekende oplossingen zouden autoriteiten op alle niveaus volgens u prioriteit moeten geven om bedrijven te helpen bij de overgang naar groene productie?

Mevr. Huynh Thi My Nuong: Om de problemen van bedrijven, en dan met name kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's), op te lossen, moeten overheden op alle niveaus prioriteit geven aan baanbrekende en praktische oplossingen.

Ten eerste is het noodzakelijk om administratieve procedures te stroomlijnen en digitalisering te bevorderen. Hoewel het al vaak is genoemd, is de toegang tot ondersteunende kapitaalbronnen van de overheid in de praktijk nog steeds omslachtig en ingewikkeld. Digitalisering van het proces zal het proces transparanter maken, de tijd en kosten verkorten en de meest gunstige voorwaarden voor bedrijven creëren. Een "one-stop-shop"-model of één digitaal portaal voor procedures met betrekking tot groene transformatie zal een belangrijke stap voorwaarts zijn.

Het sluiten van het productieproces en het voldoen aan kwaliteitseisen is een belangrijke schakel in een schone productie. Foto met dank aan

Ten tweede is het noodzakelijk om een ​​uitgebreid ondersteuningscentrum op te zetten dat zich specifiek richt op ondernemingen die zich bezighouden met groene transformatie. Dit centrum zal fungeren als een soort doorvoerstation en een volledig scala aan oplossingen bieden, van financiering (voordelige leningen, groene investeringsfondsen) tot technologie (verbindingen met onderzoeksinstituten, innovatiecentra) en strategische oriëntatie. Dit is een grote uitdaging, maar zeker haalbaar als er sprake is van publiek-private coördinatie, waarbij de sterke punten van financiële instellingen, investeringsfondsen, niet-gouvernementele organisaties en grote ondernemingen worden benut.

Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de ontwikkeling van een titel "Nationale Groene Onderneming" te overwegen. Vietnam kent al titels voor Wetenschap en Technologie of Nationale Kwaliteit. Evenzo zal een titel voor groene ondernemingen een spirituele motivatie zijn en praktische prikkels bieden. Om deze titel waardevol te maken, is het noodzakelijk om te leren van de ervaringen van andere landen, een reeks transparante en strikte beoordelingscriteria te ontwikkelen, gebaseerd op internationale normen, en lessen te trekken uit bestaande titels in Vietnam. Dit helpt niet alleen om baanbrekende ondernemingen te eren, maar helpt hen ook om prestige op de internationale markt op te bouwen.

Economisch expert Huynh Thi My Nuong tijdens de Sustainable Startup Workshop. Foto: Hoang Dung

Nghe An Enterprises: Missie vanuit traditie en kansen uit de toekomst

Verslaggever: Voldoen aan "Groene Normen" is een onmisbare vereiste bij het betreden van exportmarkten voor Vietnamese ondernemingen. Wat zouden Nghe An-ondernemingen volgens u moeten doen om proactief kansen te grijpen?

Mevrouw Huynh Thi My Nuong: Voor ondernemingen in Nghe An is het voldoen aan de "Groene Norm" niet alleen een vereiste voor de exportmarkt, maar ook een nobele missie. Ondernemingen moeten pioniers zijn in duurzame economische ontwikkeling. Om proactief kansen te grijpen, kunnen ondernemingen in Nghe An naar mijn mening in twee groepen worden verdeeld om een ​​passend actieplan te ontwikkelen.

Groep 1: Bedrijven met bepaalde ervaring en succes

Deze bedrijven moeten worden aangemoedigd om pioniers te worden in het lokale ecosysteem. Ze spelen ook een belangrijke rol in het verspreiden van kennis, ervaring en zelfs het delen van middelen om kleinere bedrijven erbij te betrekken.

Dit is een groep bedrijven die de waarde van groene productie duidelijk hebben begrepen en de eerste successen hebben geboekt. Hun doel is niet alleen om te voldoen aan de eisen, maar ook om pionier te zijn en de trend te leiden. De routekaart voor deze groep moet zich richten op geavanceerde, baanbrekende strategieën.

“Voor ondernemingen in Nghe An is het voldoen aan de ‘Groene Standaard’ niet alleen een vereiste van de exportmarkt, maar ook een nobele missie” – Economisch expert Huynh Thi My Nuong.

Ten eerste staat "Innovatie en Technologie" centraal: investeer continu in onderzoek en ontwikkeling (R&D) om nieuwe, milieuvriendelijkere productieoplossingen te vinden. Pas 4.0-technologie (zoals IoT en AI) toe om processen te optimaliseren en verspilling van grondstoffen en energie te verminderen.

De volgende stap is "De waarde van de groene toeleveringsketen vergroten": proactief samenwerken met partners die dezelfde inzet voor het milieu delen om een ​​volledig groene toeleveringsketen op te bouwen, van inputmaterialen tot eindproducten.

Groene productie wordt door veel coöperaties en bedrijven in Nghe An geïmplementeerd. Foto: Hoang Vinh

Vervolgens "Het bouwen van een duurzaam merk": Groene transformatie gaat niet alleen over productie, maar ook over inspirerende verhalen. Bedrijven moeten hun inspanningen en prestaties krachtig communiceren, productverhalen omzetten in unieke merkwaarden en geloofwaardigheid opbouwen bij internationale consumenten.

Tweede groep: Onervaren bedrijven

Dit zijn doorgaans kleine en middelgrote ondernemingen (mkb's), start-ups, die het grootste deel van de economie uitmaken. Voor starters kan de transformatie een uitdaging zijn. Het biedt hen echter ook de kans om vanaf het begin een solide basis te leggen. De routekaart voor deze groep moet zorgvuldig en systematisch worden opgesteld:

Ten eerste is het noodzakelijk om de interne capaciteit te positioneren, te beoordelen en een plan op te stellen: bedrijven moeten beginnen met zelfevaluatie om te weten waar ze staan. Ze moeten omgevingsfactoren in het huidige productieproces analyseren om verbeterpunten te identificeren, op basis waarvan ze een gedetailleerd transformatieplan met specifieke, haalbare doelen kunnen opstellen.

“

Leren en toepassen van de kleinste dingen: groene transformatie hoeft niet per se een grote revolutie te zijn. Bedrijven kunnen beginnen met simpele dingen zoals het besparen van elektriciteit en water, het classificeren van afval of het gebruiken van milieuvriendelijke grondstoffen. In eerste instantie kun je de 5S-, 3R- en 3T-methoden... toepassen in productie en bedrijfsvoering om de efficiëntie van alle bedrijfsactiviteiten volledig te verbeteren.

Het is vooral belangrijk om gebruik te maken van ondersteuning: zoek proactief ondersteuning bij overheden en brancheorganisaties en leer van de ervaringen van eerdere bedrijven, zowel offline als online. Dit helpt hen onnodige fouten te voorkomen en de tijd die nodig is om de gewenste doelen te bereiken, te verkorten.

“

Ongeacht de fase waarin men zich bevindt, is het begrijpen van de waarde, proactief zijn en vasthouden aan het pad van de groene transformatie de doorslaggevende factor. Met consensus en inzet zullen Nghe An-ondernemingen niet alleen voldoen aan de exportnormen, maar ook hun positie op het internationale toneel versterken, met name in veeleisende markten zoals de EU, de VS of Japan, waar de milieuregels steeds strenger worden, met name het Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) van de EU.

Verslaggever: Hartelijk dank!

AD -advertenties

Bron: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html