Aandringen, begeleiden, monitoren en superviseren van de implementatie van de Digitale Transformatiestrategie voor de Journalistiek

Definieer duidelijk de voltooiingstijd en verantwoordelijkheden van elke instantie en eenheid.

Het plan werd uitgegeven om de doelstellingen en taken van de Digitale Transformatiestrategie van de pers, zoals vastgelegd in Besluit nr. 348/QD-TTg van de premier , op effectieve en kwalitatieve wijze te implementeren.

Het lezen van de instructies voor het monitoren en begeleiden van de implementatie van de digitale transformatiestrategie, Figuur 1 — Digitale transformatiestrategie voor kranten. Illustratiefoto

Definieer met name duidelijk de taken, doorlooptijd en implementatieverantwoordelijkheden van elk agentschap en elke eenheid bij de uitvoering van de toegewezen taken. De taken worden geïdentificeerd met focus, kernpunten en een implementatieplan en zorgen voor haalbaarheid; implementatie vindt plaats vanaf 2023 en de daaropvolgende jaren.

Concreet betekent dit dat in 2025 70% van de persbureaus content op digitale platforms plaatst (met prioriteit voor binnenlandse digitale platforms) en dat 50% van de persbureaus gebruikmaakt van gecentraliseerde platforms voor gegevensanalyse en -verwerking, waarbij kunstmatige intelligentie wordt toegepast om de bedrijfsvoering te optimaliseren. 100% van de elektronische persbureaus beschikt over oplossingen om de veiligheid en beveiliging van informatiesystemen op niveau 3 of hoger te garanderen.

80% van de persbureaus hanteert een geconvergeerd redactiemodel, in lijn met de ontwikkeling van geavanceerde wetenschap en technologie in de wereld, en produceert content volgens trends in de digitale journalistiek. 100% van de leiders, medewerkers, verslaggevers en redacteuren wordt getraind en ontwikkeld in kennis en vaardigheden over de transformatie van de digitale journalistiek.

100% van de universiteiten die gespecialiseerd zijn in journalistiek of die een faculteit journalistiek in dienst hebben, actualiseren hun kennis en vaardigheden op het gebied van digitale journalistiek in hun opleidingsprogramma's voor studenten.

Het meten van het volwassenheidsniveau van de digitale transformatie van kranten

Om dit actieplan effectief te kunnen organiseren, vereist het Ministerie van Informatie en Communicatie dat de eenheden onder het ministerie taken uitvoeren om de groei van indicatoren en doelstellingen tegen 2025 te bevorderen. Regelmatig metingen organiseren en gegevens over strategische indicatoren verstrekken onder de verantwoordelijkheid van de eenheid aan de Persafdeling.

Implementeer de beginselen van "proactiviteit, tijdigheid" en "vergelijking met internationale normen" zoals voorgeschreven in Besluit nr. 200/QD-BTTTT van 17 februari 2023 van de Minister van Informatie en Communicatie tot afkondiging van de Verordening betreffende het beheer van de uitvoering van de ontwikkelingsstrategie voor de informatie- en communicatiesectoren, uitgegeven voor de periode 2020-2025, met een visie tot 2030.

Het ministerie verzocht de ministeries, afdelingen, lokale overheden en persbureaus ook om jaarlijks vóór 15 december periodiek verslag uit te brengen aan het ministerie van Informatie en Communicatie op basis van hun functies en taken om de toegewezen doelen en taken te implementeren.

In het bijzonder zal de Persafdeling (Ministerie van Informatie en Communicatie) leidinggeven aan en samenwerken met relevante eenheden om de uitvoering van Besluit nr. 348/QD-TTg van de premier te organiseren, ministeries, afdelingen, lokale overheden en persagentschappen aansporen om de door de premier toegewezen doelstellingen en taken uit te voeren, verslagen over de beoordeling van de uitvoering van de strategie opstellen volgens de regelgeving, en begeleiden en samenwerken met relevante instanties om moeilijkheden en obstakels weg te nemen.

Bron