Zorg ervoor dat je niet de reputatie krijgt van 'oudercommissie die alleen maar over betalingen praat'

De heer Nguyen Van Ngai zei dat de oudervereniging van de klas en de school veel goede manieren moet hebben om voor hun kinderen te zorgen, hen te ondersteunen en hen te helpen studeren en deel te nemen aan klasactiviteiten.

Volgens de heer Ngai moet elke ouder de tijd nemen om circulaire 55/2011/TT-BGDDT van het Ministerie van Onderwijs en Opleiding over het handvest van de ouderraad te lezen en te begrijpen, zodat hij de regelgeving omtrent operationele kosten begrijpt, evenals het principe om de bijdragen van ouders niet gelijk te trekken... "Ik denk dat ouders niet aarzelen om bij te dragen aan de schoolbijdrage van hun kind, maar deze bijdrage moet wel in overeenstemming zijn met de regelgeving, redelijk zijn en echt bijdragen aan de ontwikkeling van de leerling. Het mogen geen onredelijke bijdragen zijn, die niet in overeenstemming zijn met de regelgeving en die niet dienen om voor de leerlingen zelf te zorgen", aldus leraar Nguyen Van Ngai.

Als kinderen naar school gaan, aarzelen ouders niet om hun steentje bij te dragen. Maar dan moet het wel volgens de regels gebeuren en echt in het belang van de leerlingen.

De heer Nguyen Van Ngai verwees met name naar recente schandalen rond inkomsten en uitgaven in schoolklassen. Toen het incident plaatsvond, vroegen het ministerie van Onderwijs en Vorming en het ministerie van Onderwijs en Vorming om een ​​rapport, maar de schooldirecteuren zeiden allemaal: "Ik weet het niet, dit is besproken en gedaan door de oudercommissie van die klas." "Dat beweren is een misvatting. Als de oudercommissie geld betaalt om een ​​klaslokaal te repareren, of bepaalde apparatuur in de school installeert zonder medeweten van de directeur/afdelingshoofd, heeft het afdelingshoofd dan zijn of haar rol vervuld?", aldus de heer Ngai.

Daarom stelde de heer Ngai voor dat de oudercommissie van de klas moet coördineren, uitwisselen, bespreken en overleggen met de mentor. De oudercommissie van de school moet ook samenwerken en meningen uitwisselen met de directeur en mag niet willekeurig zijn bij het organiseren van activiteiten, inkopen, mobiliseren van sponsors, het opvragen van bijdragen... De heer Ngai stelde voor dat het ministerie van Onderwijs en Opleiding, bij het organiseren van trainingen voor scholen over de implementatie van circulaire 55 van het ministerie van Onderwijs en Opleiding, dit punt ook moet benadrukken en periodiek en plotseling moet inspecteren en controleren of de scholen zich eraan houden.

Expert Tran Thi Que Chi, adjunct-directeur van het Institute for Educational Sciences and Training (IES), is van mening dat het schoolbestuur een belangrijke rol speelt bij het oplossen van conflicten en het herstellen van een gezonde onderwijsomgeving, met als gemeenschappelijk doel het opleiden van kinderen. Het schoolbestuur moet zijn managementstijl veranderen, interne regels en cultuur vernieuwen, de kracht van technologie maximaliseren, naar ouders luisteren, meer meningen van leerlingen horen en meer aandacht besteden aan de gedachten en gevoelens van leerlingen... Want de meest effectieve manier om conflicten tussen ouders en scholen (indien aanwezig) op te lossen, zijn de emoties en gevoelens van leerlingen, elke dag weer.

Bovendien ontvangt de school, in individuele gevallen, meningen en verzoeken van ouders. Volgens mevrouw Chi moet de raad van bestuur deze ook met oprechtheid, een open houding en wederzijds respect ontvangen en beantwoorden. Ouders en de school hebben immers hetzelfde doel: leerlingen verzorgen en opleiden tot goede mensen.

Bron: https://thanhnien.vn/dung-de-mang-tieng-ban-dai-dien-cha-me-hoc-sinh-chi-de-ban-dong-tien-185240922205528236.htm