“Vecht vanuit de wortel”, vanuit de bekrachtigde persoon zelf

Het fenomeen van "koopposities, koopkracht", "vriendjespolitiek en familiariteit" is nog steeds een chronische ziekte. Op 19 juli 2025 verklaarde secretaris-generaal Lam in zijn slottoespraak op de 12e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij: "We moeten degenen die niet aan de normen en voorwaarden voldoen en niet waardig zijn om deel te nemen aan het 14e Centraal Comité van de Partij, resoluut niet laten "doorglippen"; tegelijkertijd moeten er effectieve oplossingen en maatregelen komen om de situatie te beperken en snel te boven te komen waarin personeel dat net is gekozen in het Centraal Comité van de Partij of net is gepland en benoemd, moet worden gecontroleerd, gedisciplineerd of strafrechtelijk vervolgd. Dit is een urgente kwestie, vooral nu de hele Partij personeel voorbereidt voor partijcongressen op alle niveaus in de aanloop naar het 14e Partijcongres en de verkiezing van afgevaardigden in de Nationale Assemblee en de Volksraad op alle niveaus voor de nieuwe termijn."

In 2024 werden meer dan 700 partijorganisaties en 24.000 partijleden gedisciplineerd voor overtredingen; van hen waren 68 functionarissen onder leiding van het Centraal Comité. Velen werden ooit beschouwd als "veelbelovende jonge functionarissen", nieuw benoemd, geprezen... maar werden later gedisciplineerd en zelfs vervolgd. Het gemeenschappelijke punt is dat ze zich niet kunnen beheersen tegenover materiële en machtsverleidingen.

De publieke opinie heeft zich herhaaldelijk uitgesproken over gevallen van "onduidelijke steun" en snelle benoemingen die de regels overtreden, maar de partijorganisatie daar zwijgt totdat de pers en het volk erover berichten. Dat roept de vraag op: is er sprake van samenspanning, oogluikende toestemming of compromis vanwege vertrouwdheid en belangen bij de uitvoering van personeelswerk? We moeten openlijk erkennen: "Corruptie van de macht" is het gevaarlijkst. Omdat het de partijprincipes verdraait, gezonde concurrentie elimineert en het vertrouwen van de bevolking verliest.

Een strikt proces is zinloos als degene die het uitvoert geen zuiver hart heeft. President Ho Chi Minh adviseerde ooit: "We moeten de belangen van de revolutie, de partij en het volk voorop stellen" - dat is de geest van "openbare dienstverlening vooropstellen" die sterk moet worden aangewakkerd in het kaderteam, met name in degenen die werken in organisatie- en personeelswerk en partijcomités op alle niveaus.

In werkelijkheid vereist de personeelsselectie bij het stroomlijnen van het organisatorische apparaat en het herstructureren van bestuurlijke eenheden meer ernst en striktheid. Universitair hoofddocent dr. Nguyen Trong Phuc, voormalig directeur van het Instituut voor Partijgeschiedenis, benadrukte ooit: "Het is niet een gebrek aan procedures, maar een gebrek aan mensen die de procedures correct uitvoeren in de geest van dienstbaarheid aan de Partij en het volk. Wanneer eigenbelang in het geding is, kunnen alle regels ongeldig worden verklaard."

Illustratiefoto / lyluanchinhtri.vn

Daarom is het noodzakelijk om de politieke capaciteit, de publieke ethiek, de loyaliteit aan de partij en de verantwoordelijkheid jegens de bevolking van degenen die in personeelswerk werken, te verbeteren. Verordening nr. 114-QD/TW van 11 juli 2023 van het Politbureau betreffende machtscontrole en het voorkomen en bestrijden van corruptie en negativiteit in personeelswerk is een belangrijk instrument om dit te bereiken.

Het blokkeren van negativiteit gaat niet alleen over slogans

Er zijn weinig gevallen bekend waarin mensen die verkeerde kaders introduceren, zijn gedisciplineerd, terwijl dit juist de belangrijkste schakel is die tot de gevolgen leidt. De verantwoordelijkheid moet duidelijk worden toegewezen aan organisaties en personen die kaders introduceren en promoten die overtredingen veroorzaken. Daarnaast is het noodzakelijk om een ​​einde te maken aan de situatie van "het overplaatsen van eenheden om de storm te vermijden" - het overplaatsen van kaders met tekenen van overtredingen om plaatsvervanger te worden of hogere posities elders te bekleden. Sterker nog, dergelijke praktijken ondermijnen het vertrouwen van de bevolking in de partij verder.

Sommige ministeries, sectoren en gemeenten hebben een proef gedaan met competitieve examens voor leidinggevende functies. Dit is een goed model dat uitgebreid zou moeten worden. Maar om objectief te zijn, is het noodzakelijk om de daadwerkelijke capaciteit en ethiek te evalueren en meningen van de basis te horen.

Ambtenaren die weten dat ze de wet hebben overtreden, maar toch promoties en benoemingen accepteren, moeten, wanneer ze ontdekt worden, strenger aangepakt worden. Eerlijke ambtenaren zijn niet bang om door de bevolking gecontroleerd en besproken te worden.

Het voorkomen van negatieve uitingen in personeelswerk kan niet alleen met woorden of voornemens. Het is een proces van strikte en aanhoudende strijd, waarbij 'opbouw' en 'strijd', 'proces' en 'mensen' nauw met elkaar verbonden zijn. Alleen wanneer personeelsfunctionarissen de belangen van de partij en het volk werkelijk boven alles stellen, alleen wanneer de aangestelde persoon hart, visie en talent heeft, kan de juiste persoon worden geselecteerd, de juiste functie worden toegewezen en een team van kaderleden worden samengesteld dat voldoet aan de eisen van het land in de nieuwe periode.

In plaats van een conclusie

Een onjuiste benoeming van kaderleden is niet per se te wijten aan verkeerde procedures, maar soms ook aan het feit dat we de persoon niet volledig hebben doorzien in termen van deugdzaamheid en talent, motief en gedrag. Wanneer de evaluatie nog emotioneel is, het toezicht niet strikt is, de verantwoordelijkheid niet duidelijk is, kunnen er nog steeds fouten optreden bij het beoordelen, evalueren en benoemen van kaderleden, ook al lijkt het proces voltooid. De kern is hoe we ervoor kunnen zorgen dat elke fase van kaderwerk echt gericht is op het selecteren van de juiste mensen - mensen met hart, visie en verantwoordelijkheid jegens de Partij en het volk. Om dit te bereiken, hebben we een mechanisme nodig dat zowel strikt als humaan is; transparant en flexibel; een team van kaderleden met moed, visie en ware onpartijdigheid. Wanneer kaderwerk wordt uitgevoerd met zowel heldere rede als correcte emotie, zullen we de selectie en benoeming van onjuiste kaderleden beperken en een solide basis creëren voor de duurzame ontwikkeling van het land op de lange termijn.

GROEP VERSLAGGEVERS

*Bezoek de sectie Bescherming van de ideologische basis van de partij voor gerelateerd nieuws en artikelen.

    Source: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-toc-can-bo-tiep-theo-va-het-837795