Versterking van projectmanagementraden om de uitbetaling van publiek investeringskapitaal te bevorderen

Decentralisatie van activiteiten naar projectmanagementborden

Vóór de oprichting van de nieuwe provincie had Lam Dong 13 een projectmanagementraad op provinciaal niveau in Lam Dong, Binh Thuan en Dak Nong (oud) en 28 projectmanagementraden op districtsniveau. De provincie stemde in met de oprichting van 5 projectmanagementraden onder het provinciaal volkscomité van Lam Dong en 28 regionale projectmanagementraden onder de projectmanagementraden op provinciaal niveau.

De Regionale Projectbeheerraad, die onder de Provinciale Projectbeheerraad valt, moet onvoltooide projecten (op districtsniveau) afronden voordat het tweeledige bestuur kan worden geïmplementeerd.

Nederlands Meer specifiek werden er 3 regionale projectmanagementraden opgericht, waaronder: Projectmanagementraad nr. 1 (die het Lam Dong-gebied vóór de overeenkomst beheerde); Projectmanagementraad nr. 2 (die het Binh Thuan-gebied vóór de overeenkomst beheerde); Projectmanagementraad nr. 3 (die het Dak Nong- gebied vóór de overeenkomst beheerde). Er werden 2 gespecialiseerde projectmanagementraden opgericht, waaronder: Lam Dong Provinciaal Verkeersprojectmanagementraad, gebaseerd op de oorspronkelijke status van de Projectmanagementraad voor Investeringen in de Bouw van Verkeerswerken in de Provincie Binh Thuan (vóór de overeenkomst); Lam Dong Provinciaal Landbouwprojectmanagementraad, gebaseerd op de oorspronkelijke status van de Projectmanagementraad voor Investeringen in Landbouwwerken en Plattelandsontwikkeling in de Provincie Binh Thuan (vóór de overeenkomst). De twee gespecialiseerde projectmanagementraden voeren de functies, taken en bevoegdheden uit van belangrijke projecten, interregionale projecten en andere projecten die zijn toegewezen door het Provinciaal Volkscomité... Tegelijkertijd werden 28 regionale projectmanagementraden opgericht onder Projectmanagementraden nr. 1, nr. 2 en nr. 3.

Kom tot overeenstemming over het beleid voor de oprichting van het Land Fund Development Center onder het Volkscomité van de provincie Lam Dong, op basis van de fusie van het Land Fund Development Center onder het ministerie van Landbouw en Milieu van de provincie Lam Dong; de afdeling voor landfondsontwikkeling onder 10 Project Management Boards voor bouw en openbare werken in de provincie Lam Dong (vóór de overeenkomst) en de afdeling voor landfondsontwikkeling onder 8 Project Management Boards en Land Fund Development in de provincie Dak Nong (vóór de overeenkomst).

28 regionale projectmanagementraden onder provinciale projectmanagementraden blijven onvoltooide projecten uitvoeren en voltooien; daarnaast voeren ze nog steeds gespecialiseerde werkzaamheden uit, waaronder sanitaire werkzaamheden (wanneer het Public Service Supply Center op gemeentelijk niveau nog niet is opgericht)... Hoewel ze rechtstreeks onder de provinciale projectmanagementraad vallen, zijn de regionale projectmanagementraden gelieerde eenheden voor openbare diensten, maar hebben ze een rechtspositie, activa, zegels en onafhankelijke boekhouding... De projectmanagementraden nr. 1, nr. 2 en nr. 3; 2 gespecialiseerde projectmanagementraden en het Land Fund Development Center voeren voornamelijk sleutelprojecten van de provincie uit, zonder dat dit gevolgen heeft voor de werkzaamheden van de gelieerde regionale projectmanagementraden...

Doe het goed

Tijdens de vergadering op 10 juli om de Project Management Boards te organiseren en te consolideren, benadrukte de voorzitter van het Provinciaal Volkscomité, Ho Van Muoi: De activiteiten van de Project Management Boards mogen geen dag stilvallen, hoewel de wettelijkheid wordt beïnvloed door de naamswijziging van het werkgebied en het ontbreken van een zegel... maar de grootste impact is de ontruiming van het terrein, wat leidt tot een trage voortgang bij de uitbetaling van het publieke investeringskapitaal... De voorzitter van het Provinciaal Volkscomité verzocht dat de regionale Project Management Boards onder de Provinciale Project Management Boards hun activiteiten niet mogen verstoren en aan de provinciale leiders moeten rapporteren hoeveel werk er vóór 31 december 2025 zal zijn voltooid...

Moeilijkheden en obstakels als gevolg van veranderingen in organisatiemodellen, investeringsprocedures, enz. worden door departementen en afdelingen beoordeeld en geadviseerd aan het Provinciaal Volkscomité om deze voor onderzoek en aanpassing voor te leggen aan de Provinciale Volksraad. Compensatie en terreinvrijmaking vallen onder de verantwoordelijkheid van de investeerder, maar vereisen de steun van het gehele politieke systeem... Regelgeving met betrekking tot grondprijslijsten die zijn uitgegeven door het (oude) Provinciaal Volkscomité, wordt nog steeds toegepast wanneer er geen nieuw document is om deze te vervangen...

De voorzitter van het Provinciaal Volkscomité bevestigde dat er momenteel geen gebrek aan middelen is, er zijn alleen consensus en vastberadenheid nodig. Hij hoopt dan ook dat de eenheden zich zullen verenigen en eensgezind zullen zijn; dat de operaties van de eenheid zullen worden voortgezet in overeenstemming met de wet - dat er wordt gedaan wat juist is...

Bron: https://baolamdong.vn/kien-toan-cac-ban-quan-ly-du-an-de-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-382420.html