Strategische zet
In de stroom van wereldwijde integratie bevestigt Vietnam niet alleen zijn positie als aantrekkelijke bestemming voor buitenlandse directe investeringen (FDI), maar treedt het ook vol vertrouwen een nieuw tijdperk binnen: het tijdperk van proactief contact maken met de wereld door middel van buitenlandse directe investeringen (OFDI).
Volgens Dr. Phan Huu Thang - voorzitter van de Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA) en voormalig directeur van het Foreign Investment Agency van het ministerie van Planning en Investeringen (nu het ministerie van Financiën ), is dit een strategische transformatie die de volwassenheid van de economie en de ambitie van Vietnamese ondernemingen om een sterke, onafhankelijke en welvarende natie te worden, aantoont.
FDI en OFDI zijn twee kanten van dezelfde medaille: beide zijn investeringskapitaalstromen vanuit de private sector. Als FDI een externe kracht is, dan is OFDI een interne kracht.
"Met de impuls van Resolutie nr. 68-NQ/TW van het Politbureau over particuliere economische ontwikkeling zal deze sector de belangrijkste drijvende kracht worden achter de golf van buitenlandse investeringen. Wanneer institutionele en interne capaciteitsbarrières worden weggenomen, zal de Vietnamese economie echt "op beide benen staan", zowel door effectief buitenlandse investeringen aan te trekken als door buitenlandse investeringen te bevorderen en zo een solide positie op het internationale toneel te creëren", benadrukte de expert.
Terugkijkend op het verleden deelde de voorzitter van VIPFA mee dat het OFDI-beeld van Vietnam een opmerkelijke vooruitgang laat zien. 2024 zag een spectaculaire groei met bijna 665 miljoen USD aan nieuw en gecorrigeerd investeringskapitaal, een groei van 57,7% ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit indrukwekkende cijfer heeft het totale geaccumuleerde kapitaal van Vietnam in het buitenland opgebracht tot meer dan 22,59 miljard USD, via 1.825 projecten.
Het meest bemoedigende is de positieve verschuiving in de investeringsstructuur. Waar voorheen kapitaal voornamelijk naar traditionele sectoren stroomde, zagen we in 2024 een sterke stijging in de professionele activiteiten, wetenschap en technologie (goed voor 30,2% van het totale kapitaal) en de verwerkende en verwerkende industrie (goed voor 21%). Dit is een signaal dat Vietnamese ondernemingen geleidelijk opklimmen in de wereldwijde waardeketen.
Volgens Dr. Phan Huu Thang, kijkend naar het algehele cumulatieve beeld, dragen kapitaalstromen nog steeds de sporen van het oude model, waarbij de focus voornamelijk lag op mijnbouw (31%) en landbouw (15%) in aangrenzende markten zoals Laos en Cambodja. Hoewel het prioriteren van de ASEAN-regio een redelijke stap is dankzij geografische en culturele voordelen, toont dit ook aan dat de Vietnamese OFDI nog niet ver is doorgedrongen tot technologiecentra en ontwikkelde markten. De omvang van OFDI is nog steeds vrij bescheiden vergeleken met de tientallen miljarden dollars aan FDI-kapitaal die jaarlijks naar Vietnam stromen, wat wijst op aanzienlijke uitdagingen.
Moeilijkheden overwinnen om de oceaan te bereiken
De voorzitter van de VIPFA oordeelde dat het eerste succes onmiskenbaar is, maar dat de weg voorwaarts nog vol problemen zit. Achter de optimistische cijfers gaan structurele uitdagingen schuil. De omvang van de projecten van Vietnamese ondernemingen is nog steeds klein en het ontbreekt aan strategische en hightechprojecten. De grensoverschrijdende managementcapaciteit, de kennis van het internationale recht en de financiële draagkracht van veel ondernemingen, met name kleine en middelgrote ondernemingen, vormen nog steeds een zwak punt.
Bovendien is het ondersteuningsbeleid, hoewel beschikbaar, niet sterk en uitgebreid genoeg. We missen nog steeds effectieve instrumenten zoals financiële steunfondsen, mechanismen voor politieke risicoverzekeringen of systematische investeringsbevorderingsprogramma's om bedrijven op de internationale markt te 'ondersteunen'. Deze belemmeringen zorgen ervoor dat veel bedrijven aarzelen en potentiële investeringskansen mislopen.
Om OFDI echt de tweede pijler van de economie te laten worden, adviseren experts, heeft Vietnam een strategische en synchrone routekaart nodig. In de nabije toekomst, tot 2030, moet het doel zijn om resoluut over te stappen van het model van "groot kapitaal en grondstoffen" naar "hoogwaardige OFDI".
Dit vereist dat de staat het wettelijk kader op een transparante en gestroomlijnde manier perfectioneert en tegelijkertijd sterke financiële instrumenten zoals steunfondsen en risicoverzekeringen instelt, zodat bedrijven vol vertrouwen de zeilen kunnen hijsen. Tegelijkertijd zijn er gespecialiseerde opleidingsprogramma's nodig, moet de internationale managementcapaciteit worden verbeterd en moet het bedrijfsleven juridisch advies krijgen.
De langetermijnvisie tot 2045 moet ambitieuzer zijn: Vietnamese bedrijven van wereldformaat opbouwen en "leidende kranen" worden op sleutelgebieden zoals technologie, schone energie en logistiek. Daarvoor is een uitgebreid ondersteunend ecosysteem nodig, waar recht, financiën, diplomatieke netwerken en hoogwaardige human resources de handen ineenslaan om een solide springplank te creëren voor Vietnamese ondernemingen.
Uiteraard moeten bedrijven die in het buitenland investeren, zich zelf voorzien van gedegen juridische kennis, met name wat betreft de bepalingen in de Investeringswet 2020 over investeringsvormen, kapitaalsoverdracht en winst, om onnodige risico's te vermijden.
"Met verstandig leiderschap, consensus van het hele volk en een juiste strategie zullen OFDI-activiteiten niet alleen economische voordelen opleveren, maar ook een manier zijn om Vietnamese merken en kennis aan de wereld te presenteren. Het Vietnamese economische schip vaart uit, in de sterke overtuiging dat "er niets is wat andere landen kunnen wat Vietnam niet kan", benadrukte de expert.
Bron: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/lan-song-dau-tu-truc-tiep-ra-nuoc-ngoai-dang-tang-toc/20250821105855958
Reactie (0)