Hanoi gaat de fase in van 'versnellen' van digitale transformatie en bevordert innovatie

DNVN - Na bijna een jaar van implementatie van Resolutie 57-NQ/TW over doorbraken in de ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en nationale digitale transformatie, heeft Hanoi de implementatie van veel belangrijke taken snel versneld, van het digitaliseren van administratieve procedures tot het bouwen van digitale infrastructuur en het oriënteren van de digitale economische ontwikkeling.

Het omzetten van getallen van ‘opdrachten’ naar echte acties

Tijdens de conferentie die onlangs door het stuurcomité van de stad werd georganiseerd om de voortgang van de implementatie van Resolutie 57 te beoordelen, zeiden de leiders van Hanoi dat de hele stad sinds begin 2025 bijna 200 taken heeft gekregen op het gebied van wetenschap, technologie , innovatie en digitale transformatie. Van de 187 specifieke taken die door de centrale overheid zijn toegewezen, is meer dan de helft voltooid.

Dienovereenkomstig is de regiemethode strakker georganiseerd en zijn de infrastructuur en implementatiecapaciteit van agentschappen en eenheden aanzienlijk verbeterd. Er zijn veel pilotmodellen van digitale overheid en slimme steden op wijk- en gemeenteniveau geïmplementeerd, wat momentum creëert voor replicatie.

(Illustratie)

Digitalisering van administratieve procedures en overheidsdiensten: een duidelijke stap voorwaarts

Een van de opvallende prestaties van Hanoi is de bevordering van hervormingen in administratieve procedures: momenteel hanteert de hele stad meer dan 2100 procedures, waarvan 100% op verschillende niveaus gedigitaliseerd is. In slechts 4 maanden, van 1 juli tot 12 november 2025, ontving en verwerkte de stad meer dan 1,24 miljoen online records; de synchronisatie met het Nationaal Portaal voor Overheidsdiensten bereikte 100%, de digitaliseringsgraad van records bereikte bijna 86%, het percentage elektronische resultaten bedroeg meer dan 87% en online betalingen waren vrijwel volledig.

Deze cijfers weerspiegelen de vastberadenheid om het bestuurs- en administratiemodel in Hanoi te transformeren: van traditioneel naar modern, meer praktisch voor mensen en bedrijven.

Erken openlijk de knelpunten en creëer nieuwe mechanismen

Ondanks de vele positieve resultaten, heeft de stad ook zeven ‘knelpunten’ aangewezen die het implementatieproces belemmeren. Deze variëren van verouderde infrastructuur en verspreide gegevens tot een gebrek aan eenheid in de implementatieorganisatie.

Om dit te verhelpen, heeft Hanoi een "nieuwe actiestaat" ingesteld: alle richtlijnen zullen gebaseerd zijn op visie – data – voorbeeldgedrag, werkend volgens het OKR – KPI – digitale dashboardmodel, met duidelijke eisen over wie de implementatie uitvoert, welke taken het uitvoert en welke verantwoordelijkheid het draagt. Eenheden die achterlopen op schema worden op de wekelijkse waarschuwingslijst geplaatst.

De fundamentele 'stukken' voor de doorbraakfase

De stad heeft in 2025 veel urgente taken uitgevoerd: het overbrengen van alle punten voor openbare administratieve dienstverlening op gemeentelijk/wijkniveau naar het Centrum voor Openbare Administratieve Diensten van de stad; het moderniseren van de technologische infrastructuur; naar verwachting zal de multi-service "superapplicatie" iHanoi in het eerste kwartaal van 2026 in gebruik worden genomen; het implementeren van het datacentrum van Hanoi en de infrastructuur voor cloudcomputing... Deze worden beschouwd als essentiële onderdelen voor de hoofdstad om een ​​periode van uitzonderlijke ontwikkeling op het gebied van wetenschap , technologie en innovatie in te gaan.

Daarnaast stelt Hanoi ook strategische doelen voor de lange termijn: het ontwikkelen van de digitale economie, het ondersteunen van bedrijven, het investeren in technologische, menselijke hulpbronnen, creatieve industrieën en startups. Het doel is om een ​​slimme, groene, creatieve en duurzame stedelijke toekomst te creëren.

Streven naar grote doelen, toegewijd aan serieuze implementatie

De stadsbestuurders benadrukten dat de instellingen open zijn, maar belangrijker zijn de organisatorische capaciteit en de vastberadenheid om te implementeren. De stad is vastbesloten om prioriteit te geven aan het wegnemen van institutionele knelpunten, het bevorderen van datadeling, het beschermen van ambtenaren die durven denken en doen; en het verschuiven van managementdenken van "beheer - toewijzing" naar "creatie - dienstverlening". Data wordt beschouwd als een gemeenschappelijk bezit; mensen en bedrijven staan ​​centraal in alle beleidsmaatregelen; hun tevredenheid zal de belangrijkste maatstaf worden.

In de geest van "doen wat je zegt - snel doen, correct doen, effectief doen, tot het einde toe" doet Hanoi er alles aan om de belofte om te zetten in realiteit. Het land wil het leidende centrum worden op het gebied van innovatie, wetenschap en technologie in het land, en richt zich daarbij op regionaal niveau.

Nguyen Bach

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ha-noi-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-sang-tao/20251204045039814