Richtlijn nr. 30-CT/TU van 19 februari van het Permanent Comité van het Partijcomité van Hanoi betreffende "Versterking van het leiderschap van partijcomités bij de vorming van elegante en beschaafde Hanoianen" trok de aandacht van ambtenaren en functionarissen van het district Thanh Xuan. Met name ambtenaren en functionarissen van het district spraken de hoop uit dat de richtlijn in de praktijk zou worden gebracht en zo zou bijdragen aan het behoud en de bevordering van de traditionele culturele waarden van de Hanoianen.
Hoofd van het Massamobilisatiecomité van het Thanh Xuan District Party Committee Bui Thu Trang:
Het bevorderen van de voorbeeldige geest van de kaders van de massamobilisatie
Uitvoeringsrichtlijn nr. 30-CT/TU; Plan nr. 175-KH/QU d.d. 1 maart 2024 van het Thanh Xuan District Party Committee over "Uitvoeringsrichtlijn nr. 30-CT/TU, d.d. 19 februari 2024 van het Permanente Comité van het Stedelijke Partijcomité ter versterking van het leiderschap van partijcomités op alle niveaus voor het vormen van elegante en beschaafde Hanoianen", gericht op het richten van alle culturele activiteiten op het opleiden , koesteren en vormen van het Vietnamese volk om zich alomvattend te ontwikkelen, in een geest van patriottisme, zelfredzaamheid, solidariteit, eerlijkheid, menselijkheid, leven en werken volgens de wet, en te voldoen aan de eisen van duurzame ontwikkeling van de hoofdstad en het land; het massamobilisatiesysteem van district tot basis heeft actief propaganda en mobilisatiewerk ingezet, waardoor een sterke eenheid is ontstaan in de gedachten, het bewustzijn en de acties van elk kader, partijlid en volk in het gebied over de doelen, taken en oplossingen voor culturele ontwikkeling, ter vorming van elegante en beschaafde Hanoianen.
De afgelopen tijd is het massamobilisatiewerk van het district synchroon en effectief voortgezet, waarbij de geest van initiatief en creativiteit werd bevorderd bij het mobiliseren, behouden, verspreiden en verrijken van de culturele schoonheid van de inwoners van Hanoi. Zodra Richtlijn 30-CT/TU werd uitgevaardigd, concretiseerde het Massamobilisatiecomité van het Districtspartijcomité de inhoud van Richtlijn nr. 30-CT/TU en Plan nr. 175-KH/QU door de ontwikkeling en uitvoering van jaarlijkse massamobilisatieplannen en -programma's; met name door de implementatie van de emulatiebeweging "Bekwame massamobilisatie".
Van begin 2024 tot nu toe heeft het hele district 325 modellen, doorgaans "Skilled Mass Mobilization", geregistreerd op alle 3 niveaus (stad, district, grassroots); waarvan er 154 modellen zijn in de cultureel-sociale sfeer. De "Skilled Mass Mobilization"-modellen van het district zijn gericht op het opbouwen van een gezond cultureel leven, het behouden van de nationale culturele identiteit, het actief deelnemen aan liefdadigheids- en humanitaire activiteiten, het goed implementeren van de twee gedragscodes van de stad... die verband houden met de implementatie van campagnes en patriottische emulatiebewegingen, het bijdragen aan de ontwikkeling van cultuur en stedelijke beschaving, en het bijdragen aan de succesvolle implementatie van sociaaleconomische , veiligheids- en defensiedoelstellingen in het district in de afgelopen jaren.
Om de mobilisatiemethode van het volk te promoten ('De geest denkt, de ogen zien, de oren luisteren, de voeten lopen, de mond spreekt, de handen doen'), nemen kaderleden die massamobilisatiewerk doen op basisniveau, onder leiding van partijcelsecretarissen en hoofden van massamobilisatieteams, altijd het voortouw in het promoten van de voorbeeldrol van kaderleden en partijleden bij het implementeren van de richtlijnen en het beleid van de partij, het beleid en de wetten van de staat, en het pionieren bij het opbouwen van culturele families en culturele woongroepen.
Veel modellen en typische voorbeelden van 'Vaardige massamobilisatie' op cultureel en sociaal vlak hebben het verantwoordelijkheidsgevoel van de gemeenschap aangewakkerd, zoals: het model 'Vaardig in het mobiliseren om een model van 5-nee woongroepen te bouwen' van woongroep nr. 17, wijk Khuong Mai; het model '3 nee, 3 weten' voor het implementeren van administratieve hervormingen bij de centrale afdeling van het Volkscomité van de wijk Thanh Xuan Nam, dat door het Massamobilisatiecomité van het Stadspartijcomité werd geselecteerd om te worden geïntroduceerd in het boek 'Vaardige massamobilisatie bij het ontwikkelen van cultuur, het vormen van elegante en beschaafde Hanoians'; en bijvoorbeeld de voorzitter van de Vereniging van mensen met een beperking, Nguyen Thi Thuy Ngan, met het model 'Vaardig in het mobiliseren van eenheden, organisaties en individuen om leden en gehandicapten in moeilijkheden te helpen en ondersteunen, omstandigheden te creëren waarin jonge gehandicapten de kans krijgen om een vak te leren en een stabiele baan te hebben', dat door het Permanent Comité van het Stadspartijcomité werd geprezen...
Het voorbeeld dat de basisbeweging van de massamobilisatie heeft gegeven, heeft geleid tot een verspreiding van elegante en beschaafde Hanoians van de wijk naar woonwijken, buurtgroepen en elke persoon in het gebied. Hiermee is het vertrouwen van de bevolking versterkt. Het partijcomité van de stad Hanoi in het algemeen en het district Thanh Xuan in het bijzonder zijn steeds sterker geworden en voldoet aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie.
Voorzitter van het Volkscomité van de wijk Thanh Xuan Nam (Thanh Xuan District) Nguyen Hoang Diep:
Het verspreiden van de elegante en beschaafde waarden van de mensen van Hanoi
Richtlijn nr. 30-CT/TU stelt duidelijk: de meer dan 1000 jaar culturele geschiedenis van Thang Long - Hanoi heeft de kernwaarden van elegante en beschaafde Hanoianen gevormd. De elegantie van Hanoianen wordt weerspiegeld in hun levensstijl, familie- en gemeenschapsactiviteiten, communicatie, gedrag, culinaire cultuur...
Generaties lang zijn Hanoianen trots geweest op hun traditionele waarden. Ze zijn geïnteresseerd in het opbouwen en perfectioneren van de persoonlijkheid van elegante en beschaafde Hanoianen, door de manier waarop ze zich gedragen in de natuurlijke omgeving, in de sociale omgeving en vooral in de relaties tussen mensen.
De richtlijn toont duidelijk de geest van het recht in de ogen kijken naar de waarheid, het benoemen van de waarheid om te analyseren en de beperkingen aan te wijzen. Tegelijkertijd schetst het fundamentele, systematische, wetenschappelijke en praktische taken en oplossingen om een sterke verandering teweeg te brengen in de vorming van elegante en beschaafde Hanoianen; het opbouwen en implementeren van een systeem van culturele waarden, een systeem van familiewaarden en menselijke normen voor de hoofdstad in de nieuwe periode.
Naast de zeer algemene opmerkingen over de onelegante en onbeschaafde uitingen van de bevolking van Hanoi, heeft het Permanente Comité van het Stedelijke Partijcomité in Richtlijn 30 duidelijk gesteld: in de perceptie onderschatten sommige partijcomités en autoriteiten, in de eerste plaats de leiders, nog steeds de culturele waarden en menselijke waarden van Hanoi bij de ontwikkeling van alle aspecten van het sociale leven; ze richten zich nog steeds op economische waarden en besteden geen aandacht aan culturele en menselijke factoren bij het opstellen en uitvoeren van sociaaleconomische ontwikkelingsplannen en -projecten, wat leidt tot vernietiging van architectonische ruimte, inbreuk op cultureel erfgoed en vervorming van stedelijke en landelijke landschappen.
Richtlijn 30 van het Permanent Comité van het Stadspartijcomité heeft fundamentele, methodische, wetenschappelijke en praktische taken en oplossingen uiteengezet. Het is het resultaat van het absorberen van commentaren en is het intellectuele product van alle niveaus, sectoren, deskundigen, wetenschappers en mensen van de hoofdstad.
In de richtlijn wordt met name duidelijk de inhoud van "Het opbouwen en voorbeeldig in de praktijk brengen van een leiderschaps-, management- en integriteitscultuur, zodat elke leider en manager op alle niveaus, met name de directeur, een rolmodel wordt in gedrag, taalgebruik en communicatie op het werk, thuis, in de residentie en op openbare plaatsen"; "Het opbouwen van een culturele omgeving van solidariteit, democratie, discipline en menselijkheid op de werkplek"...
Door Richtlijn 30 uit te vaardigen met synchrone en drastische implementatiemethoden en met een geest van toegewijde en inhoudelijke actie, heeft het Vaste Comité van het Stedelijke Partijcomité duidelijk haar wil en ambitie getoond om het "Gecultiveerde - Beschaafde - Moderne" Kapitaal te realiseren.
Om de behaalde resultaten te bevorderen, de beperkingen te overwinnen, sterke veranderingen te creëren in de vorming van elegante en beschaafde Hanoians, en het systeem van culturele waarden, familiewaarden en menselijke normen van de hoofdstad in de nieuwe periode op te bouwen en te implementeren, concentreren de partijcomités op alle niveaus, de regering, het Vaderlandsfront en de sociaal-politieke organisaties van de wijk Thanh Xuan Nam zich op het leiden en sturen van de goede implementatie van een aantal kerntaken.
Ten eerste, het creëren van een gezonde sociale omgeving. Elke burger in de wijk, in het dagelijks leven, bij investeringen, handel, dienstverlening, enz., moet een cultuur van gedrag en communicatie in stand houden en behouden, beleefdheid, verfijning, vriendelijkheid, gastvrijheid en beschaafd gedrag tonen, altijd zelfrespect hooghouden, het woord "vertrouwen" behouden en verspreiden bij binnenlandse en buitenlandse partners; voortdurend Hanoianen opbouwen met een hoge intelligentie, een mooie persoonlijkheid, die het waard zijn om burgers van de hoofdstad te zijn, en Hanoi tot een "leefbare stad" maken.
Ten tweede moet er een cultuur van leiderschap, management en integriteit worden opgebouwd en in de praktijk worden gebracht, zodat elke leider en manager op alle niveaus, en met name de directeur, een rolmodel wordt in gedrag, taalgebruik en communicatie op het werk, thuis, in woningen en op openbare plaatsen. Zo heeft hij de macht om kaderleden, partijleden, ambtenaren, overheidsmedewerkers en de bevolking te beïnvloeden, te verzamelen, te inspireren en aan te moedigen.
Ten derde, bouw een verenigde, democratische, gedisciplineerde en humane werkcultuur. Elk kaderlid, partijlid, ambtenaar en overheidsmedewerker moet een voorbeeld stellen in communicatie en gedrag, de bevolking van harte dienen, publieke taken uitvoeren en een voorbeeld zijn voor hun gezin en gemeenschap, en zo bijdragen aan de verspreiding van de elegante en beschaafde waarden van de inwoners van Hanoi. We moeten een culturele levensstijl op de werkvloer implementeren die verband houdt met de cultuur van organisaties, instanties en eenheden.
Voorzitter van het Vietnam Vaderland Front Comité van de wijk Nhan Chinh (district Thanh Xuan) Luu Ngoc Minh
Het bouwen van een beschaafde stedelijke omgeving; het bevorderen van de heerschappij van mensen
Nadat het Partijcomité van Hanoi Richtlijn nr. 30-CT/TU uitvaardigde, waarin de richtlijnen van het Thanh Xuan District Vaderlandsfront in Plan nr. 47/KH-MTTQ-BTT van 14 maart 2024 werden geïmplementeerd met betrekking tot "Het versterken van het leiderschap van het Partijcomité bij het vormen van elegante en beschaafde Hanoians", voerde Nhan Chinh Ward propagandawerk uit op de fanpagina van het Ward Vaderlandsfrontcomité, zalo-kanalen van woonwijken en woongroepen. Dit deed hij door een conferentie van de volksdelegatie te organiseren om de opbouw van cultureel leven in woonwijken te bespreken.
De afgelopen tijd is de opbouw van het culturele leven in de wijk Nhan Chinh steeds omvangrijker geworden, wat de heerschappij van de bevolking bevordert. Begin 2024 organiseerde de wijk Nhan Chinh 26 conferenties voor residentiële groepen en één conferentie op wijkniveau "Discussiëren over de opbouw van het culturele leven", die meer dan 2000 deelnemers trok.
Opvallend is dat 36 modellen voor zelfbeheer in woongemeenschappen behouden blijven, dat in 2024 3 modellen worden gerepliceerd en dat er 4 nieuwe modellen worden gebouwd in 18/18 woongebieden, namelijk: het model "Mini-appartementen die brandveiligheid garanderen", het model "Duurzame armoedebestrijding", het model "Woongebieden zonder belastingachterstanden" en het model "Culturele appartementen".
Het beste en tevens grootste voordeel van het bouwen van zelfmanagementmodellen is het stimuleren van initiatief, positiviteit, zelfmanagement en creativiteit van elke woonwijk, van elke persoon en van elk gezin, om zo een grote kracht en ontwikkelingsmotivatie in de woonwijk te creëren. Elk model heeft zijn eigen doel en criteria, maar ze streven allemaal naar het gemeenschappelijke doel: het creëren van een beschaafde stedelijke omgeving.
Om ervoor te zorgen dat de modellen op de lange termijn duurzaam zijn en een belangrijke rol spelen in de woongemeenschap, heeft het Ward Fatherland Front een specifiek plan ontwikkeld, bijeenkomsten gehouden om de situatie te analyseren en woonwijken uitgekozen die geschikt zijn voor elke locatie om de bruikbaarheid, efficiëntie en haalbaarheid te garanderen. Door middel van evaluatie hebben de modellen hun effectiviteit bevorderd, met name op het gebied van veiligheid en orde, milieuhygiëne en brandpreventie.
Bron
Reactie (0)