In de context van het Vietnamese startup-landschap, dat nog steeds met veel risico's te maken heeft en effectieve mentorprogramma's voor jonge ondernemers mist, is een nieuw, innovatief model ontstaan dat wordt uitgebreid en de potentie heeft voor landelijke franchising.
In tegenstelling tot traditionele innovatiecentra die vanaf het begin geen mechanismen hadden om waarde te creëren, wordt het innovatiecentrum van de volgende generatie, model 4.0 - CT Innovation Hub 4.0 - momenteel geïmplementeerd in Ho Chi Minh- stad.
Deze plek is ontworpen als een allesomvattend creatief besturingssysteem, waar passie wordt aangewakkerd, talent wordt verbonden en ideeën worden omgezet in concrete waarde.
Dit idee komt voort uit de realiteit van jonge ondernemers in Vietnam, waar de meeste beginnende projecten vanaf het begin risico's lopen en een groot deel mislukt voordat ze de echte markt bereiken.
De alarmerende cijfers van een faalpercentage van startups tot wel 70%, met gevolgen zoals families die bezittingen verliezen en jongeren die halverwege opgeven, tonen aan dat het huidige ecosysteem geen voldoende robuust model biedt om jongeren te beschermen tegen onnodige verliezen en hen te begeleiden bij het creëren van echte waarde.
De heer Tran Kim Chung, voorzitter van CT Group, gaf aan dat de groep vanuit die context de behoefte zag aan een innovatief model dat risico's vanaf het begin zou verminderen en tegelijkertijd jongeren de mogelijkheid zou bieden om in een veiligere omgeving toegang te krijgen tot de echte arbeidsmarkt.
"Dit is een interessant probleem, en we vinden het erg leuk om het op te lossen. Het model dat we ontwikkelen zou kunnen helpen het faalpercentage van startups te verlagen," aldus Kim Chung.
In Finland bieden particuliere innovatiecentra oplossingen voor problemen en ontvangen ze tegelijkertijd rechtstreeks problemen van bedrijven, die ze vervolgens integreren in ondernemerschapstrainingen en onderzoeksprogramma's. Zo ontstaan zeer toepasbare oplossingen. Deze aanpak heeft Finland in staat gesteld om continu te transformeren naar een hightecheconomie .
Ondertussen hebben ze in Israël – een land dat wel de "bakermat van startups" wordt genoemd – een mechanisme ontwikkeld voor extreem snelle commercialisering via het "Fonds van Fondsen"-model, waarbij de projectomschrijving wordt aangeleverd door bedrijven, gegarandeerd door de overheid en uitgewerkt door universiteiten.
De CT Innovation Hub 4.0 hanteert dit model met een nieuw mechanisme dat vraag en aanbod verbindt via een reeks hoogtechnologische oplossingen: het oplossen van echte problemen, het creëren van echte waarde en het genereren van echte winst. De kern hiervan is het vermogen om het gehele innovatieproces winstgevend te maken. De formule voor winstgeneratie in dit Innovation Hub-model is gebaseerd op drie kerntechnologieën: Web3, Blockchain en AI.
In de praktijk biedt dit model duidelijke voordelen voor alle drie de partijen: jongeren kunnen veiliger een bedrijf starten door direct toegang te krijgen tot problemen uit de praktijk en financiële risico's te verminderen door snelle commercialisering; bedrijven krijgen een krachtige bron van innovatie, waar getalenteerde teams continu optimale oplossingen voor processen leveren, de productiviteit verbeteren en producten ontwikkelen met lagere R&D-kosten; en de maatschappij profiteert van een winstgevende, zelfvoorzienende en schaalbare innovatie-infrastructuur, waardoor de kenniseconomie, digitale transformatie en de vorming van een internationaal concurrerend startup-ecosysteem worden bevorderd. Deze structuur heeft zich in veel landen bewezen en wordt aangepast om een langdurige impact in Vietnam te creëren.
Het model heeft momenteel zijn eerste franchisenemer in Hanoi, en diverse andere binnenlandse en internationale bedrijven tonen ook interesse in de implementatie en uitbreiding van het model in hun respectievelijke regio's.
De proactieve keuze van regelgevende instanties om franchises in hun regio's te verlenen, toont de overtuigingskracht aan van een innovatief, winstgevend model dat gebaseerd is op kerntechnologie en de potentie heeft om direct economische waarde te genereren.
Dit model werd zeer gewaardeerd toen stadsbestuurders en het bedrijfsleven de vraag bespraken die was gesteld door de partijsecretaris van Ho Chi Minh-stad, Tran Luu Quang: "Wat moet er gebeuren om van Ho Chi Minh-stad een centrum voor startups en innovatie te maken?" en "Hoe begin je, wat zijn de prioriteiten en waar vind je de middelen?" tijdens het evenement "Ontmoeting tussen stadsbestuurders en de wetenschaps-, technologie- en startupgemeenschap", dat plaatsvond op 9 december.
Indien geïmplementeerd, zou dit model een krachtige katalysator kunnen worden voor het innovatie-ecosysteem van de stad. Met zijn grote bedrijfsomvang, sterke vraag naar digitale transformatie en overvloed aan jonge arbeidskrachten is Ho Chi Minh-stad een ideale omgeving voor het model om zijn effectiviteit te maximaliseren: het creëren van talloze oplossingen voor sociaaleconomische problemen, het bevorderen van de commercialisering van technologie, het stimuleren van een generatie internationaal concurrerende startups en, het allerbelangrijkste, het omzetten van innovatie in een echte economische bron die direct bijdraagt aan de groei van de stad in de komende jaren.
Bron: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Reactie (0)