Welk innovatiemodel zal het startuplandschap in Vietnam veranderen?

In tegenstelling tot traditionele innovatiecentra die vanaf het begin geen mechanismen hadden om waarde te creëren, is het CT Innovation Hub 4.0-model van CT Group, dat momenteel gevestigd is aan Truong Dinhstraat 20 in district 3 (voorheen) Ho Chi Minh -stad, ontworpen als een alomvattend innovatiesysteem waar passie wordt aangewakkerd, talent wordt verbonden en ideeën worden omgezet in concrete waarde.

Figuur 1 — CT Innovation Hub 4.0 wordt een leerplek voor jongeren.

Dit idee komt voort uit de realiteit van jonge ondernemers in Vietnam, waar de meeste beginnende projecten vanaf het begin risico's lopen en de meeste mislukken voordat ze de echte markt bereiken. Alarmerende cijfers tonen aan dat het faalpercentage van startups 70% bedraagt, met gevolgen zoals het verlies van bezittingen door families en het voortijdig opgeven van jongeren. Dit wijst erop dat het huidige ecosysteem een robuust model mist om jongeren te beschermen tegen onnodige verliezen en hen tegelijkertijd te begeleiden bij het creëren van echte waarde.

Tegen deze achtergrond zag CT Group de noodzaak in van een innovatief model dat risico's vanaf het begin zou beperken en jongeren tegelijkertijd in een veiligere omgeving toegang zou bieden tot de echte arbeidsmarkt.

"Dit is een interessant probleem, en we vinden het erg leuk om het op te lossen. Het model dat we implementeren zou kunnen helpen het faalpercentage van startups te verlagen," aldus Tran Kim Chung, voorzitter van CT Group.

In Finland bieden particuliere innovatiecentra problemen aan, maar ontvangen ze ook rechtstreeks problemen van bedrijven. Deze problemen worden vervolgens verwerkt in ondernemerschapstrainingen en onderzoeksprogramma's, waardoor zeer toepasbare oplossingen ontstaan. Deze aanpak heeft Finland geholpen om continu te transformeren naar een hightecheconomie . Ondertussen is in Israël – ook wel de "bakermat van startups" genoemd – een mechanisme voor extreem snelle commercialisering gecreëerd via het "Fund of Funds"-model, waarbij problemen worden aangedragen door bedrijven, gegarandeerd door de overheid en opgelost door universiteiten.

CT Group hanteert dit model met een nieuw mechanisme dat vraag en aanbod verbindt via een reeks hoogtechnologische oplossingen: het oplossen van echte problemen, het creëren van echte waarde en het genereren van echte winst. De kern hiervan is het vermogen om het gehele innovatieproces winstgevend te maken. De formule voor winstgeneratie in dit innovatiecentrummodel is gebaseerd op drie kerntechnologieën: Web3, Blockchain en AI.

In de praktijk biedt dit model duidelijke voordelen voor alle drie de partijen: jongeren kunnen veiliger een bedrijf starten door direct toegang te krijgen tot problemen uit de praktijk en financiële risico's te verminderen door snelle commercialisering; bedrijven krijgen een krachtige bron van innovatie, waar getalenteerde teams continu optimale oplossingen voor processen leveren, de productiviteit verbeteren en producten ontwikkelen met lagere R&D-kosten; en de maatschappij profiteert van een winstgevende, zelfvoorzienende en schaalbare innovatie-infrastructuur, waardoor de kenniseconomie, digitale transformatie en de vorming van een internationaal concurrerend startup-ecosysteem worden bevorderd. Deze structuur heeft zich in veel landen bewezen en wordt aangepast om een langdurige impact in Vietnam te creëren.

Momenteel heeft het model zijn eerste franchisenemer in Hanoi , en verschillende andere binnenlandse en internationale partijen tonen ook interesse in de implementatie en uitbreiding van het model in hun respectievelijke regio's. De proactieve keuze van regelgevende instanties om franchises in hun gebieden te vestigen, toont de overtuigingskracht aan van een innovatief, winstgevend model dat werkt met kerntechnologie en in staat is om direct economische waarde te genereren.

Figuur 2 — Partijsecretaris Tran Luu Quang van Ho Chi Minh-stad bezoekt de UAV-technologiefaciliteit van CT UAV (een lid van de CT Group).

Dit model werd zeer gewaardeerd toen stadsbestuurders en het bedrijfsleven de vraag bespraken die de partijsecretaris van Ho Chi Minh-stad, Tran Luu Quang, had gesteld: "Wat moet er gebeuren om van Ho Chi Minh-stad een centrum voor startups en innovatie te maken?" en "Hoe te beginnen, wat zijn de prioriteiten en waar zijn de middelen?" tijdens het evenement "Ontmoeting tussen stadsbestuurders en de wetenschaps-, technologie- en startupgemeenschap", dat plaatsvond op 9 december. Als het model wordt geïmplementeerd, kan het een krachtige katalysator worden voor het innovatie-ecosysteem van de stad. Met zijn grote bedrijfsomvang, sterke vraag naar digitale transformatie en overvloed aan jonge arbeidskrachten is Ho Chi Minh-stad de ideale omgeving voor dit model om optimaal te presteren: het creëren van talloze oplossingen voor sociaaleconomische problemen, het bevorderen van de commercialisering van technologie, het stimuleren van een generatie startups met internationale concurrentiekracht en, het allerbelangrijkste, het transformeren van innovatie in een echte economische bron die direct bijdraagt aan de groei van de stad in de komende jaren.

Reactie (0)