Verbeter de operationele efficiëntie van het landbouwverenigingsmodel

(GLO) - De westelijke regio van de provincie Gia Lai kent momenteel meer dan 160 landbouwverenigingsmodellen met ongeveer 4900 leden. Hoewel er nog steeds bepaalde beperkingen zijn, dragen deze modellen aanzienlijk bij aan het verbeteren van het inkomen, het verhogen van de levensstandaard en het bevorderen van de onderlinge banden in de landbouwproductie.

Bevordering van de rol van het landbouwverenigingsmodel

In het landbouwverenigingsmodel zijn er 43 landbouwverenigingen die zich bezighouden met de teelt van groenten, bloemen en fruitbomen; 36 landbouwverenigingen die zich bezighouden met de teelt van koffie, cashewnoten, macadamianoten en tabak; 32 landbouwverenigingen die zich bezighouden met veeteelt (vissen, geiten, konijnen, koeien, bamboeratten en vogels); 48 landbouwverenigingen die zich bezighouden met de teelt van rijst, maïs, suikerriet, cassave en doerian...

Het model van de boerenvereniging heeft een praktische, professionele leefruimte gecreëerd waarin boeren ervaringen uitwisselen, technieken delen, nieuwe kennis opdoen en samen productieproblemen oplossen.

Leden van de Fruitboomvereniging van het dorp Thanh Binh (gemeente Ia Grai) wisselen ervaringen uit op het gebied van landbouwproductie . Foto: Ha Duy

In de gemeente Ia Grai is de fruitboomvereniging van het dorp Thanh Binh een lichtpuntje. De vereniging werd opgericht in 2020 met 22 leden. Het totale productiegebied voor koffie, doerian, avocado, Thaise jackfruit en guave bedraagt ​​ongeveer 70 hectare; de ​​productie bedraagt ​​bijna 1.000 ton per jaar.

De heer Le Van Luc, voorzitter van de Boerenbond, zei: De Boerenbond organiseert maandelijks activiteiten om technieken bij te werken en ervaringen uit te wisselen. Tegelijkertijd brengt de vereniging bedrijven en ingenieurs bij elkaar om trainingen te organiseren.

De vereniging neemt ook proactief contact op met gerenommeerde leveranciers van landbouwmaterialen om kwaliteit en redelijke prijzen voor haar leden te garanderen. De vereniging heeft met name twee durianteeltgebieden met bijna 100 hectare opgezet, wat stabiele exportmogelijkheden biedt.

De heer Pham Tam (dorp 4, wijk An Phu) is sinds 2020 lid van de Vegetable Growing Association en zegt: 'Dankzij mijn lidmaatschap van de vereniging heb ik meer mogelijkheden om gebruik te maken van duurzame methoden voor het telen en verzorgen van groenten. Ik heb ervaring met het selecteren van variëteiten, het bepalen van seizoenen en het voorkomen van plagen en ziekten.'

Dankzij deze aanpak is de moestuin van mijn familie van meer dan 1,2 hectare groot. Hier worden sperziebonen, kool, komkommers en dergelijke verbouwd. De tuin is zeer productief, levert een stabiel inkomen op en creëert meer banen voor de lokale bevolking.

Volgens de heer Y Kham, vicevoorzitter van de Provinciale Boerenvereniging: "Het model van de landbouwvereniging heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de verschuiving van landbouwproductie van kleinschaligheid naar een economisch denken gebaseerd op grondstoffen, met als resultaat producten met een duidelijke opbrengst en een hoge economische waarde. Veel leden zijn zich meer bewust geworden van de rol van boeren als belangrijkste factor in de ontwikkeling van de moderne landbouw."

Verbeter de operationele efficiëntie

De landbouwvereniging is echter een organisatie van boeren met de criteria "3 nee, 3 zelf, 3 samen" (geen apparatuur, geen budget, geen faciliteiten; vrijwillig, zelfmanagement, zelf beslissen over het werk; samen denken, samen doen, samen genieten). Dit maakt dat het bestuur van de landbouwvereniging voornamelijk bestaat uit boeren die zelf produceren, onvoldoende managementkennis hebben, onvoldoende operationele vaardigheden, weinig ervaring hebben met verbinden, het vinden van output en het bevorderen van samenwerking.

Leden van de fruitboomvereniging van het dorp Thanh Binh komen maandelijks bijeen om ervaringen uit te wisselen over landbouwproductie. Foto: Ha Duy

De heer Le Van Luc gaf aan dat de grootste moeilijkheid voor de leden van de raad van bestuur de beperkte managementvaardigheden en het beperkte netwerk zijn. Door het gebrek aan relaties met bedrijven en markten heeft de landbouwvereniging nog geen stabiele afzetmarkt voor haar producten gevonden.

De heer Thieu Viet Doan, voorzitter van de Koffie- en Macadamiavereniging van de gemeente Son Lang, deelde deze mening en zei dat de meeste medewerkers van de vereniging niet goed zijn opgeleid. Hun ervaring is vooral opgedaan in de praktijk. Het is dan ook moeilijk om verwarring te voorkomen bij het mobiliseren van leden of het implementeren van professionele inhoud.

Gezien deze situatie implementeert de Provinciale Boerenvereniging diverse oplossingen om de capaciteit van het bestuur van de vereniging te verbeteren. De heer Y Kham gaf aan dat het verenigingsmodel dat in de gemeenten en wijken in het westen van de provincie wordt geïmplementeerd, het kenmerk heeft dat zowel het bestuur als de leden allemaal boeren zijn en lid van de Boerenvereniging.

De door de vereniging georganiseerde trainingsprogramma's, seminars en technologieoverdrachtsprogramma's omvatten allemaal onderwerpen die gericht zijn op het bevorderen van managementvaardigheden, vaardigheden op het gebied van landbouworganisatie, innovatief productiedenken en technologietoepassing bij de leden.

Onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer de toepassing van geavanceerde technologie in de productie; verbetering van de kwaliteit van de voorverwerking en de bewaring na de oogst; ontwikkeling van OCOP-producten; productie volgens VietGAP-, GlobalGAP- en 4C-normen; toepassing van 4.0-technologie in productiebeheer en productconsumptie.

Deze inhoud helpt boeren om geleidelijk aan te voldoen aan moderne landbouwnormen en draagt ​​zo bij aan de ontwikkeling van duurzame basislandbouw.

Daarnaast coördineert de Provinciale Boerenbond de organisatie van studiereizen en leert van ervaringen bij afdelingen en beroepsverenigingen in en buiten de provincie. Via succesvolle modellen krijgen leden de kans om hun kennis te vergroten, geavanceerde productieorganisatiemethoden te bestuderen en deze vervolgens toe te passen op de omstandigheden van hun eigen landbouwverenigingen.

"Het verbeteren van de capaciteit van het managementteam zorgt er niet alleen voor dat het model van de landbouwvereniging effectiever functioneert, maar creëert ook een basis om de koppeling van de waardeketen te bevorderen, geconcentreerde productiegebieden te vormen en de concurrentiekracht van landbouwproducten te verbeteren", aldus de heer Kham.

Bron: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html