De gedwongen overdrachtsbank heeft haar verliezen verminderd of is begonnen met het maken van winst.

De gouverneur van de Staatsbank zei dat zwakke banken na een jaar van verplichte overdracht positieve resultaten hebben geboekt en dat sommige banken zelfs winst zijn gaan maken.

De Staatsbank van Vietnam (SBV) heeft zojuist een conferentie gehouden om de implementatie van het verplichte overdrachtsplan van banken na bijna een jaar te evalueren.

De lijst met banken die nodig zijn voor de overdracht omvat: OCeanBank vereist voor overdracht naar MB, CBBank vereist voor overdracht naar Vietcombank, Dong A Bank vereist voor overdracht naar HDBank , GPBank vereist voor overdracht naar VPBank.

Gouverneur Nguyen Thi Hong en vicegouverneur Pham Quang Dung zeiden dat de verplichte overdrachtsbanken, dankzij de inspanningen van de ontvangende en verplichte overdrachtsbanken, in combinatie met de ondersteuningsmechanismen en oplossingen van de staat, na 1 jaar van uitvoering van de overdracht, positieve resultaten hebben behaald.

Tot nu toe zijn de omvang van de totale activa, het gemobiliseerde kapitaal en de uitstaande leningen sterk toegenomen. Dubieuze vorderingen zijn geleidelijk aangepakt en sommige banken hebben winst gemaakt of verliezen verminderd ten opzichte van dezelfde periode in 2024. In principe hebben alle vier de banken die aanvankelijk gedwongen werden over te stappen, het eerstejaarsplan in fase 1 van het Verplichte Overstapplan nauwgezet gevolgd en geïmplementeerd.

Concreet hebben de banken die gedwongen worden over te stappen, hun organisatiestructuurmodel voltooid en hun senior personeel versterkt, hun naam en merkidentiteit gewijzigd en nieuwe merken gelanceerd om de kracht van de sponsormerken van de banken die gedwongen overstappen ontvangen, te maximaliseren en zo vertrouwen bij klanten te creëren.

De banken die gedwongen zijn over te stappen , hebben hun operationele netwerken actief herzien en opnieuw ingericht. Ze hebben de Staatsbank verzocht om te overwegen hen toestemming te geven om hun netwerken te ontwikkelen en uit te breiden, om zo de operationele kosten te optimaliseren en toegang te krijgen tot en het klantenbestand uit te breiden.

Verplichte overschrijvingsbanken zijn geleidelijk bezig met het moderniseren en omzetten van hun informatietechnologiesystemen om te voldoen aan de behoeften van de continue bedrijfsvoering en om de veiligheid en beveiliging van bankgegevens te waarborgen.

Met betrekking tot de problemen en moeilijkheden waarmee banken te maken krijgen bij gedwongen overdracht , hebben de leiders van de SBV de functionele eenheden van de SBV opdracht gegeven om advies te geven over oplossingen ter ondersteuning van banken bij de implementatie van plannen voor gedwongen overdracht , in overeenstemming met de door de bevoegde autoriteiten goedgekeurde inhoud.

Door de moeilijkheden weg te nemen kunnen banken met gedwongen overboekingen geleidelijk weer normaal functioneren, zwakke punten overwinnen en geleidelijk banken met een gezonde financiële status worden. Daarnaast kunnen ze zorgen voor de continuïteit van hun activiteiten, bijdragen aan het versterken van het vertrouwen in het banksysteem en zorgen voor veilige bankactiviteiten volgens de regelgeving.

Alle vier de banken die gedwongen zijn over te stappen, hebben een 'transformatie' in hun merkidentiteit ondergaan, waarbij de meeste overstappen op een digitaal bankmodel. Onlangs, op 8 oktober, kondigde GPBank haar nieuwe merkidentiteit aan en veranderde de naam in Prosperity Era Commercial Limited Liability Bank (GPBank). Naast de naamswijziging heeft de bank ook haar merkidentiteit aangepast, waarbij de hoofdkleur oranje is geworden.

Eerder hadden OCeanBank, CBBank en DongABank al vroeg hun naam en merkidentiteit gewijzigd. OceanBank veranderde haar naam in MBV, CBBank in VCBNeo en DongABank in Vikki Bank na de overgang naar MB, Vietcombank en HDBank.

Bron: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html