Fabriek Z157 trekt lessen uit ideologisch en disciplinair management.

Op 11 en 12 december hield de Z157-fabriek, onderdeel van het Ministerie van Motorvoertuigen en Transport, en de Algemene Afdeling Logistiek en Technische Diensten, in Hanoi een bijeenkomst om de geleerde lessen op het gebied van ideologisch en disciplinair management voor 2025 te evalueren. Kolonel Nguyen Duc Luong, adjunct-directeur van het Ministerie van Motorvoertuigen en Transport, was aanwezig en zat de bijeenkomst voor.

Báo Quân đội Nhân dân•11/12/2025

In 2025 erkenden het partijcomité en het commando van Fabriek Z157 consequent het belang van politieke vorming, ideologisch management, discipline en eenheidsveiligheid. Ze implementeerden alle documenten, circulaires, richtlijnen en resoluties van alle niveaus met betrekking tot disciplinair management volledig bij alle officieren en soldaten. Ze richtten zich op het leiden, sturen en alomvattend implementeren van de inhoud, vormen en methoden van ideologisch werk, gecombineerd met het opbouwen van een gedisciplineerde en georganiseerde strijdkracht, waarbij ze altijd prioriteit gaven aan een nauwkeurige beoordeling en voorspelling van de ideologische situatie, omdat ze dit beschouwden als de fundamentele sleutel tot het uitvoeren van ideologisch werk. Ze bevorderden effectief modellen zoals "Soldatenveiligheid", "Psychologisch Begeleidingsteam" en "Team van Drie Personen"...

Kolonel Nguyen Duc Luong, adjunct-directeur van het Departement van Motorvoertuigen en Transport, hield een toespraak tijdens de conferentie.

Naast het versterken van de politieke en ideologische bewustwording , hebben partijcomités en commandanten op alle niveaus prioriteit gegeven aan het bevorderen van democratische praktijken in alle aspecten van het werk om de situatie van de eenheid, de kwaliteit van de organisaties en de ideologische ontwikkeling van officieren en soldaten te begrijpen en te beheren. Ze hebben bewustwording nauw verbonden met bewegingen en campagnes voor het aansturen van militair personeel, zoals de effectieve uitvoering van de campagne "Tradities bevorderen, talenten inzetten en de naam van Oom Ho's soldaten hooghouden" in het nieuwe tijdperk, en het bevorderen van de studie en navolging van Ho Chi Minh's gedachtegoed, moraal en stijl. Ze hebben een systematische aanpak gehanteerd voor alle fasen en stappen van het beheren, voorspellen, begeleiden, bestrijden en oplossen van ideologische kwesties. De nadruk is gelegd op het effectief benutten van de rol van organisaties, strijdkrachten en alle middelen voor ideologisch werk; en de rol en verantwoordelijkheid van partijcomités en commandanten zijn benadrukt.

Kolonel Lai Minh Tuyen, politiek commissaris van Fabriek Z157, presenteerde een rapport over de resultaten van het ideologische en disciplinaire managementwerk in de fabriek in 2025.

Tegelijkertijd coördineert de fabriek regelmatig met partijcomités, lokale autoriteiten en de bevolking in het gebied waar ze gevestigd is, evenals met de families van soldaten, om de troepen op te leiden en te begeleiden; soldaten geleidelijk aan te stimuleren tot zelfmanagement, waarbij het managementproces te allen tijde en op alle plaatsen vrijwillig en regelmatig plaatsvindt. Daardoor handhaafde de fabriek het hele jaar door absolute veiligheid in alle opzichten, zonder dat officieren of soldaten ideologische, politieke, morele of levensstijlverval vertoonden, of tekenen van "zelfontwikkeling" of "zelftransformatie"; en zonder dat er ernstige disciplinaire overtredingen plaatsvonden die tot actie leidden.

Tijdens de conferentie verzocht kolonel Nguyen Duc Luong, adjunct-directeur van het Departement van Motorvoertuigen en Transport, de leiders en commandanten van Fabriek Z157 om in de komende periode de ideologische situatie en discipline van officieren, medewerkers en soldaten, evenals de politieke en veiligheidssituatie in het gebied, regelmatig te monitoren; potentiële overtredingen te signaleren en tijdig educatieve en beheersmaatregelen voor te stellen. Hij riep ook op tot intensievere inspecties van afdelingen, divisies en werkplaatsen, met name gericht op personeel en voertuigen die worden gebruikt voor regulier en noodonderhoud; personeel dat regelmatig voertuigen bestuurt en deelneemt aan het verkeer; officieren en medewerkers van wie de families ver weg wonen; en personen met moeilijke gezinssituaties. Deze personen moeten regelmatig worden gemonitord, ondersteund en geholpen om stabiliteit te waarborgen.

De situatie tijdens de conferentie.

Vanaf 2026 moeten brigades, depots, fabrieken, werkplaatsen, inspectiecentra en inspectiestations een geschikt model ontwikkelen voor ideologisch en disciplinair beheer; een model voor de verspreiding van en voorlichting over de wetgeving, waarbij de praktische effectiviteit wordt gewaarborgd; formalistische benaderingen bij de ontwikkeling en implementatie van het model vermijden; en ervoor zorgen dat 100% van de officieren, medewerkers en soldaten een verklaring ondertekenen waarin zij zich verbinden tot naleving van de staatswetten, de militaire discipline en de verkeersveiligheid. Eenheden moeten snel, conform het plan van het ministerie, bijeenkomsten organiseren voor het delen van ervaringen, waarbij de ernst, grondigheid, inhoud en effectiviteit worden gewaarborgd; en specifieke oplossingen voorstellen die geschikt zijn voor elk type instantie, eenheid en beheersgebied.

Reactie (0)