Kolonel Pham Van Hieu, directeur van het Departement Logistiek en Technologie van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie, leidde de conferentie. Aanwezig waren: Kolonel Le Tuan Anh, adjunct-hoofd Politiek van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie; leiders en commandanten van het Departement van Logistiek en Technologie; vertegenwoordigers van de functionele instanties van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie.

Kolonel Pham Van Hieu, directeur van het Departement Logistiek en Technologie van het Algemeen Departement van Logistiek en Technologie, sprak op de conferentie.

Volgens het rapport van het centrum hebben het Partijcomité en de commandanten van de Logistieke en Technische Afdeling een jaar na de fusie de resoluties, richtlijnen, conclusies, besluiten, regels en instructies van superieuren over de fusie geleid, aangestuurd, grondig begrepen en strikt uitgevoerd. Ze hebben het agentschap en de eenheid snel gestabiliseerd en taken vanaf het begin soepel uitgevoerd.

Door de resoluties, richtlijnen en bevelen van bovenaf nauwlettend te volgen, heeft de afdeling Logistiek proactief en actief moeilijkheden overwonnen, alle aspecten van het werk geadviseerd, aangestuurd, begeleid en volledig geïmplementeerd, en de logistiek en technieken voor trainingstaken volledig en snel gewaarborgd, evenals de gevechtsgereedheid, zowel regelmatig als onverwacht. De Logistics Industry Emulation Movement en de 50-campagne zijn effectief geïmplementeerd. De strikte naleving van de reguliere orde en discipline is gehandhaafd en een sterke en uitgebreide logistieke afdeling is opgebouwd, "Voorbeeldig en typisch".

Afgevaardigden die de conferentie bijwonen.

Ter afsluiting van de conferentie verzocht kolonel Pham Van Hieu: Op basis van de resultaten die een jaar na de fusie zijn bereikt, moeten de partijcomités en commandanten op alle niveaus de komende tijd doorgaan met het versterken van de politieke en ideologische educatie , het grondig begrijpen van de resoluties en richtlijnen van superieuren, het proactief inschatten van de situatie, het voorspellen en snel aanpakken van ideologische kwesties die zich voordoen, en het handhaven van de interne stabiliteit.

Blijf de organisatie en personeelsbezetting evalueren en verbeteren; stel voor om de functies en taken van elke positie dienovereenkomstig aan te passen en aan te vullen; verbeter de kwaliteit van de planning, training, ontwikkeling en inzet van kaders; bevorder de verantwoordelijkheid en voorbeeldrol van kaders op alle niveaus; bevorder de toepassing van informatietechnologie, digitale transformatie en administratieve hervormingen; blijf regelgeving, werkprocessen en werkprincipes evalueren, wijzigen en aanvullen om in alle situaties aan de taakvereisten te voldoen; houd regelmatig toezicht op de interne logistieke en technische situatie van de afdeling Algemeen; doe proactief onderzoek, voorspel en leid eenheden om de orde en het regime van logistiek en technisch werk strikt te handhaven...

Nieuws en foto's: HUONG GIANG

* Bezoek de sectie voor gerelateerd nieuws en artikelen.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/tiep-tuc-bao-dam-tot-cong-tac-hau-can-ky-thuat-1015577