Petrovietnam bereidt zich voor op versnelling richting 'dubbelcijferige' groeidoelstelling

Overschrijding van het inkomstenplan en de begrotingsbetaling

In november overtroffen de belangrijkste productiedoelstellingen van Petrovietnam de planning met 1,3-15,1%. Vergeleken met dezelfde periode vorig jaar waren de groeidoelstellingen voor 5/9: gaswinning, elektriciteitsproductie, LPG, condensaat en NPK.

De Groep overtrof in november bovendien de geplande financiële doelstellingen van 6/6 met 2-57% en bereikte de eindstreep 3-5 maanden eerder dan gepland.

De reeks evenementen over olie en gas en offshore windenergie creëert nieuwe ruimte in de energiesector van de Groep. Het evenement werd bijgewoond door premier Pham Minh Chinh .

In de afgelopen 11 maanden overtroffen alle doelstellingen van Petrovietnam de planning met 0,1-17,1%. Vergeleken met dezelfde periode had Petrovietnam vier groeidoelstellingen: de productie van ureum, NPK, elektriciteit en benzine (exclusief NSRP).

Op basis van de outputresultaten voor de eerste 11 maanden van 2024 en de daadwerkelijke operationele capaciteit, is de Groep van mening dat alle productieblokken, ondanks de negatieve effecten van de markt, in staat zijn om het managementplan voor 2024 te voltooien.

De Groep heeft zich altijd gericht op werk op het gebied van sociale zekerheid, met een totale waarde van de activiteiten van VND 580,6 miljard. De nadruk ligt hierbij op het ondersteunen van de bouw van Great Unity-huizen voor de armen, het ondersteunen van onderwijs- en opleidingsprogramma's, medische programma's, het Tet-programma voor de armen in het jaar 2024, het overwinnen van natuurrampen, stormen, overstromingen...

Petrovietnam coördineert met name de wederopbouw van het dorp Kho Vang (Lao Cai) actief met de lokale autoriteiten. Ze streven ernaar dat de inwoners van Kho Vang vóór 20 december naar hun nieuwe huizen kunnen verhuizen. Daarmee erkennen ze het grote belang van de socialezekerheidsactiviteiten van de Groep.

Grote inspanning ondanks talrijke moeilijkheden

Het positieve aan het algemene beeld van de afgelopen tijd is dat de Groep inspanningen heeft geleverd om haar instellingen te verbeteren en dat haar basisproductie- en bedrijfsindexen groei hebben laten zien, waardoor obstakels voor lastige projecten zijn weggenomen. In 2025 moet de Groep risico's en uitdagingen identificeren om responsscenario's te ontwikkelen, maar ook zoeken naar groeimotoren voor productie en bedrijfsvoering, kansen benutten en oplossingen synchroon implementeren.

Het proces van het innoveren van het organisatorische apparaat en het herstructureren van de onderneming om slank te zijn en de arbeidsproductiviteit te verbeteren, is een belangrijke taak voor Petrovietnam om de finishlijn in 2024 te bereiken en zich voor te bereiden op groeimomentum in 2025. De Groep moet effectief de samenvatting van de implementatie van Resolutie 18-NQ/TW implementeren over het voortzetten van de innovatie en het reorganiseren van het apparaat van het politieke systeem om slank te zijn en effectief en efficiënt te functioneren.

Het afgelopen jaar hebben alle medewerkers van Petrovietnam zich enorm ingezet in de context van talrijke moeilijkheden. Ondanks complexe olieprijsbewegingen en vele schommelingen in de binnenlandse en internationale economische situatie, is het managementwerk van de Groep tot nu toe gewaarborgd gebleven, wat tot uiting komt in de productie- en bedrijfsresultaten van de afgelopen elf maanden.

Bovendien voerde de sociale zekerheidssector veel zinvolle activiteiten uit, waardoor de geest van delen en genegenheid van de mensen uit de olie- en gassector zich in de samenleving verspreidde en er meer vertrouwen in de partij, de staat en de mensen in Petrovietnam ontstond.

Petrovietnam bevordert de verbetering van rechtssystemen die direct van invloed zijn op de activiteiten van de Groep, door productie, bedrijfsvoering en investeringen te faciliteren en problemen en obstakels in de bedrijfsvoering weg te nemen. Een ander lichtpuntje van de Groep in 2024 is het effectieve beheer en de effectieve uitvoering van productie en bedrijfsvoering.

Het meest opvallende is dat de totale omzet van de Groep in de eerste 11 maanden van 2024 VND 903.843 miljard bereikte, een stijging van 7% ten opzichte van dezelfde periode, met als doel de VND 1 miljoen miljard te overschrijden. De betalingen uit de staatsbegroting in de eerste 11 maanden bereikten VND 140.473 miljard, een stijging van 5% ten opzichte van dezelfde periode. Opvallend is dat de geconsolideerde winst vóór belastingen van Petrovietnam bijna 45% vertegenwoordigt van de totale winst vóór belastingen van 19 groepen en algemene ondernemingen die worden beheerd door het State Capital Management Committee at Enterprises.

In de eerste elf maanden van 2024 bedroeg de investeringsuitgave van de Groep VND 29.741 miljard, goed voor 60,5% van het plan voor 2024, een stijging van 93,2% ten opzichte van dezelfde periode en hoger dan het nationale niveau van de overheidsinvesteringsuitgaven (54,8%). Dit zijn "veelzeggende cijfers" over de totale omzet, winst, investeringen en betalingen aan de staatsbegroting in de afgelopen elf maanden en de geschatte implementatie voor heel 2024.

De Groep heeft met name belangrijke veranderingen doorgevoerd in het energietransitieproces. Premier Pham Minh Chinh was zeer te spreken over de reeks evenementen op het gebied van olie en gas en offshore windenergie in Petrovietnam. Dit proces sluit aan bij het scenario van de Groep om E&P en andere sectoren te versnellen en middelen te mobiliseren voor de transitie naar "groen en duurzaam", wat de Groep helpt zich op de lange termijn te ontwikkelen met nieuwe ruimtes.

In de laatste dagen van 2024 is Petrovietnam vastbesloten om het managementplan voor 2024 te implementeren met betrekking tot omzet, winst en afdracht aan de staatsbegroting, en om de groei van het personeelsinkomen te waarborgen. Met name de groeivoet van het personeelsinkomen moet worden opgenomen in het ontwikkelingsplan van de Groep, samen met het duidelijk identificeren van de drijvende krachten om groeikansen ten volle te benutten.

Om de doelstelling van 1 biljoen VND aan inkomsten voor 2024 te behalen en momentum te creëren voor 2025, moet Petrovietnam zich richten op nieuwe drijvende krachten in de energiesector, waaronder elektriciteit, vloeibaar aardgas (LNG), petroleum en offshore windenergie. Tegelijkertijd moet de voortgang van de ingebruikname van nieuwe projecten worden versneld, moeten problemen bij lastige projecten worden opgelost om nieuwe inkomsten en cashflow te genereren; moet de productiviteit, capaciteit en efficiëntie van olie- en gasactiviteiten worden verbeterd door innovatie, wetenschap en technologie; moet actief worden gepromoot om internationale samenwerking te bevorderen, moet worden geprofiteerd van kansen en mogelijkheden voor ontwikkeling en moet worden bijgedragen aan de ontwikkeling van een urgente en effectieve werkcultuur.

Voorzitter van de Raad van Bestuur van Petrovietnam, Le Manh Hung: "De basis voor het stellen van groeidoelstellingen is goed bestuur."

De grootste drijfveer van Petrovietnam is de menselijke factor.

Tot nu toe heeft de Groep een positieve operationele kasstroom, een hogere output en een hogere accumulatie gehad dan aan het begin van de periode. Dit toont het potentieel voor 2025. Voor het komende jaar heeft de premier een bbp-groeidoelstelling van meer dan 8% vastgesteld. Macro-economische groei met hoge doelstellingen creëert zowel kansen als grote uitdagingen voor belangrijke staatsbedrijven zoals Petrovietnam. In die context moet Petrovietnam voor het volgende jaar een groeidoelstelling vaststellen die hoger is dan die van het voorgaande jaar om bij te dragen aan de realisatie van de doelstellingen van het land.

Gezien de voorspelde volatiliteit van de olieprijzen in 2025, ligt de focus bij het vaststellen van groeidoelstellingen voor volgend jaar op governance. De voltooiing van het onderhoud aan de fabrieken in 2024 zal de basis en het uitgangspunt vormen voor de voortzetting van de productie- en bedrijfsactiviteiten van de Groep, met ruimte voor groei. Bovendien zal het wegnemen van knelpunten en obstakels binnen instellingen en beleid de weg vrijmaken en meer ruimte creëren voor groei voor de Groep en haar leden.

Het plan van Petrovietnam voor 2025 moet mikken op een groei met dubbele cijfers, meer dan 10%. Op basis van planningsgerelateerde gegevens moeten risico's worden geïdentificeerd, moeten bijbehorende scenario's worden ontwikkeld en moeten de doelstellingen van partijcongressen op alle niveaus worden gesynchroniseerd met de ontwikkelings- en groeidoelstellingen van de Groep. Daarnaast moeten tijdige en passende actieplannen en programma's worden opgesteld en gepubliceerd.

De grootste drijfveer in het management is de menselijke factor. Daarom moet de Groep zich richten op het versnellen van de implementatie van inrichting, stroomlijning en innovatie van het organisatorische apparaat, het verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie om de ontwikkeling van de Groep in de komende periode te dienen, om strategische taken uit te voeren en een nieuw ontwikkelingsmomentum in de Groep te creëren.

Personeelszaken spelen een sleutelrol. Er moet onderzoek worden gedaan en berekend hoe we competente en verantwoordelijke mensen kunnen aanstellen. Dit alles met het oog op het gemeenschappelijke doel van duurzame ontwikkeling van Petrovietnam.

Ha An

Bron: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html