Op 6 december organiseerde New Energy Magazine (PetroTimes) in Hanoi een seminar met de titel " Petrovietnam op weg naar ontwikkeling van het land". Daar kwamen veel experts op het gebied van economie en energie bijeen.
Het seminar biedt experts en managers de gelegenheid om hun multidimensionale perspectieven te delen over de rol van de Vietnam National Industry and Energy Group (Petrovietnam) in de afgelopen 50 jaar van oprichting en ontwikkeling.
Bij de discussie waren aanwezig: Dr. Nguyen Quoc Thap - voorzitter van de Vietnam Petroleum Association; Mevr. Pham Thuy Chinh - vicevoorzitter van de Economische en Financiële Commissie van de Nationale Vergadering; Dhr. Nguyen Van Phung, voormalig directeur van de afdeling Belastingen voor Grote Ondernemingen ( Ministerie van Financiën ); en universitair hoofddocent Dr. Nguyen Thuong Lang - econoom.

Overzicht van het seminar "Petrovietnam op de ontwikkelingsreis van het land".
Strategische pijler van de economie en de nationale veiligheid
Spreker op het seminarie, Dr. Nguyen Quoc Thap, benadrukte dat Petrovietnam in 50 jaar van bouw en ontwikkeling een zware en glorieuze verantwoordelijkheid op zich heeft genomen: het is zowel een nationale pijler op energiegebied, een belangrijke economische kracht als een symbool van Vietnams moed op zee. Van meer dan 440 miljoen ton gewonnen en verkochte olie tot bijna 200 miljard m³ aan aangevoerd gas, van Phu My en Ca Mau kunstmestfabrieken tot de keten van energie-, gas- en petrochemische raffinaderijen, heeft Petrovietnam altijd een stabiele en duurzame bijdrage geleverd aan de staatsbegroting, zelfs in tijden van sterke schommelingen op de wereldwijde olie- en gasmarkt.

Dr. Nguyen Quoc Thap, voorzitter van de Vietnam Petroleum Association, sprak op het seminar
Petrovietnam voert niet alleen een economische missie uit, maar voert ook strategische taken uit via de implementatie van de "5 An": energiezekerheid, economische zekerheid, voedselzekerheid, nationale defensie en nationale soevereiniteit op zee. Van offshore mijnbouwsystemen tot belangrijke industriële projecten, de olie- en gasindustrie heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de bescherming van de soevereiniteit, de versterking van het nationale defensiepotentieel en het waarborgen van sociale zekerheid op grote schaal.
Op basis van de uitvoering van die missie heeft de Groep haar positie als een toonaangevende economische onderneming bevestigd met een reeks uitstekende prestaties. De totale geconsolideerde activa overschrijden 1 miljoen miljard VND, het eigen vermogen is meer dan 556 biljoen VND. Petrovietnam heeft jarenlang een gemiddelde begrotingsbijdrage van ongeveer 160 biljoen VND/jaar gehandhaafd, goed voor meer dan 80% van de totale begrotingsbijdrage van 18 staatsbedrijven en -groepen. De winst in de periode 2020-2025 bereikte 316 biljoen VND, een gemiddelde van ongeveer 2,2 miljard USD/jaar. De Groep is ook de enige onderneming die vele nobele onderscheidingen in wetenschap en technologie heeft ontvangen, waaronder 6 Ho Chi Minh Awards en 4 State Awards, samen met tientallen binnenlandse en buitenlandse uitvindingen. In het bijzonder zijn de socialezekerheidsactiviteiten continu gehandhaafd met een totale waarde van meer dan 5,13 biljoen VND in de periode 2020-2025.
Mevrouw Pham Thuy Chinh, vicevoorzitter van de Economische en Financiële Commissie van de Nationale Vergadering, zei het volgende: Petrovietnam is een sleutelelement in veel kerncomponenten van de economie en de nationale veiligheid.
Ten eerste is Petrovietnam een van de belangrijke pijlers van groei en macro-economische stabiliteit. De groep levert al jaren een hoge en stabiele bijdrage aan de begroting en het bbp; tegelijkertijd heeft ze directe en indirecte banen gecreëerd voor tienduizenden werknemers. De olie- en gaswaardeketen – van exploratie, exploitatie en verwerking tot distributie van energieproducten – draagt bij aan een strategische bevoorrading van de economie, wat de groei ondersteunt en de prijzen stabiliseert.
Ten tweede levert Petrovietnam een zeer belangrijke bijdrage aan de implementatie van de Duurzame Maritieme Economische Strategie en aan het waarborgen van de nationale veiligheid en defensie. Olie- en gasactiviteiten vinden voornamelijk plaats in offshore-gebieden; het proces van exploratie, onderzoek en exploitatie draagt bij aan de bevestiging en handhaving van de nationale soevereiniteit. Bovendien omvatten veel olie- en gasprojecten de ontwikkeling van zeehaveninfrastructuur, logistiek en ondersteunende industrieën, waardoor een sterke waardeketen ontstaat die zich uitstrekt over de gehele maritieme economische regio.
Ten derde speelt Petrovietnam een sleutelrol in het waarborgen van de nationale energiezekerheid. Ondanks de vele onvoorspelbare veranderingen in de wereld, handhaaft Petrovietnam nog steeds een stabiele aanvoer van benzine, gas, elektriciteit, kunstmest, enz. voor de economie. De capaciteit om petrochemische raffinaderijen, energie- en kunstmestfabrieken en gassystemen te exploiteren, heeft Vietnam, net als veel andere landen, geholpen plotselinge energieschokken te vermijden.
Ten vierde is Petrovietnam een pionier op het gebied van innovatie, wetenschap, technologie en digitale transformatie. De Groep implementeert actief technologische transformatieprogramma's, verbetert de managementcapaciteit en streeft naar nieuwe ontwikkelingsvereisten in de geest van Resolutie 57-NQ/TW van het Centraal Comité. Technologische innovatie versterkt niet alleen het concurrentievermogen van ondernemingen, maar creëert ook meer eigen capaciteit voor het land in de energie- en industriesector.
Terugkijkend op de afgelopen 50 jaar, kan worden gesteld dat Petrovietnam zich enorm heeft ontwikkeld en de nummer 1 onderneming in Vietnam is geworden. De groep heeft altijd een leidende positie bekleed op het gebied van omzet, budgetbijdrage, productie en bedrijfsefficiëntie, en heeft haar rol als economische pijler steeds meer bewezen. In de context van wereldwijde schommelingen en toenemende transformatievereisten blijft Petrovietnam een belangrijke factor die bijdraagt aan de duurzame groei van het land", benadrukte mevrouw Pham Thuy Chinh.

Mevrouw Pham Thuy Chinh, vicevoorzitter van de Economische en Financiële Commissie van de Nationale Assemblee, sprak tijdens het seminar.
3 sleutelfactoren die een duurzame financiële capaciteit bevestigen
Om de rol van Petrovietnam goed te begrijpen, aldus universitair hoofddocent dr. Nguyen Thuong Lang, moeten we niet alleen kijken naar de tonnen ruwe olie die worden gewonnen, maar moeten we ook breder kijken naar het ecosysteem en de waarde die de Groep in de economie heeft gecreëerd. Universitair hoofddocent dr. Nguyen Thuong Lang zei: "Na een halve eeuw van opbouw en groei gaat Petrovietnam een nieuwe ontwikkelingsfase in. Het ecosysteem van de Groep blijft niet alleen operationeel, maar breidt zich ook uit, creëert waarde en draagt bij aan nieuwe groeimotoren van de Vietnamese economie in de context van energietransitie en de eisen van duurzame ontwikkeling."
Het ontwikkelingsproces van een industrie verloopt altijd stap voor stap, van begin tot eind. Zo is het ook met Petrovietnam: beginnend in de begindagen van de industrie met offshore boorplatforms, om vervolgens geleidelijk interne kracht op te bouwen en te laten gelden om een compleet en allesomvattend ecosysteem voor de olie-, gas- en energiesector te ontwikkelen.
"Vanuit een puur grondstoffenexploitatie-industrie heeft Petrovietnam een industrieel-energie-ecosysteem opgebouwd met een complete structuur en een sterke verbinding. Dit is iets wat niet elk land kan, en nog moeilijker als we terugkijken naar onze historische omstandigheden in de beginfase. Deze "upgrade" toont duidelijk de interne kracht van de Groep aan, zoals weerspiegeld in internationale rankings", aldus universitair hoofddocent dr. Nguyen Thuong Lang.
Dit komt met name tot uiting in de veranderende denkwijze over het governancemodel: van governance gebaseerd op louter ruwe-oliewinning naar een ecosysteembestuursmodel, waarin componenten naast elkaar bestaan en sterke spillover-effecten creëren. Interne kracht is de doorslaggevende factor voor dit succes.
De promotie van Petrovietnam heeft ook een grote invloed, van upstream tot midstream en downstream, en creëert energie en grondstoffen voor vele andere industrieën. Elke sector creëert niet alleen zijn eigen economische waarde, maar, belangrijker nog, creëert connectiviteit en invloed, wat bijdraagt aan de verbetering van de structuur, productiviteit en het concurrentievermogen van de Vietnamese economie.
“Bovendien heeft de Groep de trend van de tijd ingehaald: Groen - schone energie, ammoniak, windenergie op zee, waterstof... Dat is de accumulatie van de afgelopen 50 jaar, als een samengedrukte veer die op het punt staat uit te barsten”, benadrukt universitair hoofddocent Dr. Nguyen Thuong Lang.

Universitair hoofddocent Dr. Nguyen Thuong Lang vertelde tijdens het seminar.
Vanuit deze promotie, vanuit financieel en bedrijfskundig perspectief, vertelde de heer Nguyen Van Phung, een senior belastingdeskundige, tijdens het seminar dat Petrovietnam een typisch voorbeeld is van financiële discipline en cashflowmanagement. In de meer dan 20 jaar dat hij de groep volgde, beoordeelde hij Petrovietnam als een van de weinige ondernemingen waarvan de belastingdienst "volledig verzekerd" kan zijn van financiële gegevens en transparantie. Cashflow, investeringen, budgettoewijzing en operationele rapportages voldoen allemaal aan hoge normen, wat de staat helpt om de inkomsten nauwkeurig te voorspellen en de fiscale stabiliteit te handhaven.
De heer Phung deelde verder mee dat er drie belangrijke factoren zijn die de duurzame financiële capaciteit van Petrovietnam verklaren. Ten eerste is er financiële discipline en zeer strikt cashflowbeheer. Petrovietnam is een zeldzame onderneming waarvan de belastingdienst volledig verzekerd kan zijn van "echte bedrijfsgegevens - echte gegevens". Cashflow, investeringen, budgettoewijzing, inkomsten - uitgaven worden allemaal strak en transparant beheerd en voldoen aan de internationale normen. Dit creëert een basis voor de staat om te vertrouwen op de nauwkeurigheid, stabiliteit en voorspelbaarheid van inkomstenbronnen.
Ten tweede is er de brede waardeketenstructuur, die risico's kan compenseren op basis van economische cycli. Petrovietnam exploiteert niet alleen ruwe olie. De Groep exploiteert een compleet ecosysteem: exploratie - exploitatie, gas - elektriciteit - kunstmest, petrochemische raffinage en technische diensten. Wanneer de olieprijzen dalen, blijven de sectoren elektriciteit - kunstmest, gas en petrochemische raffinage stabiele inkomsten genereren, wat bijdraagt aan het in evenwicht brengen van risico's. Dit is ook een kenmerk van grote nationale energiebedrijven wereldwijd: hoe completer de waardeketen, hoe duurzamer en minder volatiel de budgetbijdrage. Dat ecosysteem brengt ook veel spillover-effecten met zich mee: ondersteuning van de industrie, technische diensten, veiligheid - defensie, en de bestaansmiddelen van mensen (boeren profiteren bijvoorbeeld direct van het "Golden Harvest"-programma in de meststoffenindustrie). Budgettaire inkomsten komen niet alleen uit olie en gas, maar ook uit de hele keten van industriële activiteiten die rond de industrie zijn gevormd.
Ten derde is er de zeer hoge capaciteit voor prognoses, planning en bedrijfsadministratie. Petrovietnam bouwt altijd scenario's voor olieprijzen, productie, kosten en kasstromen die dicht bij de marktrealiteit liggen. Deze capaciteit wordt steeds verder geperfectioneerd: de Dung Quat-fabriek was voorheen alleen ontworpen om ruwe olie van Bach Ho te raffineren, maar kan nu draaien op olie uit meer dan 30 andere landen – wat het niveau van prognoses, aanpassing en productie-optimalisatie bewijst. Tijdens crisisperiodes zoals 2008-2012 behield Petrovietnam nog steeds een grote bijdrage aan de begroting. "Een stuk voedsel als je honger hebt, is een vol pak waard", dus de rol van olie en gas in moeilijke jaren laat de cumulatieve waarde van de industrie voor de nationale begrotingsstabiliteit zien.
De sprekers op het seminar bevestigden allen dat Petrovietnam in 50 jaar van oprichting en ontwikkeling haar positie als nummer 1 onderneming in Vietnam heeft bevestigd in termen van omvang, budgetbijdrage, productie- en bedrijfsefficiëntie en innovatievermogen. Gezien de grote transformatievereisten van de wereld en de nieuwe verwachtingen van de economie, blijft de Groep een cruciale rol spelen en levert zij belangrijke bijdragen aan de duurzame groei van het land, die haar positie als symbool van Vietnams dapperheid op zee en in de nationale economische en industriële ontwikkeling waardig is.
Dr. Nguyen Quoc Thap zei: De belangrijkste spirituele waarden die de identiteit van de arbeiders in Petrovietnam vormen, zijn vier dingen: Ten eerste doorzettingsvermogen en veerkracht, doorzettingsvermogen in onderzoek, exploratie en succesvol boren om olie en gas te vinden in omstandigheden waarin bijna alles ontbreekt; veerkrachtig blijven op onderzoeksschepen te midden van grote golven en sterke wind op zee om de taak van het onderzoeken en bouwen van werken midden op de oceaan te voltooien.
Ten tweede is er kennis en de wens om technologie te beheersen: de Vietnamese olie- en gasindustrie is ontstaan uit de grote visie van president Ho Chi Minh en generaties van vooraanstaande leiders van de partij, maar is gegroeid en ontwikkeld tot wat ze nu is dankzij de kennis, moed en ambitie van het olie- en gasteam. Dat is de wens om wetenschap en technologie te beheersen.
Ten derde is het vermogen om nationale en industriële strategische doelen te realiseren belangrijk. Weten hoe we flexibel gebruik kunnen maken van human resources (zowel nationaal als internationaal) om investeringen aan te trekken en risico's te delen.
Ten vierde, misschien wel het allerbelangrijkste, is de passie voor het vak, de wederzijdse liefde en genegenheid tussen collega's, de solidariteit, het vermogen om intelligentie en generaties personeel en werknemers te verbinden. Zonder deze mensen zou er vandaag de dag geen Vietnamese olie- en gasindustrie en Petrovietnam zijn.
Bron: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html










Reactie (0)