Petrovietnam - Een model van partijorganisatie in staatsbedrijven

Met het partijmodel van de hele Groep heeft Petrovietnam een ​​synchroon politiek systeem opgebouwd, een allesomvattende leiderschapsrol bevorderd, eenheid in actie gecreëerd en de productie- en bedrijfsefficiëntie verbeterd.

Unified Leadership - De drijvende kracht voor duurzame ontwikkeling

De proactieve implementatie en serieuze implementatie van Verordening 60-QD/TW van 8 maart 2022 van het Secretariaat heeft een belangrijke verschuiving in de organisatie en werking van het politieke systeem bij de Vietnam National Oil and Gas Group ( Petrovietnam ) gemarkeerd.

Momenteel is het Partijcomité van Petrovietnam georganiseerd volgens een model met vier niveaus, waarbij het Partijcomité van de gehele Groep de basisorganisatie is die de activiteiten van het gehele systeem bestrijkt en stuurt. In totaal telt het Partijcomité van Petrovietnam 943 partijorganisaties, met meer dan 13.800 partijleden die in de gehele Groep wonen en werken.

De werkgroep van het Regeringspartijcomité onderzocht de activiteiten van het partijorganisatiemodel in Petrovietnam.

Door de Partij te organiseren volgens het specifieke managementmodel van 'Corporatie - dochteronderneming - joint venture/vereniging' wordt een eenduidig ​​leiderschap van boven tot onder gewaarborgd, wordt de uitvoering van politieke taken en personeelsbeheer vergemakkelijkt en wordt bijgedragen aan de opbouw van de Partij en de ontwikkeling van Petrovietnam in overeenstemming met de strategische oriëntatie van de Partij.

Petrovietnam is actief in vijf hoofdsectoren, die met elkaar verbonden zijn in de waardeketen van de olie- en gasindustrie: exploratie en exploitatie van olie en gas, raffinage en petrochemie, gasindustrie, elektriciteitsindustrie en hoogwaardige olie- en gasdiensten.

Petrovietnam implementeert de nieuwe ontwikkelingsstrategie volgens de richtlijnen van het Politbureau en de regering en richt zich momenteel op de ontwikkeling naar 3 strategische pijlers: energie, industrie en dienstverlening. Energie blijft hierin een kernrol spelen en is nauw verbonden met de andere twee pijlers, waardoor een gesloten en synchrone waardeketen ontstaat.

De implementatie van Verordening 60-QD/TW heeft een sterke verschuiving teweeggebracht in de rol, positie en kwaliteit van de activiteiten van de Partijorganisatie bij Petrovietnam. Met name in de productie en bedrijfsactiviteiten wordt, met het Partijorganisatiemodel van de hele Groep, leiderschapswerk consistent uitgevoerd, in lijn met de ontwikkelingsstrategie van de sector.

Conferentie van het Uitvoerend Comité van de Petrovietnam-partij.

Met name het feit dat de partijsecretaris tevens de rol van voorzitter of algemeen directeur vervult, heeft geleid tot een eengemaakte eenheid in politieke aansturing en economisch beheer, waardoor de scheiding der machten wordt vermeden. Personeelswerk wordt strikt en systematisch uitgevoerd, van planning, benoeming, opleiding en rotatie tot het ontdekken en benutten van talenten. De criteria "durf te denken, durf te doen, durf verantwoordelijkheid te nemen" zijn de principes geworden voor het selecteren en stimuleren van de volgende generatie leiders, met name jonge, vrouwelijke en etnische minderheidsleiders.

Sinds 2010 zijn er 25 nieuwe grassroots-partijorganisaties opgericht, zijn 57 afdelings-/partijorganisatiemodellen getransformeerd en zijn er meer dan 30 organisaties ontvangen en overgedragen op basis van de kapitaalinbreng. Het Partijcomité heeft het percentage "schone, sterke en uitstekend presterende" partijorganisaties de afgelopen drie termijnen op 36-45% gehandhaafd.

Op politiek en ideologisch gebied wordt de kwaliteit van de activiteiten van de partijcellen binnen de gehele partijorganisatie voortdurend verbeterd. Door middel van partijcelactiviteiten kunnen kaderleden en partijleden hun verantwoordelijkheidsgevoel vergroten, actief studeren, oefenen en elkaar helpen vooruit te komen; het partijcomité kan de ideologische situatie van partijleden overzien.

Wat de lokale coördinatie betreft, heeft het partijcomité van de Groep coördinatievoorschriften ondertekend met 7 provinciale en gemeentelijke partijcomités met aangesloten eenheden, wat bijdraagt ​​aan een effectievere uitvoering van taken op het gebied van sociaal-economische ontwikkeling, veiligheid en defensie in de regio.

Als de partijorganisatie een hefboom voor ontwikkeling wordt

Door de praktische implementatie in de afgelopen jaren kan worden gesteld dat het partijorganisatiemodel in Petrovietnam volgens Verordening 60 een model is voor staatsbedrijven.

Partijopbouw is nauw verbonden met de leiding en uitvoering van politieke taken en productie- en zakelijke activiteiten van elke eenheid en de gehele Groep; het creëren van consensus, ongeacht de fase of omstandigheden. Dit is tevens het grootste voordeel van de implementatie van het partijmodel van de gehele Groep conform Verordening nr. 60-QD/TW van het Secretariaat.

Partijleden op het Hai Thach-platform bestuderen de Centrale Resolutie online.

Het volledige organisatiemodel en de leiderschapsfuncties en -taken van de partijorganisatie zijn binnen de hele Groep gesynchroniseerd en nauw verbonden met productie- en bedrijfstaken. Hierdoor worden de rol en positie van de partijorganisatie versterkt, wordt het leiderschap van de partij in economische activiteiten versterkt en wordt ervoor gezorgd dat activiteiten in overeenstemming zijn met de oriëntatie, het beleid en de wetten van de staat. Dit draagt ​​bij aan het synchroniseren van de economische ontwikkelingsstrategie met politieke en sociale doelstellingen en creëert eenheid in actie.

Na bijna 17 jaar van werking heeft het nieuwe model (Partijcomité van de gehele Groep) zijn positie en rol goed verdedigd, de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van partijorganisaties aan de basis versterkt, de kwaliteit, effectiviteit en efficiëntie van ondernemingen verbeterd, zodat ze hun sleutelpositie en leidende rol in de economie konden behouden, en het gecentraliseerde, uniforme, synchrone, alomvattende en consistente leiderschap van het Partijcomité van de Groep over zijn ledeneenheden gewaarborgd.

Lever een aanzienlijke bijdrage aan de stabiliteit en ontwikkeling van de sociaal-economische situatie; zorg voor de nationale energiezekerheid, voedselzekerheid en economische zekerheid; neem deel aan de bescherming van de nationale defensiesoevereiniteit en de veiligheid op zee, en lever een belangrijke bijdrage aan het socialezekerheidswerk in alle regio's van het land.

Door te opereren volgens het partijmodel van de gehele Groep bij Petrovietnam is de kracht van het politieke systeem vergroot, is de waardeketen tussen de leden en de Groep nauw met elkaar verbonden en is de efficiëntie in het gebruik van hulpbronnen, coördinatie en ondersteuning van eenheden bij strategische kwesties zoals investeringen, herstructurering, het omgaan met risicovolle activa, digitale transformatie, energietransitie, crisisbeheersing en het opbouwen van een bedrijfscultuur bevorderd.

Het model van het Groepspartijcomité biedt met name veel voordelen bij partijopbouw, werkt effectief en is consistent met het partijorganisatiemodel in staatsbedrijven, verenigt strategieën, vermindert administratieve tussenpersonen en voorkomt een situatie van "machtsscheiding" wanneer partijorganisaties over verschillende regio's verspreid zijn. Tegelijkertijd creëert het gunstige omstandigheden voor de implementatie van bedrijfsherstructureringen en de aanpak van strategische kwesties. Het draagt ​​zo bij aan de verbetering van de efficiëntie van gecentraliseerde activiteiten en bevordert de geest van solidariteit, creativiteit en toewijding onder alle kaderleden, partijleden en werknemers.

Het partijmodel van de hele Groep heeft duidelijk haar rol gedemonstreerd als het centrum van politiek leiderschap, de kern van solidariteit en ontwikkeling, die bijdraagt ​​aan het waarborgen van energiezekerheid, het stabiliseren van de macro-economie en het opbouwen van een zelfvoorzienende en geïntegreerde economie.

Gezien de huidige positie, rol, het belang en de omvang van de ontwikkeling, en ook in de komende periode van Petrovietnam, is het van groot belang om een ​​uniforme en synchrone partijorganisatie en een politiek systeem binnen de Groep te behouden. Zo kan het Partijcomité van de Groep de taak uitvoeren om op alomvattende wijze leiding te geven aan alle operationele terreinen en eenheid, synchronisatie en effectieve en efficiënte bedrijfsvoering te waarborgen, met name op het gebied van productie en zakendoen. Tevens kan de volledige en tijdige implementatie van de koers van de Partij en de Staat voor de Vietnamese energiesector worden gewaarborgd.

In de periode waarin het land industrialisatie, energietransitie en de opbouw van een zelfvoorzienende economie bevordert, brengt de implementatie van Verordening 60-QD/TW bij Petrovietnam niet alleen praktische efficiëntie voor de groep, maar dient het ook als model voor onderzoek en replicatie in staatsbedrijven en -groepen.

Bron: https://baodautu.vn/petrovietnam---hinh-mau-to-chuc-dang-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-d345892.html