
Vanaf de oprichting heeft onze partij het volgende duidelijk gemaakt: om de revolutionaire zaak te laten slagen, is er een team van kaderleden nodig met zowel deugd als talent. Het ontdekken, koesteren, gebruiken en beschermen van getalenteerde mensen is daarbij een belangrijke politieke verantwoordelijkheid van elk partijcomité en elke partijorganisatie.
Talenten vormen een bijzondere hulpbron van de natie, de "vitale energie" van de natie, die direct bepalend is voor het creatieve vermogen, de strijdkracht en het leiderschapsvermogen van de Partij. Talenten vormen niet alleen een hoogwaardige menselijke hulpbron, maar ook een spirituele en intellectuele hulpbron die de basis vormt voor het denken, de richtlijnen en het innovatiebeleid van het land.
In elke periode, van verzet tot opbouw, van innovatie tot internationale integratie, is het benutten en bevorderen van talenten altijd beschouwd als een voorwaarde voor het consolideren van politieke macht en duurzame ontwikkeling.
In de context van globalisering, digitale transformatie en steeds verdergaande internationale integratie wordt de kwestie van talentmanagement in het politieke systeem steeds urgenter. Dit vereist dat de Partij zowel Ho Chi Minhs gedachtegoed over het waarderen van talenten overneemt als voortdurend instituties en leiderschapsmethoden innoveert om de effectiviteit van human resources te maximaliseren.
Ho Chi Minhs gedachte van "respect voor elke nuttige persoon" is het leidende principe voor personeelswerk. Hij benadrukte altijd dat het succes van de revolutie voortkomt uit het ontdekken, koesteren en inzetten van de juiste mensen voor de juiste functies. Leiders moeten met name "vakkundig selecteren, vakkundig indelen en vakkundig inzetten" en zo omstandigheden creëren waarin iedereen zijn of haar vermogen om bij te dragen kan ontwikkelen. Deze gedachte heeft niet alleen diepe humanistische waarden, maar vormt ook de theoretische basis voor een nieuw type talentmanagementinstelling: eerlijk, transparant, humaan en effectief.
In Ho Chi Minhs gedachtegoed vormen mensen het middelpunt van ontwikkeling. Hij stelde: "Het is honderd keer gemakkelijker om te overleven zonder mensen, en duizend keer moeilijker om te overleven met mensen. " Mensen – vooral getalenteerde mensen – zijn de drijvende kracht van de geschiedenis, het subject dat alle materiële en spirituele waarden creëert.
Ho Chi Minh waardeerde talent niet op basis van titel of afkomst, maar op basis van de waarde van daadwerkelijke bijdragen. Volgens hem heeft ieder mens zijn eigen sterke punten; het probleem is te weten hoe je de juiste plek vindt, iemand op de juiste baan zet en zijn vaardigheden ontwikkelt. Hij geloofde dat het vakkundig inzetten van mensen vergelijkbaar is met het vakkundig inzetten van hout: sommige dingen kunnen als pijlers van een huis dienen, andere alleen als palen voor een hek. Hij benadrukte de noodzaak om kaders wetenschappelijk aan te wijzen en te organiseren.
Honderd keer makkelijker zonder mensen, duizend keer moeilijker met mensen
President Ho Chi Minh
Dit idee vertegenwoordigt een diepgaande humanistische dialectiek: talent is zowel een product van de samenleving als een bepalende factor in de ontwikkeling ervan. Daarom kan de inzet van talent niet uitsluitend gebaseerd zijn op persoonlijke goodwill, maar moet het geïnstitutionaliseerd worden in leiderschapsprincipes en transparante bestuurlijke processen.
Ho Chi Minh hanteerde ook een dubbele standaard voor officials: zowel deugdzaam als getalenteerd.
Deugd is de basis, politieke moed, loyaliteit aan het vaderland en het volk; talent is praktische bekwaamheid, creativiteit en toewijding. Hij stelde: "Talent hebben zonder deugd is nutteloos, deugd hebben zonder talent maakt het moeilijk om iets te bereiken." Dit is het kernprincipe van talentmanagement binnen de Partij: het harmonieus combineren van kwaliteiten en bekwaamheid, revolutionaire ethiek en werkefficiëntie.
Hieruit kan worden afgeleid dat Ho Chi Minhs gedachtegoed over het waarderen van talenten niet alleen een moreel appèl is, maar ook een politieke en bestuurlijke doctrine met een strategische oriëntatie ten behoeve van de partijopbouw en de nationale ontwikkeling.
Vanuit de erfenis van Ho Chi Minhs ideologie heeft onze partij het besef van waardering en bescherming van getalenteerde mensen geërfd en in de praktijk ontwikkeld. Dit is niet alleen een uiting van een humanistische cultuur, maar ook een politieke houding die een strategische visie op human resource management demonstreert.
De waardering en bescherming van getalenteerde mensen legt de basis voor een partijcultuur die intelligentie, eerlijkheid en waarheid respecteert, waarin getalenteerde mensen worden beschouwd als het gemeenschappelijk bezit van de natie, niet als het 'bezit' van een organisatie of individu. Leiders moeten vooruitziend zijn, vooroordelen en lokale belangen overstijgen om getalenteerde mensen te ontdekken, aan te trekken en te promoten ten behoeve van het algemeen belang.
Tegelijkertijd vereist dit standpunt ook de strijd tegen alle negatieve manifestaties in personeelswerk: denken gebaseerd op vaste aanstellingen, factionalisme, vriendjespolitiek, of machtsmisbruik om talenten "intensief" uit te buiten zonder passende behandeling en bescherming. Wanneer het besef van het waarderen en beschermen van talenten een politieke norm wordt, zal de waardering van talenten niet langer afhangen van individuele leiders, maar worden gegarandeerd door mechanismen en instellingen.
Vanuit de erfenis van Ho Chi Minhs ideologie heeft onze partij het besef van waardering en bescherming van getalenteerde mensen geërfd en in de praktijk ontwikkeld. Dit is niet alleen een uiting van een humanistische cultuur, maar ook een politieke houding die een strategische visie op human resource management demonstreert.
Om het bewustzijn van het waarderen en beschermen van getalenteerde mensen te vergroten, is het noodzakelijk om een talentmanagementinstelling op te bouwen die gebaseerd is op drie politieke kernprincipes: eerlijkheid, transparantie en menselijkheid. Allereerst is het noodzakelijk om de principes van het waarderen van getalenteerde mensen te legaliseren en een beschermingszone te creëren voor mensen met capaciteiten en kwaliteiten tegen de invloed van groepsbelangen.
Het systeem van planning, benoeming, beoordeling en beloning van functionarissen moet transparant, gedigitaliseerd en openbaar zijn om eerlijkheid en politiek vertrouwen te garanderen. Het vermogen om getalenteerde mensen te identificeren en beoordelen moet ook gebaseerd zijn op wetenschap.
Leiders moeten een sterke politieke wil hebben, een systematische visie en het vermogen om multidimensionaal te analyseren op kwaliteiten, capaciteiten en werkefficiëntie. Het inzetten van de juiste persoon voor de juiste functie is niet alleen een kwestie van slim management, maar ook een strategische politieke taak.
Daarnaast is het noodzakelijk om de geest van democratisch centralisme en een cultuur van kritiek binnen de partij te bevorderen. Getalenteerde mensen moeten gehoord en beschermd worden wanneer ze openhartig en eerlijk durven te spreken. Machtsmisbruik om getalenteerde mensen te onderdrukken of degenen die lokale belangen dienen te bevoordelen, zal onvermijdelijk leiden tot politieke, morele en sociale degradatie. Daarom is het besef van het waarderen en beschermen van getalenteerde mensen ook een mechanisme om machtsverval te voorkomen en de gezondheid van de organisatie te waarborgen.
Een effectief talentmanagementsysteem moet strikte partijdiscipline combineren met Ho Chi Minhs humanistische geest. De partij moet resoluut optreden tegen schendingen, maar ook tolerant zijn en kaderleden kansen bieden om te corrigeren en zich in te spannen.
Ho Chi Minh leerde ooit: "Wie fouten heeft gemaakt, moet geholpen worden die te corrigeren, niet te verpletteren." Dit standpunt heeft het humane principe van de Partij gevormd: gericht op onderwijs, transformatie en het creëren van voorwaarden voor vooruitgang. Dit is de dialectische eenheid tussen ijzeren discipline en revolutionaire menselijkheid, die de Partij helpt haar integriteit te behouden en tegelijkertijd vertrouwen en oprechte kameraadschap te verspreiden.
Het besef dat getalenteerde mensen gerespecteerd en beschermd moeten worden, gaat dus niet alleen over het liefhebben van getalenteerde mensen, maar ook over een politiek principe van leiderschap dat de intelligentie, ethiek en het karakter van de regerende partij laat zien.
De dringende noodzaak is momenteel om het talentmanagementsysteem te perfectioneren en de leiderschapsmethode van de partij te vernieuwen in een moderne, transparante en effectieve richting. Dit proces moet zich allereerst richten op het perfectioneren van het wettelijk kader en het beleid voor talentbevordering. Er moet een duidelijk mechanisme worden opgezet zodat getalenteerde mensen kunnen worden ontdekt, geselecteerd, ingezet en adequaat behandeld. Alle processen moeten wettelijk worden vastgelegd, zodat publiciteit, transparantie en voorspelbaarheid worden gewaarborgd.
Wanneer getalenteerde mensen wettelijk beschermd worden, zullen ze erop kunnen vertrouwen dat ze op lange termijn bijdragen aan de Partij en het land. Daarnaast is het noodzakelijk om de opleiding en ontwikkeling van getalenteerde mensen sterk te innoveren. Het is noodzakelijk om politieke theorie en revolutionaire ethiek te combineren met praktische capaciteitstraining. Het is noodzakelijk om omstandigheden te creëren waarin kaderleden hun hele leven kunnen studeren, door de praktijk heen kunnen oefenen en uitgedaagd kunnen worden in een gezonde, competitieve omgeving. De rotatie en planning van kaderleden moeten een langetermijnvisie hebben, gekoppeld aan de nationale ontwikkelingsstrategie.
Het is noodzakelijk om binnen de partij een culturele basis te leggen voor het waarderen en aanmoedigen van talent. Deze cultuur bevordert intelligentie, durf om te denken, durf om te doen en durf om verantwoordelijkheid te nemen. Elke partijorganisatie en elke leider moet een "centrum voor het verzamelen van talent" worden, wetende hoe deugd gebruikt kan worden om te beïnvloeden, talent om te leiden en principes om eerlijkheid te beschermen.
Alleen wanneer een politieke cultuur doordrongen is van de gedachte dat getalenteerde mensen gewaardeerd en beschermd worden, kan personeelswerk werkelijk de drijvende kracht worden voor de ontwikkeling van de partij en de natie.
Talentmanagement in de partijopbouw is niet alleen een kwestie van personeelswerk, maar ook een systeem van politieke, culturele en institutionele waarden van strategisch belang. Ho Chi Minhs gedachtegoed over "respect voor elke nuttige persoon" en het besef van waardering en bescherming van getalenteerde mensen is, is en blijft het leidende principe voor de partij bij het ontdekken, koesteren, waarderen en promoten van getalenteerde mensen.
Alleen wanneer een politieke cultuur doordrongen is van de gedachte dat getalenteerde mensen gewaardeerd en beschermd worden, kan personeelswerk werkelijk de drijvende kracht worden voor de ontwikkeling van de partij en de natie.
Het perfectioneren van de instelling voor talentmanagement betekent het perfectioneren van de bestuurscapaciteit van de partij. Wanneer getalenteerde mensen gerespecteerd en beschermd worden, wanneer personeelswerk gebaseerd is op de principes van eerlijkheid en transparantie, wanneer de cultuur van waardering en bescherming van getalenteerde mensen alle niveaus en sectoren doordringt, zal onze partij steeds zuiverder, sterker en het vertrouwen van de bevolking waard worden.
De Communistische Partij van Vietnam blijft vasthouden aan Ho Chi Minhs gedachtegoed, streeft voortdurend het standpunt na om getalenteerde mensen te waarderen en te beschermen en is vastbesloten om het systeem te hervormen. De Partij zal de politieke moed, leiderschapswijsheid en vitaliteit van een echte revolutionaire Partij blijven benadrukken, met als doel een rijk volk, een sterk land, democratie, eerlijkheid en beschaving - het ideaal dat president Ho Chi Minh altijd heeft gekoesterd en waar het Vietnamese volk altijd naar streeft.
Bron: https://nhandan.vn/quan-tri-nhan-tai-va-phat-huy-tu-tuong-ho-chi-minh-ve-trong-dung-nguoi-tai-post922636.html






Reactie (0)