De totale winst vóór belastingen over de afgelopen 6 maanden bedroeg 10,7 miljard VND, een stijging van 2% ten opzichte van dezelfde periode.
Het rendement op eigen vermogen (ROE) bleef hoog met ruim 20%, terwijl de kosten-inkomstenverhouding (CIR) op 32% bleef. Dit toont aan dat er sprake is van effectieve operationele beheersingsinspanningen en dat de renteondersteuning voor klanten wordt gefaciliteerd.
In het tweede kwartaal van 2025 boekteACB een winst vóór belastingen van VND 6.100 miljard. |
Het uitstaande kredietsaldo van ACB bedroeg VND 634.000 miljard, een stijging van 9,1% ten opzichte van begin 2025, met een evenwichtige verdeling tussen particulieren en bedrijven.
De wanbetalingsratio vóór CIC daalde naar 1,18% en na CIC naar 1,26%, vergeleken met 1,49% eind 2024. Daarmee blijft het een van de laagste in de sector, wat een indicatie is van de effectieve capaciteit voor risicobeheersing.
De kapitaalmobilisatie groeide gelijk opgaand en bereikte VND 707.000 miljard, een stijging van 10,6%, waarvan de deposito's van klanten meer dan VND 567.000 miljard vertegenwoordigden, een stijging van 5,6%. De CASA-ratio bleef verbeteren en bereikte 22,6% dankzij de digitalisering van de dienstverlening en de uitbreiding van het nutsbedrijfecosysteem, waardoor het aandeel goedkoop kapitaal in de mobilisatiestructuur toenam.
De heer Tu Tien Phat, algemeen directeur van ACB, zei dat de bank direct na de uitvaardiging van Resolutie 68 een kredietpakket van 40.000 miljard VND heeft geïmplementeerd met een voorkeursrente die 2% hoger ligt dan gebruikelijk.
De helft van de financiering is bestemd voor kleine en middelgrote ondernemingen, die worden beschouwd als de ruggengraat van de private sector . De andere helft is bestemd voor grote ondernemingen met een goed geplande investeringsstrategie in infrastructuur en digitale technologie.
Hierdoor is de bedrijfskredietverlening bij ACB alleen al in het tweede kwartaal van 2025 met 10,7% sterk toegenomen. Hieruit blijkt dat het vertrouwen in de markt wordt aangewakkerd door tijdige en adequate middelen.
Voor de FDI-bedrijfssector, een nieuwe groeimotor van de economie, heeft ACB een op maat gemaakte strategie geïmplementeerd op basis van een specifiek investeringstraject. Hierdoor zijn de uitstaande FDI-leningen in de eerste helft van het jaar met meer dan 70% gestegen.
Dit is een bewijs van het vermogen om de strategische klantenkring uit te breiden als de juiste aanpak wordt gekozen.
Voor meer dan 5 miljoen zakelijke huishoudens in het hele land is dit een klantengroep die minder prioriteit krijgt in traditionele financiële instellingen, maar een grote rol speelt in de reële economie, aldus ACB. Hierbij gaat het niet alleen om het ondersteunen van rentetarieven, maar ook om het integreren van operationele oplossingen, van elektronische facturen tot verkoopkoppeling en financiële verbindingen.
Voor jonge klanten is ACB ook de eerste bank die het "First Home"-leningpakket lanceert, slechts één dag na de richtlijn van de premier . Na vier maanden implementatie bedroeg het uitstaande saldo van het programma bijna VND 4.000 miljard - een duidelijk bewijs dat een financieel product dat aan de juiste behoeften voldoet en actueel is, een effectieve brug kan vormen naar toekomstige generaties klanten en tegelijkertijd kan bijdragen aan de stabiliteit en transparantie van de vastgoedmarkt.
Bron: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html
Reactie (0)