De ROX Group won met name de bronzen prijs in twee categorieën: Innovatieve Prestaties in Human Resources en Innovatieve Prestaties in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dit is het tweede jaar op rij dat ROX Group in deze prijscategorieën is onderscheiden.
De Asia- Pacific Stevie Awards zijn een bedrijfsprijzenprogramma dat innovatie op de werkvloer in 29 markten in de regio Azië-Pacific erkent.
Het opbouwen van een cultuur van delen en menselijkheid
Bij ROX Group worden mensen beschouwd als het meest waardevolle bezit, de sleutel tot het succes van de groep. Daarom staat menselijke ontwikkeling centraal in alle HR-activiteiten van ROX Group.
Een vertegenwoordiger van ROX Group zei: " In de loop der jaren hebben we een personeelsstrategie geïmplementeerd met drie hoofdpijlers. Deze zijn training op basis van de kenmerken van de unit/het talentsegment; het opstellen van een promotieplan; het ontwikkelen van de volgende generatie; het prioriteren van interne werving/benoeming van managementposities; en het focussen op het opbouwen van een bedrijfscultuur en de werknemerservaring."
Het plezier van medewerkers bij deelname aan interne activiteiten bij ROX Group.
Veel mensen die bij ROX Group komen werken, zijn blij de impliciete 'menselijke' waarde in de organisatie te ontdekken. Deze waarde komt voort uit empathie, vertrouwen en verbondenheid op de werkvloer; het is het gevoel van geven en ontvangen, zowel materieel als spiritueel, elke dag opnieuw.
Daarom is ROX Group een "happy land" geworden waar medewerkers vreugde delen. Van kleine vreugdes, zoals het pronken met een goede collega, tot grotere vreugdes, zoals het winnen van een culturele prijs door de afdeling/eenheid of activiteiten ter ere van het ROXMei Traditional Festival van de groep... alles wordt met plezier gedeeld door medewerkers op sociale media.
Initiatieven zoals Happy Hour, Learning & Sharing Month, ROX Steps… worden voortdurend geïmplementeerd om het team te verenigen en waarden met medewerkers te delen.
De vreugde van werknemers bij deelname aan Happy Hour
Bij ROX Group doen medewerkers jaarlijks mee aan enquêtes: welke extra kennis heb je nodig om beter te kunnen werken; welke software en tools heb je nodig om... Op basis van de resultaten van de enquête plannen het Trainingscentrum, het Technologie Centrum en de afdeling Cultuur van ROX Group cursussen, software- en toolinkoopplannen; passen de evenementenplannen aan... Alleen al in 2023 organiseerde ROX Group 1.258 trainingen, van online tot offline, waarmee werd voldaan aan de trainingsbehoeften van medewerkers.
Naast het ontwikkelen van de capaciteiten van haar medewerkers, investeert ROX Group ook veel aandacht in de ontwikkeling van de leiderschapscapaciteiten van haar team in alle drie de pijlers: fysiek, mentaal en intellectueel. In 2023 organiseerde het bedrijf vier ROX Leader Unlimited-trainingen om de fysieke en mentale pijlers van leiders te trainen en ongekende ervaringen en connecties te creëren.
Verspreid de verantwoordelijkheid voor het delen met de gemeenschap
Niet alleen binnen de groep, maar ook in de maatschappij streeft ROX Group ernaar de verantwoordelijkheid voor delen te verspreiden. Al jaren organiseert deze groep een reeks activiteiten voor de community ROX Share.
ROX Share is divers in omvang en helpt elk personeelslid de meest geschikte manier te vinden om met de gemeenschap te delen. Sommigen kiezen ervoor om vrijwilliger te worden en vragen hun familieleden om mee te helpen met het koken van maaltijden om in het weekend met arme patiënten te delen. Anderen doneren in stilte bloed om patiënten te redden. Anderen verzamelen boeken en doneren schoolspullen om samen met de groep groene bibliotheken in de hooglanden te bouwen. Anderen rennen om bomen te doneren om bossen te planten, rennen om geld te doneren voor de bouw van scholen in achtergestelde gebieden...
Medewerkers van de ROX Group en SOJO Hotels koken samen een gezamenlijke maaltijd om aan arme patiënten te geven
Volgens de vertegenwoordiger van ROX Group heeft ROX Share een reeks activiteiten: Samen met u naar school (scholen bouwen en repareren, groene bibliotheken en leermiddelen doneren, beurzen geven aan arme leerlingen...); Liefde delen (huizen bouwen, cadeaus geven aan armen; Dankbaarheid tonen aan heldhaftige Vietnamese moeders, oorlogsinvaliden en martelaren; Bloed doneren; Medische benodigdheden en apparatuur doneren...).
De afgelopen vier jaar heeft de ROX Group meer dan VND 200 miljard uitgegeven aan sociale liefdadigheidsactiviteiten. Alleen al in 2023 voerde de Groep 25 ROX Share-activiteiten uit met een totale kostprijs van VND 16 miljard.
ROX-mensen geven samen 'Druppels Liefde' aan patiënten die bloed nodig hebben
ROX Share-programma's worden regelmatig georganiseerd, met een strak projectconcept en een professionele inkoopafdeling. Bovendien zijn de ROX-medewerkers vastbesloten om het project tot het einde toe uit te voeren. De leiders tonen altijd de wil om naar de juiste plek te gaan en de juiste mensen in nood te ondersteunen.
Een vertegenwoordiger van ROX Group deelde: "De cultuur van delen heeft ons geholpen het team te verenigen tot een sterk blok en een diepe verbinding te creëren met de sociale gemeenschap. Deze cultuur is geworteld in de missie "Het creëren van nuttige waarden voor het leven", ontwikkeld vanuit een sterke betrokkenheid van het leiderschap en de actieve deelname van medewerkers."
De erkenning van meer dan 100 CEO's die dit jaar de prijs beoordelen, zal voor ROX Group de motivatie vormen om de waarden "menselijkheid - innovatie - internationaliteit" te blijven koesteren en zo consequent de missie "Nuttige waarden voor het leven creëren" uit te voeren.
Bron: https://thanhnien.vn/rox-group-duoc-vinh-danh-tai-giai-thuong-stevie-chau-a-thai-binh-duong-2024-185240527111945648.htm
Reactie (0)