SHB behaalde in 9 maanden tijd een winst van ruim VND 9.048 miljard, waarmee het 80% van het plan voor 2024 bereikte

ANTD.VN - Na 9 maanden bedroeg de geaccumuleerde winst vóór belastingen vanSHB VND 9.048 miljard, waarmee 80% van het geplande bedrag voor 2024 werd behaald. Naast het ontwikkelen van zakelijke activiteiten neemt de bank actief deel aan socialezekerheidsactiviteiten, ondersteunt ze armen, elimineert ze tijdelijke huisvesting conform het overheidsbeleid, vervult ze maatschappelijke verantwoordelijkheden en draagt ​​ze bij aan de sociaaleconomische ontwikkeling van het land.

Saigon - Hanoi Bank (SHB, HoSE: SHB) heeft zojuist zijn geconsolideerde financiële rapport voor het derde kwartaal van 2024 bekendgemaakt, waaruit blijkt dat de geaccumuleerde winst vóór belastingen VND 9,048 miljard bedraagt, wat 80% van het jaarlijkse plan is.

Op 30 september 2024 bedroegen de totale activa VND 688.387 miljard, een stijging van 9,2% ten opzichte van eind 2023. Het uitstaande kredietsaldo bedroeg VND 495.420 miljard. De bedrijfsprestatie-indicatoren van SHB bleven tot de top van de sector behoren met een rendement op eigen vermogen (ROE) van 22,8%.

De kredietprogramma's van SHB zijn afgestemd op elke branche, elk beroep en elke klantgroep.

Sinds het begin van het jaar heeft SHB een groot aantal kredietprogramma's geïmplementeerd met gunstige rentetarieven voor particuliere klanten met een schaal van 43.000 miljard VND met rentetarieven vanaf 5,79%/jaar en zakelijke klanten met een schaal van 16.000 miljard VND met rentetarieven vanaf 4,8%/jaar.

Daarnaast biedt de bank proactief kredietpakketten aan particulieren en bedrijven aan om de productie te herstellen en te stabiliseren na natuurrampen. Zo kondigde SHB een leningpakket van VND 2.000 miljard aan met een rente van slechts 4,5% per jaar voor particulieren en bedrijven die getroffen zijn door tyfoon Yagi , samen met een gemiddelde vrijstelling/verlaging van 50% van de rente die in de laatste vier maanden van 2024 moet worden betaald.

Kredietprogramma's zijn ontworpen om te voldoen aan de specifieke behoeften van elke sector, elk beroep en elke klantengroep. Zo worden gunstige omstandigheden gecreëerd voor bedrijven en particulieren om toegang te krijgen tot krediet, hun leven te stabiliseren, herstel te bevorderen en zakelijke activiteiten te ontwikkelen.

Tegelijkertijd is SHB vastbesloten om zich duurzaam, veilig en effectief te ontwikkelen en haar managementcapaciteit continu te verbeteren volgens internationale normen en moderne modellen. De CAR-ratio bedraagt ​​ruim 11,8%, hoger dan de regelgeving van de Staatsbank, wat aanzienlijk bijdraagt ​​aan het waarborgen van de veiligheid en het handhaven van duurzame stabiliteit voor de activiteiten van de banksector. Daarnaast blijft de bank de kredietkwaliteit strikt controleren, schuldregeling en incasso bevorderen, klanten begeleiden bij het overwinnen van moeilijkheden en geleidelijk herstel.

In haar krachtige en uitgebreide transformatiestrategie voor 2024-2028 stimuleert SHB continu innovatie, past technologie toe, implementeert nieuwe initiatieven intern en biedt klanten handige en moderne producten, diensten en oplossingen. Dit is een van de factoren die bijdraagt ​​aan de optimalisatie van de CIR-index op 24,68% - de laagste in de sector dankzij digitalisering en de toepassing van technologie in operationele processen om de bedrijfskosten te optimaliseren.

Door de toepassing van toonaangevende technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), big data en machine learning... digitaliseert SHB interne processen naar producten en klantenservice. Het aandeel transacties via digitale kanalen en online platforms neemt in de top van de sector voortdurend toe. Momenteel kan 90% van de essentiële banktransacties volledig via digitale kanalen worden uitgevoerd; tegelijkertijd verloopt 92% van het aantal transacties van zakelijke en particuliere klanten volledig via digitale kanalen zoals mobiel bankieren en internetbankieren.

Begeleidend werk in de sociale zekerheid

Naast haar zakelijke activiteiten begeleidt SHB altijd proactief lokale overheden en burgers om het werk op het gebied van de sociale zekerheid effectief uit te voeren.

Reagerend op de oproep van de premier doneerde SHB 100 miljard VND aan de provincie Soc Trang in het kader van het programma om de eliminatie van tijdelijke en vervallen woningen voor arme en bijna-arme huishoudens in het hele land te ondersteunen - "Een warm thuis voor mijn volk".

Naast financiële polissen die geschikt zijn voor klanten, mensen en bedrijven die getroffen zijn door storm Yagi, heeft SHB, in samenwerking met T&T Group, SHS Securities Company en VinaWind Company, VND 23,5 miljard uitgegeven aan steun aan mensen die getroffen zijn door stormen en overstromingen. De bank heeft ook proactief tal van praktische activiteiten geïmplementeerd om lokale overheden te ondersteunen op alle essentiële gebieden van het leven, zoals gezondheid, cultuur, onderwijs, enz. Naar schatting heeft SHB VND 150 miljard bijgedragen aan socialezekerheidsactiviteiten en rentevrijstellingen voor klanten, ter ondersteuning van mensen die getroffen zijn door stormen en overstromingen.

SHB draagt ​​ook actief bij aan de sponsoring van de bouw van scholen en investeert in infrastructuur om de beste omstandigheden te creëren voor kinderen in bergachtige gebieden om te studeren. Medio oktober werkte SHB samen met de Vietnamese Boeddhistische Sangha en de Volkscomités van de districten Tua Chua en Dien Bien Dong, provincie Dien Bien, om twee klaslokalen te openen voor internaten voor etnische minderheden in de provincie. Deze werden gesponsord door SHB met een totale waarde van VND 12,5 miljard.

SHB komt voort uit het hart en wil altijd goede waarden onder de Vietnamese bevolking vergezellen, creëren en verspreiden, en het land helpen een nieuw tijdperk in te gaan.

In de periode 2024-2028 concentreert SHB haar middelen op de implementatie van een krachtige en uitgebreide transformatiestrategie, gebaseerd op vier pijlers: Hervorming van mechanismen, beleid, regelgeving en processen; Mensen zijn het onderwerp; Klanten en markten centraal stellen; Modernisering van informatietechnologie en digitale transformatie, waarbij de zes kernwaarden van de cultuur strikt worden nageleefd: "Hart - Vertrouwen - Geloof - Kennis - Intelligentie - Visie".

SHB stelt zich als strategisch doel om een ​​TOP 1-bank te worden op het gebied van efficiëntie, de meest favoriete digitale bank, de beste retailbank en tegelijkertijd een TOP-bank die kapitaal, financiële producten en diensten levert aan strategische particuliere en staatsondernemingen, met een toeleveringsketen, waardeketen, ecosysteem en groene ontwikkeling.

Bron: https://www.anninhthudo.vn/shb-lai-hon-9048-ty-dong-trong-9-thang-dat-80-ke-hoach-nam-2024-post594091.antd