Hue City bereikt nieuwe hoogten

Hue verstevigt geleidelijk haar nieuwe positie, waarbij de unieke culturele identiteit behouden blijft en er een groeimomentum ontstaat in de nieuwe ontwikkelingsfase.

Dankzij de intensieve deelname van lokale overheden op twee niveaus en de consensus en steun van de bevolking, verstevigt Hue geleidelijk haar nieuwe positie. Hierdoor blijft haar unieke culturele identiteit behouden en ontstaat er een groeimomentum in de nieuwe ontwikkelingsfase.

Moderniseer de administratie, behoud de identiteit

Direct nadat Hue officieel een centraal bestuurde stad was geworden, zette het de eerste stappen om het bestuurlijke apparaat te reorganiseren en te perfectioneren om te voldoen aan de eisen van het lokale bestuursmodel met twee niveaus. Nguyen Van Phuong, secretaris van het stadspartijcomité en voorzitter van het volkscomité van Hue, zei dat de stad zich richtte op een grondige herziening van de functies, taken, bevoegdheden en organisatiestructuur van gespecialiseerde instanties en aangesloten departementen om deze snel aan te passen en te stroomlijnen, terwijl ze tegelijkertijd geschikt bleef voor de kenmerken van een erfgoed-, cultureel, ecologisch, landschappelijk en milieuvriendelijk stedelijk gebied.

De stad heeft een masterplan opgesteld om het apparaat te reorganiseren en te consolideren voor de periode 2025-2030, gericht op het verminderen van overlappende functies, het versterken van decentralisatie en delegatie, het verbeteren van de effectiviteit van het staatsbestuur en de kwaliteit van de dienstverlening aan burgers en bedrijven. Het beheer van salarissen en functies is krachtig geïmplementeerd, in combinatie met het opleiden, stimuleren en rouleren van kaderleden om aan de nieuwe eisen te voldoen.

Daarnaast bevordert de stad de toepassing van informatietechnologie, elektronisch archiefbeheer en dataverbindingen tussen de stad en de gemeenten, waardoor solide vooruitgang wordt geboekt in de digitale transformatie. Kameraad Nguyen Van Phuong benadrukte: "Deze eerste stappen tonen de vastberadenheid van de stad om een gestroomlijnd, modern en effectief functionerend bestuursapparaat op te bouwen dat voldoet aan de verwachtingen van de Partij, de Staat en de bevolking voor een centraal bestuurde stad."

Vanaf 1 juli 2025 is het model van lokaal bestuur met twee niveaus van kracht, wat een keerpunt in stedelijk bestuur markeert. De stad heeft gelijktijdig vele oplossingen ingezet: het opleiden en stimuleren van kaderleden; het inzetten van gespecialiseerde ambtenaren op lokaal niveau; het organiseren van doorlopende online bijeenkomsten en trainingen; het mobiliseren van bijna 1.000 vakbondsleden en jongeren om mensen te ondersteunen bij het uitvoeren van online overheidsdiensten; en het promoten van de rol van digitale technologiegroepen in de gemeenschap.

Daarmee is Hue de eerste gemeente in het land die 100% gekwalificeerde online overheidsdiensten in de hele stad aankondigt; 100% van de procedures wordt uitgevoerd ongeacht administratieve grenzen; 41 punten voor het ontvangen en retourneren van resultaten van onderling verbonden administratieve procedures, samen met 166 online overheidsagenten. In september 2025 bedroeg het percentage online registraties 93,18%, waarmee de gemeente in de top 5 van het land staat. Tegelijkertijd stond de stad landelijk op de derde plaats in het uitvoeren van taken van een tweeledige overheid, wat haar vastberadenheid bevestigt om het bestuur te hervormen en een servicegerichte, transparante en effectieve administratie op te bouwen.

Kameraad Nguyen Van Phuong zei dat het lokale bestuursmodel met twee niveaus helpt om de stadsleiders en de bevolking nauw met elkaar te verbinden, bestuurlijke grenzen te verleggen en beleid direct vanuit de basis in de praktijk te brengen. De districts- en gemeentebesturen beschikken over de voorwaarden om direct deel te nemen aan de ontwikkeling van gemeenschapstoerisme , het beheer van relikwieën, het ondersteunen van culturele ondernemingen en het promoten van lokale creatieve startups. Dit vormt een belangrijke basis voor Hue om het beleid voor de ontwikkeling van een stedelijk gebied met een cultureel, ecologisch en landschappelijk erfgoed effectief te implementeren en tegelijkertijd nieuwe groei te creëren.

Integratie-uitdagingen overwinnen

Namens het bedrijfsleven zei Le Chi Phai, adjunct-directeur-generaal van Chan May Port Joint Stock Company, dat de centraal bestuurde stad Hue de haven van Chan May heeft geholpen om sneller toegang te krijgen tot kapitaalbronnen, speciale beleidsmaatregelen en nationale infrastructuurontwikkelingsprogramma's. De concurrentiedruk met grote havens in de centrale regio is ook een drijvende kracht achter innovatie in bestuur, de toepassing van digitale technologie, slimme logistiek, automatisering van laad- en losprocessen, kostenreductie en verbetering van de servicekwaliteit.

Tran Duc Minh, voorzitter van de Vereniging van Jonge Ondernemers in Hue, gaf echter aan dat het concurrentievermogen van jonge ondernemingen nog steeds beperkt is; veel vestigingen missen kapitaal, ervaring en merkstrategie. Logistieke infrastructuur, magazijnen, grondstoffenbronnen en administratieve procedures vormen nog steeds grote belemmeringen. In het kader van integratie vereist het benutten van kansen in de economische zone Chan May-Lang Co dat ondernemingen hun managementcapaciteit, strategie en creativiteit verbeteren om te voorkomen dat ze achterblijven.

Een van de meest waardevolle bronnen van Hue is de jonge generatie. Secretaris van de Stadsjongerenbond Nguyen Thanh Hoai benadrukte dat de grootste kans voor jongeren vandaag de dag een plek is voor alomvattende ontwikkeling, van carrière, start-up, opleiding en training tot het behoud van identiteit en internationale integratie. De jongeren van Hue hebben kansen gegrepen dankzij unieke start-upmodellen.

Om verder te komen, hebben jongeren kennis, moed, digitale vaardigheden, kritisch denkvermogen en wereldwijd aanpassingsvermogen nodig. "Jongeren zijn de pioniers, die de verantwoordelijkheid dragen om de identiteit van de oude hoofdstad te behouden en de creatieve eigenaars te zijn. Met de steun van de Jeugdbond, met een progressieve geest en ambitie, kan de jonge generatie van Hue uitdagingen omzetten in motivatie en zo hun eigen identiteit creëren in de algemene ontwikkelingsstroom", aldus de heer Hoai.

De stad Hue heeft de ontwikkeling van de economie vanuit erfgoed, gekoppeld aan culturele en groene industriële modellen, als topprioriteit aangemerkt. Dit is niet alleen een pijler, maar ook een drijvende kracht die andere industrieën verspreidt en verbindt, en Hue uitbouwt tot een moderne, groene en duurzame stad, geassocieerd met culturele diepgang.

Hue is een stad met een uniek cultureel en historisch erfgoedsysteem, waarvan vele door UNESCO zijn erkend. Het promoten van de waarde van erfgoed om de culturele industrie te ontwikkelen, kan grote waarde creëren voor toerisme, branding en sociaal-economische ontwikkeling, terwijl de identiteit van de oude hoofdstad behouden blijft. De erfgoed-culturele economie heeft ook een sterke invloed en leidt tot stadsverfraaiing, dienstverlening, handel, accommodatie, milieubescherming en behoud van ecologische landschappen.

Kameraad Nguyen Van Phuong bevestigde: "De keuze om de economie te ontwikkelen vanuit erfgoed, gekoppeld aan culturele industrie en groene industrie, is de juiste richting voor de stad in de nieuwe periode. Dit is de drijvende kracht voor Hue om zowel haar identiteit te behouden als te moderniseren en te integreren, passend bij de positie van een centraal bestuurde stad met een effectief en efficiënt lokaal bestuursmodel met twee niveaus."

De stad Hue groeit snel op het uitdagende pad van ontwikkeling, waarbij de historische identiteit behouden blijft en innovatie wordt bevorderd. Daarbij werken de jonge generatie, het bedrijfsleven, de overheid en de hele samenleving samen om Hue naar nieuwe hoogten te tillen.

VO HOANG OANH

Bron: https://nhandan.vn/thanh-pho-hue-vung-buoc-tren-tam-cao-moi-post915405.html