Volgens Dr. Tran Du Lich , lid van de National Monetary Policy Advisory Council, zijn er nog steeds twee grote problemen die het programma voor 1 miljoen sociale woningen ondersteunen en ervoor zorgen dat het niet effectief is.
Ten eerste zijn zowel vraag als aanbod overbelast. Wat het aanbod betreft: als er grond beschikbaar is voor bedrijven om sociale woningen te bouwen, is dat zeer gunstig. Maar in stedelijke gebieden zoals Ho Chi Minhstad is er in werkelijkheid geen openbaar grondfonds, en als dat er wel is, ligt het te ver van het centrum, in de buitenwijken.
Wat de vraag betreft, moeten bedrijven met woningbouwproducten die op zoek zijn naar kopers de juiste doelgroep identificeren, een verklaring van geen woonplek hebben, een verklaring van een minimuminkomen van 11 miljoen VND of minder, en in de regio gevestigd zijn... "Op veel plaatsen kost het implementeren van deze procedure veel tijd. Bedrijven zijn vooral bang om aan de verkeerde doelgroep te verkopen", aldus de heer Lich, eraan toevoegend dat deze twee punten moeten worden opgelost.
Daarom moet het sociale huisvestingsbeleid worden herzien. Het is niet gepast om een gemeenschappelijk kader voor alle gemeenten en steden te creëren: "het is onmogelijk om met één net alle soorten vis te vangen".
In de wereld is de bouw van sociale woningen grotendeels de verantwoordelijkheid van lokale overheden. Lokale overheden weten hoeveel mensen sociale huurwoningen nodig hebben, of ze willen huren of kopen, en bouwen het programma. De overheid biedt alleen ondersteuning. Wat ons betreft, de overheid zorgt voor het hele rentepakket.
Daarom is het noodzakelijk om een relatief zacht en flexibel wettelijk kader te creëren voor gemeenten met verschillende omstandigheden. De hoofdverantwoordelijkheid voor de ontwikkeling ervan ligt bij de lokale overheden.
"Er moet een duidelijk standpunt zijn: de staat is verantwoordelijk voor het voorzien in huisvesting voor de mensen, niet de staat is verantwoordelijk voor het woningbezit voor iedereen. Er moet een fonds voor huurwoningen komen, de staat en het bedrijfsleven moeten samenwerken. Net als in Ho Chi Minhstad vandaag: hoe kunnen mensen met een inkomen van 11 miljoen VND per maand een huis kopen? Als we de verkeerde doelgroep kiezen, loopt het meteen vast," aldus Dr. Tran Du Lich.
Wat de rentetarieven betreft: als we sociale woningen willen bouwen, moet de staat de middelen ondersteunen, niet alleen beleid uitvaardigen en het vervolgens aan de markt overlaten. Het beleid moet een ondersteuningsmechanisme hebben dat gebruikmaakt van de staatsbegroting tegen een passend tarief, bijvoorbeeld rentecompensatie.
Het pakket van 120.000 miljard VND met een gunstige rente van 8% voor bedrijven is inmiddels achterhaald. Vorig jaar verlaagde de Staatsbank de rente vier keer, waardoor banken 20 jaar lang volledig kunnen lenen voor de aankoop van huizen met een rente van 6,9%. Dat is veel lager dan de gunstige rente, dus dit gunstige rentebeleid moet worden herzien.
Het document wordt van onderen naar boven en van boven naar beneden gestuurd.
De heer Nguyen Viet Cuong, voorzitter van de Phu Cuong Group, gaf aan dat de moeilijkheden bij de implementatie van sociale huisvesting voornamelijk te wijten zijn aan juridische procedures.
"Onlangs waren er projecten waarvoor we twee- of driedozijn keurmerken hadden, maar die we niet konden uitvoeren", aldus de heer Cuong.
Deze onderneming is ook bezorgd, aangezien de premier met grote intensiteit werkt, het enthousiasme van de regering, het enthousiasme van de centrale overheid met de ontwikkelingsambities van ondernemingen, een zeer juiste richting heeft gegeven. Maar het probleem is waarom die ambities en wensen niet aan de verwachtingen voldoen en waarom ze niet volgens plan kunnen worden uitgevoerd?
De heer Nguyen Viet Cuong, voorzitter van de Phu Cuong Group
Met betrekking tot de situatie van "tapijten boven leggen en spijkers beneden strooien" uitte de heer Nguyen Viet Cuong zijn bezorgdheid over de tekortkomingen en obstakels in administratieve procedures en over het probleem dat ambtenaren bang zijn om fouten te maken, bang zijn voor verantwoordelijkheid en niet durven te handelen in het algemeen belang.
Hij gaf het voorbeeld van een bedrijf met een goede capaciteit, dat zich altijd aan de wet houdt. Het bedrijf voerde een project uit dat al zes jaar duurde en dat bijna was afgerond. Toen werd er plotseling een document verzonden met het verzoek om een evaluatie van dat project.
Het project ligt al meer dan 3-4 jaar stil en kan niet worden uitgevoerd. Dit heeft geleid tot een verlies van VND 2.000-3.000 miljard, dat het bedrijf heeft geïnvesteerd in de aankoop van grond en de bouw, zonder belasting te betalen aan de staat. Als er in dit geval onregelmatigheden worden ontdekt, moeten de autoriteiten dit ook melden, zodat het bedrijf de juiste maatregelen kan nemen.
Bovendien zei de heer Cuong ook dat er een situatie bestaat waarin documenten van lagere niveaus naar boven en van hogere niveaus naar beneden worden gestuurd, waarbij alleen in algemeenheden wordt gesproken, en uiteindelijk wordt er geen enkel project uitgevoerd. Bovendien zouden er geen aparte vergaderingen voor bedrijven moeten zijn. Bij de rapportage worden veel bedrijven samengevoegd, er is geen prioriteit tussen het ene en het andere project.
"Ik hoop dat de premier, maar ook de centrale ministeries en afdelingen, vastberadener zullen zijn, vooral in het luisteren naar en inspelen op de wensen, behoeften en suggesties van bedrijven", aldus de heer Cuong.
Bronlink
Reactie (0)