Innovatief denken en streven naar de ontwikkeling van een welvarend, beschaafd en gelukkig Vietnam

De derde doorbraak in de conceptdocumenten van het 14e partijcongres is de aanleg van een synchrone en moderne infrastructuur. Op de foto: Het verkeersproject dat Ho Chi Minhstad met Dong Nai verbindt, is in aanbouw. Foto: Pham Tung

De drie strategische doorbraken zijn door onze partij altijd aangemerkt als de pijlers van de ontwikkelingsstrategie van het land. Van het 11e tot en met het 13e congres waren de drie doorbraken gericht op: het perfectioneren van instellingen, het ontwikkelen van menselijk potentieel en het opbouwen van een synchrone infrastructuur. De conceptdocumenten die aan het 14e congres werden voorgelegd, namen deze denkwijze over, maar hadden nieuwe ontwikkelingen in inhoud, reikwijdte en aanpak, passend bij de nieuwe context van het land en de wereld .

Sterke doorbraak in ontwikkelingsinstellingen

De eerste doorbraak die in de conceptdocumenten die bij het 14e Nationale Partijcongres zijn ingediend, wordt genoemd, is: "Een krachtige doorbraak in ontwikkelingsinstellingen, waardoor de capaciteit wordt verbeterd om de uitvoering van de richtlijnen en het beleid van de Partij, het beleid en de wetten van de Staat te plannen en organiseren om alle hulpbronnen te deblokkeren, vrij te maken en effectief te bevorderen".

Deze oriëntatie illustreert de strategische visie van de partij om de focus te verleggen van institutionele opbouw naar het verbeteren van de institutionele operationele capaciteit. Was voorheen de belangrijkste vereiste het perfectioneren van het wettelijk kader en de beleidsmechanismen, nu draait het om de capaciteit om nationale ontwikkeling te implementeren, organiseren en beheren. De praktijk leert dat er veel correcte en passende beleidsmaatregelen en richtlijnen zijn uitgevaardigd, maar dat de implementatie-efficiëntie niet evenredig is; vertragingen, gebrek aan synchronisatie en zelfs knelpunten in de implementatiefase bestaan nog steeds op veel niveaus en in veel domeinen. Deze institutionele doorbraak is daarom gericht op het omzetten van beleid en richtlijnen in effectieve en inhoudelijke acties, waardoor een verenigde en soepele bestuurskracht binnen het hele systeem ontstaat.

Een belangrijk aspect is de bevordering van decentralisatie en delegeren van macht tussen het centrale en lokale niveau, gekoppeld aan het versterken van de machtscontrole, het waarborgen van institutionele eenheid en flexibiliteit in de uitvoering. Dit is een stap in de richting van het concretiseren van het beleid voor de opbouw van een socialistische rechtsstaat die de bevolking creëert, handelt en dient. Wanneer gemeenten meer autonomie en verantwoordelijkheden krijgen, zullen zij proactief en creatief zijn in hun ontwikkeling, hun specifieke voordelen promoten en zo een nieuw momentum voor groei creëren en het nationale concurrentievermogen versterken.

Het ontwerp benadrukt met name de elementen wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie binnen de ontwikkelingsorganisatie. Dit toont de moderne visie van de partij aan, die institutionele hervormingen nauw verbindt met wetenschappelijke en technologische vooruitgang, rekening houdend met deze twee pijlers die het ontwikkelingsproces ondersteunen. Instellingen zijn niet alleen een systeem van managementregels, maar ook een ruimte om innovatie te bevorderen, experimenten aan te moedigen en de voorwaarden te scheppen voor het ontstaan van nieuwe bedrijfsmodellen.

Met name de bevestiging van de rol van de particuliere economie, het startup-ecosysteem en nieuwe productie- en bedrijfsmodellen is een belangrijke stap voorwaarts in het ontwikkelingsdenken van de partij. De particuliere economie is niet alleen een onderdeel van de economie, maar wordt ook gezien als een belangrijke drijvende kracht achter groei, die bijdraagt aan werkgelegenheid, technologische innovatie en het verbeteren van het nationale concurrentievermogen.

Human resources - de doorbraak der doorbraken

Als de instelling de "hefboom" is, dan zijn menselijke hulpbronnen de drijvende kracht achter alle ontwikkeling. De conceptdocumenten die aan het 14e Partijcongres zijn voorgelegd, stellen duidelijk: "Focus op herstructurering en verbetering van de kwaliteit van menselijke hulpbronnen, ontwikkeling van hoogwaardige, hooggekwalificeerde menselijke hulpbronnen; bevordering van het aantrekken en benutten van talenten."

Het nieuwe hoogtepunt hier is de verschuiving van het ontwikkelen van menselijk potentieel op basis van kwantiteit naar menselijk potentieel op basis van kwaliteit en een passende structuur. Opleiding is er niet alleen voor "voldoende mensen", maar ook voor "de juiste mensen, de juiste baan" in de context van de digitale, groene en kenniseconomie die de arbeidsmarkt hervormen.

Deze doorbraak toont ook duidelijk de mentaliteit aan om een team van kaderleden te bouwen als het hart van hoogwaardige human resources. De nadruk leggen op "het aanmoedigen en beschermen van dynamische, creatieve kaderleden die durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid durven te nemen voor het algemeen belang" is een stap voorwaarts in het managementdenken, richting het creëren van een cultuur van durf om te innoveren in de publieke sector.

Daarnaast is het institutionaliseren van het mechanisme van "in, uit", "omhoog, omlaag" de inhoud van het concretiseren van de noodzaak om de kwaliteit van het leiderschap en het managementteam te verbeteren, en ervoor te zorgen dat het personeelswerk daadwerkelijk objectief, eerlijk en effectief is. Dit overwint niet alleen de "stagnatie" in het apparaat, maar creëert ook een gezonde en transparante concurrentieomgeving in het politieke systeem.

Van de drie doorbraken kan gezegd worden dat de doorbraak op het gebied van menselijke hulpbronnen een diepgaand humanistisch karakter heeft. Deze doorbraak is gericht op het maximaliseren van het potentieel van het Vietnamese volk, waarbij mensen worden beschouwd als zowel het doel als de drijvende kracht van ontwikkeling.

Infrastructuur - de materiële basis van duurzame ontwikkeling

De derde doorbraak in het ontwerp richt zich op de opbouw van een synchrone en moderne sociaal-economische infrastructuur, met een nieuwe nadruk op digitale transformatie-infrastructuur, groene transformatie, energie en aanpassing aan klimaatverandering.

Ten opzichte van voorgaande congressen is de reikwijdte van het begrip 'infrastructuur' uitgebreid en gemoderniseerd. Waar infrastructuur voorheen vooral werd begrepen als transport, stedelijke gebieden, energie en informatie, omvat het nu ook 'infrastructuur voor bestuur en ontwikkeling' - dat wil zeggen dataplatforms, technologie, instellingen en operationele mechanismen.

De identificatie van "multimodale infrastructuur, technologische infrastructuur, infrastructuur voor digitale transformatie en groene transformatie" weerspiegelt de strategische visie op het vormgeven van een nieuwe ontwikkelingsruimte voor Vietnam. Dit is tevens een concretisering van de inzet voor duurzame ontwikkeling en de implementatie van netto-nul-emissiedoelstellingen tegen 2050.

Bovendien is een doorbraak in de infrastructuur nauw verbonden met een doorbraak in institutionele en personele middelen. Want alleen als er een open instelling en gekwalificeerde personele middelen zijn, kunnen investeringen in infrastructuur effectief zijn en kunnen verspreiding en slechte connectiviteit worden voorkomen.

Vergeleken met de oriëntatie op het 13e congres laat deze institutionele doorbraak een kwalitatieve ontwikkeling zien in leiderschapsdenken: van 'het creëren van een gunstig ontwikkelingsklimaat' naar 'het bouwen van een ontwikkelingscreërende instelling'; van een op toestemming gebaseerde mentaliteit naar een creatieve mentaliteit, die erop gericht is ervoor te zorgen dat alle maatschappelijke middelen worden vrijgemaakt en gemaximaliseerd om een welvarend en gelukkig Vietnam te creëren.

3 pijlers, één visie

De drie strategische doorbraken in de conceptdocumenten die aan het 14e Nationale Partijcongres zijn voorgelegd, vormen een logisch, wederzijds ondersteunend en complementair geheel. Instellingen vormen het kader en de 'spelregels' van de economie; personeel is het directe onderwerp van implementatie en innovatie binnen dat kader; en infrastructuur vormt de materiële en technische basis voor het realiseren van ontwikkelingsdoelen.

Wanneer deze drie elementen synchroon worden ingezet, kan Vietnam een nieuwe nationale ontwikkelingscapaciteit vormen die zich kan aanpassen aan wereldwijde schommelingen en de kansen van het digitale tijdperk kan grijpen. Dit is niet alleen een voortzetting, maar ook een transformatie van het denken van 'innovatie' naar 'baanbrekende ontwikkeling', van 'planningsdenken' naar 'implementatiedenken', van 'extensieve ontwikkeling' naar 'ontwikkeling gebaseerd op kwaliteit en creativiteit'.

De drie strategische doorbraken in de conceptdocumenten die aan het 14e Nationale Congres zijn voorgelegd, tonen de zeer praktische ontwikkelingsvisie en langetermijnvisie van de partij in de nieuwe periode. Het zijn niet alleen oriëntaties, maar ook sterke politieke toezeggingen om Vietnam dichter bij het doel te brengen om tegen het midden van de 21e eeuw een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden.

De sleutel is "doorbraak in actie", door middel van monitoring, evaluatie, decentralisatie en specifieke verantwoordelijkheden. Wanneer instellingen soepel functioneren, mensen de mogelijkheid krijgen om te innoveren en infrastructuur een open platform wordt, is dat het moment waarop het land daadwerkelijk een doorbraak in de ontwikkeling bereikt.

Pham Ngoc Hung

Bron: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/ha-tang-du-an/202510/tu-duy-doi-moi-va-khat-vong-phat-trien-viet-nam-phon-vinh-van-minh-hanh-phuc-53724e3/