• De geest van de jeugd voortzetten - Deel 1: De stille "Roze Zwaluw" in een afgelegen gebied
  • De reis vol jeugdige inspiratie vervolgt - Deel 2: Talenten van kinderen koesteren.

Les 3: Uitdagingen aangaan voor groei

De aanpassing van de functies en verantwoordelijkheden van het Kindercomité, de Jeugdraad en aanverwante afdelingen heeft bij veel eenheden voor verwarring gezorgd over de taakverdeling, coördinatie en rapportageprocedures. Sommige lokale functionarissen gaven aan dat de beweging, door de tijd die nodig was om vertrouwd te raken met het nieuwe model, enigszins is vertraagd in vergelijking met voorheen.

Aanvangsmoeilijkheden

De heer Trinh Hoang Tham, hoofd van de jeugdvereniging van de Hang Vinh middelbare school (gemeente Nam Can), zei: “De herstructurering van de organisatie heeft het aantal toegewijde medewerkers verminderd, en op veel plaatsen moeten ze meerdere rollen vervullen, wat leidt tot een verhoogde werkdruk. Op schoolniveau blijven de leraren die tevens hoofd van de jeugdvereniging zijn de belangrijkste drijvende kracht, maar hun werkdruk is toegenomen door de veranderingen in het managementsysteem. Veel leraren maken zich zorgen over de aanpassingen aan de coördinatieregels, ondersteuningsregelingen en nieuwe rapportageverplichtingen na de fusie. Veel traditionele programma's van de jeugdvereniging ondervinden moeilijkheden door de aanpassingen aan de nieuwe structuur; de coördinatieregels zijn nog niet geharmoniseerd; en er is een gebrek aan voorbeeldfiguren om van te leren, waardoor de beweging in sommige gebieden stagneert en het moeilijk is om de gebruikelijke dynamiek te behouden.”

Bestuursleden van jeugdunies en -verenigingen zijn niet bang voor moeilijkheden bij het leren van vaardigheden en het verbeteren van het werk binnen de jeugdunie en -vereniging.

Tegelijkertijd moet het operationele systeem, van provinciaal tot lokaal niveau, zijn criteria en inspectieplannen herzien in de context van de steeds hogere eisen aan innovatie in kinderactiviteiten, met name de toepassing van technologie en het organiseren van bewegingen in een ervaringsgerichte en creatieve richting, waarbij activiteiten van de jeugdunie worden gekoppeld aan levensvaardigheidsonderwijs en digitale transformatie op scholen.

Vanuit het perspectief van de psychische gesteldheid van de functionarissen en docenten van de jeugdunie, maken velen die al jarenlang bij de jeugdunie betrokken zijn zich zorgen over de opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden na de fusie, de evaluatie- en rangschikkingsmechanismen en de voortdurende veranderingen die de kwaliteit van de uitvoering kunnen beïnvloeden.

De heer Le Nguyen Le, specialist bij de afdeling Professionele Zaken van het Provinciaal Kinderhuis en plaatsvervangend hoofd van de Provinciale Jeugdvaardigheidsclub, zei: “ Bestuursleden van jeugdunies en -verenigingen moeten toegewijd zijn aan hun werk, ijverig, scherpzinnig, creatief en vooral van kinderen houden en zich inleven in jongeren. Het huidige werk van jeugdunies en -verenigingen staat enigszins stil door een gebrek aan continuïteit, maar als jonge bestuursleden mogen we ons niet laten ontmoedigen; we moeten onze rol in het werk verder ontwikkelen. De jongere generatie moet enthousiast blijven, ernaar streven moeilijkheden te overwinnen om de traditie voort te zetten en de beweging vooruit te helpen.”

Vele generaties van vooraanstaande leiders van jeugdverenigingen en -organisaties in Ca Mau zetten zich in om de traditie levend te houden en zich met hart en ziel aan hun werk te wijden.

De fusie is noodzakelijk om de organisatie te stroomlijnen, maar om de "vlam" van de activiteiten van de Jeugdunie, de Kinderunie en de Jeugdvereniging levend te houden, is een gecoördineerde en flexibele betrokkenheid van de top tot aan de basis nodig. Alleen dan kan de jeugdbeweging haar rol in het opleiden en begeleiden van de jongere generatie blijven vervullen.

Pas je vaardigheden proactief aan en verbeter ze.

Fusies zijn een onvermijdelijke stap richting stroomlijning en verbetering van de operationele efficiëntie. Met een vastberadenheid om te innoveren en de consensus van bestuur tot op lokaal niveau, kan het werk van de Jeugdunie en de Jeugdvereniging moeilijkheden volledig omzetten in een impuls, waarmee een nieuwe ontwikkelingsfase wordt ingeluid – duurzaam, dynamisch en geschikt voor het digitale tijdperk.

Kameraad Pham Van Su, lid van de inspectiecommissie van het partijcomité van de gemeente Khanh Lam en voormalig voorzitter van de jeugdraad van de gemeente Khanh Hoi, vertelde: "Jarenlange toewijding aan het werk voor de jeugdunie en jeugdvereniging heeft me prachtige ervaringen met de jeugd bezorgd: bruisende zomers, zinvolle jeugdprojecten en de onschuldige glimlach van kinderen in arme plattelandsgebieden. Elke activiteit, elke reis heeft me met trots en dankbaarheid vervuld, want het is niet zomaar werk, maar een passie, een levensideaal, een jeugdige toewijding aan het vaderland en mijn thuisland."

" Nu de gemeente Khanh Lam na de fusie een nieuwe fase ingaat, voel ik sterker dan ooit de verantwoordelijkheid om het stokje over te dragen aan de jongere generatie. Deze verandering biedt een kans om het denken te vernieuwen, de geest van eenheid, creativiteit en het streven naar vooruitgang te bevorderen, zodat ons vaderland gestaag verder kan gaan op het pad van een sterkere, meer beschaafde en moderne ontwikkeling ," aldus kameraad Su .

De overgebleven functionarissen van de Jeugdunie en -vereniging doen nog steeds hun best om het vak te leren.

Tijdens de overgangsperiode bleven veel teamleiders en medewerkers op lokaal niveau overuren maken, technieken zelf bestuderen en zich proactief aanpassen aan nieuwe modellen om ervoor te zorgen dat het programma soepel en boeiend verliep.

Kameraad Trinh Hong Muoi, lid van de inspectiecommissie van het partijcomité van de gemeente Nguyen Phich, voormalig secretaris van de jeugdunie en voorzitter van de kinderraad van de stad U Minh (voorheen), vertelde: "Mijn tijd als functionaris bij de jeugdunie, de jeugdvereniging en de kinderraad heeft me enorm geholpen om te groeien, van mijn manier van spreken en handelen tot mijn levenswijze; het was de meest waardevolle periode van mijn jeugd. Momenteel zie ik veel jongeren met talenten die geen kans krijgen om die te tonen; de jeugdunie en de jeugdvereniging moeten hen moedig taken toewijzen en hen werk geven, zodat ze door praktische ervaring kunnen groeien."

De verandering in het organisatiemodel creëert ook een impuls voor innovatie in werkmethoden: het toepassen van digitale transformatie; ervaringsgerichte activiteiten gekoppeld aan STEM; het trainen van levensvaardigheden; vrijwilligerswerk voor de gemeenschap... waardoor een moderner en relevanter imago ontstaat dat aansluit bij de behoeften van studenten.

Dankzij de functionarissen van de jeugdunie en -vereniging hebben vele generaties van talentvolle leden de impuls gekregen om zich te ontwikkelen.

Uitdagingen aangaan om te groeien is niet zomaar een slogan, maar de geest die elke functionaris van de Jeugdunie, Jonge Pioniers en Jeugdvereniging dagelijks uitstraalt, zodat de kinderbeweging in stand blijft en zich verder verspreidt.

De heer Tran Dang Khoa, plaatsvervangend secretaris van de provinciale jeugdunie, benadrukte: In deze nieuwe fase moeten functionarissen van lokale jeugdorganisaties, jonge pioniers en jeugdverenigingen nieuwe vaardigheden verwerven om aan de praktische eisen te voldoen. Een stevige politieke positie, verantwoordelijkheidsgevoel en toewijding aan het jeugdwerk staan ​​daarbij voorop. Daarnaast hebben ze moderne kennis, digitale vaardigheden en het vermogen om technologie toe te passen in management-, communicatie- en organisatieactiviteiten nodig. Verder zijn innovatievermogen, communicatieve vaardigheden, overtuigingskracht en het vermogen om jongeren te mobiliseren cruciaal. Elke functionaris moet zich continu bijscholen en trainen om een ​​team van functionarissen van jeugdorganisaties, jonge pioniers en jeugdverenigingen te vormen dat zowel politiek sterk als professioneel competent is, in staat om zich aan te passen aan de nieuwe generatie en hen te begeleiden bij de integratie in het nieuwe tijdperk .

Lam Khanh - Oceaan

Eindartikel: Een nieuw keerpunt dat de ontwikkeling een impuls geeft

Bron: https://baocamau.vn/viet-tiep-suc-bat-tuoi-hong-bai-3-don-nhan-thu-thach-de-phat-trien-a124575.html