Schud het team op, zodat waardige mensen de leiderschapspositie kunnen bekleden

Vorige week besprak de Nationale Vergadering, volgens de agenda van de vijfde zitting, sociaaleconomische kwesties in de plenaire zaal. Een van de kwesties waar de afgevaardigden van de Nationale Vergadering zich mee bezighielden en waarover heftig werd gedebatteerd, was dat ambtenaren bang waren om fouten te maken en niets durfden te doen.

Le Thanh Van, afgevaardigde van de delegatie van Ca Mau en lid van de Commissie Financiën en Begroting, gaf in een toespraak in de hal van de Nationale Assemblee ook zijn mening over deze inhoud.

3 groepen ambtenaren die bang zijn voor verantwoordelijkheid

De heer Van gaf commentaar op het verhaal van ambtenaren die hun verantwoordelijkheid ontlopen, bang zijn voor verantwoordelijkheid en werk opdringen. Hij zei dat het verhaal van stagnatie in de werking van het apparaat niet nieuw is.

De afgelopen jaren heeft de leider van onze partij, secretaris-generaal Nguyen Phu Trong, herhaaldelijk gezegd dat degenen die het niet aandurven, opzij moeten stappen en anderen het moeten laten doen. Ook premier Pham Minh Chinh heeft dit punt herhaaldelijk aangekaart.

"De kaderleden zijn de locomotieven, de leiders en de plaatsvervangende leiders zijn de locomotieven die moeten leiden, maar als zij stilstaan, hoe kunnen de machine en de trein dan rijden?", vraagt ​​de heer Van zich af.

De afgevaardigde is daarom van mening dat er een serieuze rectificatie moet komen, waarbij de verantwoordelijkheden van de leiders in het hele systeem worden herzien. Als blijkt dat ze niet gekwalificeerd zijn en niet in staat zijn hun taken uit te voeren, moeten ze worden vervangen. We kunnen beginnen met te beoordelen wie stagneert en niet durft te handelen.

Hij wees er ook op dat er drie groepen ambtenaren zijn die hun verantwoordelijkheid ontlopen, eraan onttrekken en er bang voor zijn:

De eerste groep is onwetend, omdat ze niets weten en niets durven te doen. Deze groep zal ontmaskerd worden als de kaderleden gecontroleerd worden.

De tweede groep doet niets omdat het niet gunstig is voor henzelf, voor de "groepsbelangen". Deze groep neemt de positie in om van de voordelen te genieten en lijkt naar buiten toe enthousiast, maar innerlijk doen ze niets als het niet gunstig is.

De derde groep is weliswaar bewust, maar toch bang omdat de anti-corruptiecampagne te sterk is. Ze is bang om ongelijk te hebben, bang om in juridische problemen te komen.

Afgevaardigden van de Nationale Vergadering wisselen van gedachten in de hal van het gebouw (Foto: Hoang Bich).

“Het is duidelijk tijd om de kaders te ontleden en te classificeren om een ​​manier te vinden om ermee om te gaan. Naar mijn mening moeten alle drie de bovengenoemde groepen vervangen of zelfs aangepakt worden. Want, juridisch gezien, omvat gedrag actie en inactiviteit. Nalaten om te handelen, het niet uitvoeren van toegewezen taken en bevoegdheden, is nalaten om het werk te doen dat door de staat en de bevolking is toevertrouwd, wat leidt tot gevolgen zoals een stagnerend apparaat en gemiste kansen voor sociaaleconomische ontwikkeling. Zelfs als er dingen zijn die niet worden gedaan en die gevolgen hebben, moeten ze op een passende manier worden aangepakt,” benadrukte de heer Van.

Volgens de Ca Mau-delegatie zal dit, als het lukt, een aantal effecten hebben: het team "opschudden", gekwalificeerde en waardige mensen vervangen in leidinggevende posities, het systeem beheren en beheren, en een gemeenschappelijke resonantie creëren waardoor het hele systeem soepel functioneert. Alleen dan zal het sociaaleconomische landschap zich echt positief ontwikkelen.

Door dit met kracht te kunnen doen, bewijzen we bovendien dat Conclusie nr. 14 van het Politbureau over het beleid ter aanmoediging en bescherming van dynamische en creatieve kaders voor het algemeen belang tot leven is gekomen. Deze Conclusie beschermt degenen die durven denken, durven doen, durven verantwoordelijkheid te nemen en bereid zijn om degenen te vervangen die onbekwaam zijn, de wet overtreden en lui zijn, geheel in de geest van de Secretaris-Generaal, namelijk om alles opzij te zetten.

Een ander effect is dat het vertrouwen van de mensen wordt geactiveerd, dat het resoneert met de partij, de staat en de hele samenleving, dat het een wijdverspreide beweging wordt en dat de sociaal-economische ontwikkeling nieuw leven wordt ingeblazen. Dit zal de ontwikkeling van het land een nieuwe wending geven.

Om dat te bereiken, zei de heer Van, zijn de resolutie en richtlijnen van de partij voldoende, het probleem is de uitvoering. De uitvoering is gerelateerd aan elk systeem, en dat systeem moet specifieke instellingen hebben.

Het partijsysteem moet specifieke regels hebben om luie kaders aan te pakken en kaders te beschermen die durven te denken, durven te doen en verantwoordelijkheid durven te nemen voor het algemeen belang.

Aan de kant van de staat moet het bij wet worden geïnstitutionaliseerd. De Nationale Vergadering heeft weliswaar geen wet uitgevaardigd, maar een resolutie, maar de regering kan een decreet uitvaardigen om de innovatiegeest van de partij te concretiseren en zo een solide juridisch instrument te creëren voor collectieven en individuen met de bevoegdheid om leiders op alle niveaus die terughoudend zijn om actie te ondernemen, direct aan te pakken.

Mechanisme ter bescherming van kaders die durven denken en durven doen

De heer Van sprak verder over het mechanisme ter bescherming van kaders die durven te denken en te handelen in het algemeen belang. Hij zei dat dit mechanisme een basisinhoud moet hebben.

Ten eerste moeten we definiëren wat het betekent om te durven denken, te durven doen en verantwoordelijkheid te durven nemen voor het algemeen belang. Volgens de heer Van betekent durven denken: dingen bedenken waar anderen niet aan kunnen denken; durven doen: dingen durven doen die anderen niet kunnen of niet hebben gedaan; en verantwoordelijkheid durven nemen: bereid zijn om wettelijke straffen en organisatorische disciplinaire maatregelen te accepteren als je iets verkeerd doet en daarmee de belangen van de partij, de staat en het volk schaadt.

In de partijresolutie staat echter een "slot", namelijk voor het algemeen belang. Zonder de zin "voor het algemeen belang" zullen kaderleden die durven te denken, het niet durven. We kunnen dus stellen dat het doel heel duidelijk is.

Ten tweede moeten we verduidelijken wat "voor het algemeen belang" inhoudt. Volgens de heer Van is het algemeen belang het belang van de natie, het volk en de Partij. Dat algemeen belang druist niet in tegen de basisrichtlijnen en het beleid van de Partij, namelijk het politieke platform en de resoluties van Partijcongressen op alle niveaus.

Indien het afwijkt van de resoluties van het Centraal Uitvoerend Comité en het Politbureau, dan wordt aan de bevoegde autoriteit een voorstel voorgelegd om het te laten beoordelen.

In het algemeen belang mag het niet in strijd zijn met de Grondwet als het wettelijke plafond wordt overschreden. Indien het plafond van de resoluties van de bevoegde instanties wordt overschreden, moet het ter beoordeling aan de Nationale Assemblee worden voorgelegd.

De situatie van ambtenaren die bang zijn om fouten te maken en hun verantwoordelijkheid te nemen, zorgde voor verhitte discussies in het parlement tijdens de sociaal-economische discussie van 31 mei tot 1 juni.

Toen we te maken hadden met de Covid-19-pandemie, deed de Nationale Vergadering iets soortgelijks, namelijk het ontstaan ​​van de ongekende Resolutie 30. En het allerbelangrijkste is om de grenzen van het politieke regime niet te overschrijden en de aard van de samenleving niet te veranderen.

Ten derde moeten we nagaan of de inhoud haalbaar is of niet. Dat wil zeggen: wat is de organische relatie tussen de huidige situatie en het vooruitzicht?

Ten vierde, in het mechanisme ter bescherming van kaderleden die durven denken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen, moet er bij het bekijken van de resultaten een objectieve blik zijn, die geplaatst moet worden in de dialectische relatie tussen gunstige en moeilijke omstandigheden, en onvermijdelijke situaties. Als de resultaten onder gunstige omstandigheden tegen de verwachtingen ingaan, is er sprake van een mislukking. Op dat moment moeten de initiatiefnemer en de beoordelingsinstanties hun verantwoordelijkheid nemen. Dit moet strikt gebeuren om te voorkomen dat misbruik wordt gemaakt van het mechanisme ter bescherming van degenen die durven denken en durven doen.

Tot slot zijn transparantie en duidelijkheid nodig bij het bestraffen van ambtenaren die durven te denken en te handelen. Als bewezen wordt dat zij corrupt zijn of misbruik van anderen hebben gemaakt, moeten er onmiddellijk disciplinaire maatregelen worden genomen.

"En als degenen die het aandurven om actie te ondernemen en verantwoordelijkheid te nemen, zijn aangepakt, maar niet kunnen bewijzen dat hun doorbraken in mechanismen en beleid tot algemene effectiviteit hebben geleid, dan moeten ze met terugwerkende kracht actie ondernemen. Alleen door hen te beschermen zal de maatschappij geloven en zullen degenen die op het punt staan ​​het te doen, de richtlijnen en het beleid zien en het vertrouwen hebben om het te doen," aldus de heer Van.

"Binnen zijn de ambtenaren bang om fouten te maken, buiten zuchten de mensen van angst"

Eerder, tijdens het debat in de zaal op de ochtend van 1 juni, sprak hij over de huidige situatie van ambtenaren die bang zijn om fouten te maken, dingen niet durven te doen en daardoor hun werk verwaarlozen. De afgevaardigde van de Nationale Assemblee, Vu Trong Kim (delegatie van Nam Dinh), stelde dat dit in de praktijk een reëel probleem is. De meningen die tijdens de bijeenkomst werden geuit, waren echter onvoldoende of wezen niet duidelijk op de meest gevoelige oorzaken.

"Binnen zijn ambtenaren bang om fouten te maken, buiten zuchten mensen van angst. Uit angst voor fouten vermijden ze dingen en schuiven ze ze weg. Wat gunstig is, nemen ze op zich, en wat moeilijk is, schuiven ze af op de organisatie, andere mensen en buitenstaanders...", aldus de afgevaardigde.

De delegatie van Nam Dinh verklaarde dat secretaris-generaal Nguyen Phu Trong een belangrijke toespraak had gehouden waarin hij deze manifestaties verduidelijkte en de oorzaken aangaf. Een aantal kaderleden vreesde dan ook dat hoe intensiever de strijd tegen corruptie werd, hoe meer ze ontmoedigd zouden raken en niet meer zouden durven handelen. Dit was de meest gevoelige kwestie die de afgevaardigden van de Nationale Assemblee niet hadden genoemd.

Daarom stelde de heer Vu Trong Kim voor dat inspectie-, audit- en andere relevante instanties die verantwoordelijk zijn voor instanties en eenheden voortaan gezamenlijk de verantwoordelijkheid nemen voor de fouten van hun organisaties en eenheden, om zo eerlijkheid te garanderen.

De afgevaardigde benadrukte dat "drie gele kaarten bij elkaar opgeteld een rode kaart opleveren. Als we op deze manier rode kaarten blijven uitdelen, wordt het erg gevaarlijk . "

Zie ook:

>>> "Hete" situatie van ambtenaren die bang zijn om fouten te maken, minister van Binnenlandse Zaken doet mee aan de uitleg

>>> De situatie van ambtenaren die bang zijn voor verantwoordelijkheid verhit de Nationale Assemblee

Bron: https://www.nguoiduatin.vn/xoc-lai-doi-hinh-de-nguoi-xung-dang-ngoi-vao-vi-tri-lanh-dao-a610923.html