Som en respons på emuleringsbevegelsen for å sikre arbeidsmiljøet i hele Thong Nhat Coal Company, har Mining Workshop 3 nylig gjennomført et opplæringskurs for å forbedre sikkerhetsautonomi, identifisere og vurdere sikkerhetsrisikoer, og tiltak for å forhindre ulykker og hendelser i produksjonsområder, med sikte på å bygge et trygt, bærekraftig og effektivt arbeidsmiljø.
På opplæringsklassen formidlet verkstedets formann og nestleder direkte til arbeiderne innhold som er nært realiteten ved underjordisk produksjon, slik som: Kunnskap om arbeidsmiljø, ferdigheter til å identifisere farer og risikoer på arbeidsplassen og ytterligere tekniske sikkerhetstiltak, sikkerhetstiltak under bygging for å forhindre ulykker og hendelser for å sikre sikkerhet i produksjonen; prosedyrer og forskrifter for sikkerhetsarbeid ved utførelse av jobber og bruk av utstyr med strenge krav til arbeidsmiljø; hypotetiske situasjoner med hendelser og arbeidsulykker; oppdatering av informasjon og analyse av lærdommer fra arbeidsulykker og hendelser som har skjedd i konsernet så vel som i selskapet...
Ifølge Hoang Tien Dat, leder for gruveverksted 3 i Thong Nhat Coal Company, identifiserer alle enheter i selskapet sikkerhet ikke bare som en oppgave, men også en befaling fra hjertet. En trygg arbeider er en fredelig familie. Derfor er opplæring en mulighet for alle til å sitte sammen, se på risikoene og lære av virkeligheten for ikke å gjenta beklagelige ting.
Nguyen Manh Toan, partisekretær og direktør i Thong Nhat Coal Company, sa: Enheten vil fokusere på å fortsette å forbedre arbeidsforholdene for arbeiderne; opprettholde disiplin i ledelse og produksjonsorganisasjon; forhindre stormer og flom; kontrollere gruvegass, kontrollere gamle gruveveier; håndtere og bruke industrielle eksplosiver; gruveteknologi, mekanisk og elektrisk transport; kontrollere industriell hygiene... Alt utføres i henhold til mottoet «Ryddige mennesker, tydelig arbeid, punktlighet, fremgang og ansvar» med deltakelse fra masseorganisasjoner, for å absolutt sikre sikkerhet og helse på arbeidsplassen, og bidra til vellykket gjennomføring av produksjons- og forretningsoppgaver i 2025.
Ifølge TKVs sikkerhetsstyre har enhetene i løpet av årets første 6 måneder utviklet planer for HMS og implementert 5 innholdselementer med en totalverdi på 870,64 milliarder VND, tilsvarende 53,65 % av den årlige planen. Med spesielt fokus på forbedring av arbeidsforhold og miljø, reiser og transport i ovnen; oppmerksomhet til arbeidernes helsevern, periodiske helsekontroller for arbeidere nådde over 97 %; organisering av opplæring for over 1600 offiserer i ferdigheter til å gjenkjenne, håndtere risikoer og tiltak for å forhindre ulykker og hendelser; opplæring for 134 416 arbeidere. I tillegg har HMS-inspeksjoner, tematiske og uanmeldte inspeksjoner også blitt styrket. Gjennom konkurranser har propagandaarbeid fokusert på nøkkelpunkter, kreativt innhold og form, noe som har tiltrukket seg oppmerksomheten til et stort antall arbeidere.
Ifølge Dinh Thi Van Anh, leder av fagforeningen til TKV Environment Company Limited, arrangerte selskapet nylig en konkurranse for fremragende HMS-arbeidere (HMS) i 2025. Dette er ikke bare en motivasjon for HMS-nettverket til å forbedre kunnskapen sin, men bidrar også til å spre kunnskap til ansatte for å øke bevisstheten om arbeidsrettslige retningslinjer, spesielt HMS-loven; arbeidsgiveres og arbeidstakeres forpliktelser og ansvar for å sikre HMS. Dette er også en mulighet for selskapet til å gjennomgå organiseringen og styringen av HMS-nettverket, og dermed utvikle løsninger for å forbedre kvaliteten på driften av dette nettverket.
Takket være enhetenes innsats hadde ikke hele konsernet noen type I-hendelser, og antallet arbeidsulykker gikk betydelig ned sammenlignet med samme periode. Inn i regn- og stormsesongen var været uforutsigbart, og hele konsernet fortsatte å opprettholde et høyt nivå av HMS-arbeid med mottoet om å være proaktiv. kontrollere, evaluere, identifisere og iverksette forebyggende tiltak tidlig og på avstand; følg grunnleggende teknikker strengt, ikke jag etter produksjon, men reduser produksjonsprosesser og sikkerhetstiltak; styrke utdanning , opplæring, øke bevisstheten og bevisstheten til ledere, produksjonsledere og arbeidere angående HMS; øke bevisstheten om selvkontroll i sikkerhet, beskytt deg selv og dine lagkamerater; gjenskape god og effektiv praksis innen HMS; håndtere brudd strengt, belønne kollektiver og enkeltpersoner som presterer bra innen HMS.
Kilde: https://baoquangninh.vn/an-toan-lao-dong-nhiem-vu-xuyen-suot-cua-tkv-3367809.html
Kommentar (0)