Mens mange vestlige land raskt har tilpasset seg, og til og med gjort digital transformasjon til en vekstmulighet, sitter aviser i mange utviklingsland, inkludert Vietnam, fortsatt «stille» mellom «budsjettsubsidier» og risikoen for å bli hengende etter.

Den vellykkede transformasjonen av vestlig journalistikk
Etter at finanskrisen i 2008 forårsaket en kraftig nedgang i reklame, ble mange vestlige aviser som The New York Times, The Guardian eller Financial Times tvunget til å søke nye forretningsmodeller for å overleve og vokse.
I dag har The New York Times flyttet fokuset fra reklame til lesere, med mer enn 10 millioner betalende abonnenter (tall for 2024), som står for mer enn 67 % av de totale inntektene. Le Monde (Frankrike) har nå mer enn 580 000 nettabonnenter, mer enn en dobling på bare fem år, takket være en strategi fokusert på originalt innhold, undersøkende journalistikk og brukeropplevelse.
En av de viktigste suksessfaktorene er data og personalisering av leseropplevelsen gjennom bruk av datateknologi og kunstig intelligens (KI) for å analysere leseratferd. Financial Times har investert i «Lantern»-systemet – en plattform for analyse av brukeratferd i sanntid, som hjelper dem med å bestemme det beste tidspunktet for å anbefale abonnementspakker. Fra 2017 til 2022 nådde Financial Times’ abonnementsretensjonsrate 78 % – et drømmetall for digital journalistikk.
I mellomtiden bruker The Guardian teknologi til å foreslå innhold basert på leseratferd for å beholde brukerne, samtidig som de opprettholder en modell med «gratis – frivillig bidrag» med mer enn 1,5 millioner faste givere.
Vestlige aviser fokuserer på å utvikle produkter for flere plattformer for å utvide sin innflytelse. Denne aktiviteten digitaliserer ikke bare publiseringsprosessen, men diversifiserer også formater: Podkaster, e-postnyhetsbrev, YouTube- videoer , spesialiserte mobilapplikasjoner, og bruker til og med interaktive AR/VR-modeller i journalistisk historiefortelling (The Washington Post er et typisk eksempel). Ifølge en undersøkelse fra Reuters Institute i 2023 får 42 % av leserne i Storbritannia og USA tilgang til nyheter via podkaster minst én gang i uken, og mer enn 35 % av unge lesere (18–35 år) foretrekker korte videoer eller e-postnyhetsbrev fremfor skrevne aviser.
Redaksjonell autonomi og økonomisk åpenhet er viktige aspekter. I motsetning til offentlige aviser i mange land, opererer store europeiske og amerikanske redaksjoner som autonome mediebedrifter. De er økonomisk transparente og konkurrerer hardt om kvalitet og hastighet. Aviser som Die Zeit (Tyskland), El País (Spania) eller Aftenposten (Norge) er ikke bare informasjonsorganisasjoner, men fungerer også som politiske analytikere, motvekter til myndighetene og samfunnets og massenes stemmer.
Vietnamesisk presse og hindringer i den digitale revolusjonen
De siste årene har vietnamesisk presse gjort fremskritt når det gjelder å anvende digital teknologi , men digital transformasjon i pressebransjen står fortsatt overfor mange utfordringer. Store nyhetsredaksjoner som Tuoi Tre, Thanh Nien og VnExpress gjør en innsats for å transformere seg, men hastigheten og effektiviteten er ujevn. Ifølge en undersøkelse fra Institute of Journalism and Communication Studies (2022) sa bare 12 % av journalistene i Vietnam at nyhetsredaksjonen deres har en «klar strategi for digital transformasjon».
Vietnam har for tiden mer enn 77 millioner internettbrukere, som utgjør 79 % av befolkningen, og rundt 68 millioner brukere av sosiale medier. Samtidig har de fleste pressebyråer fortsatt ikke en klar strategi for digitalisering av innhold. Ifølge data fra departementet for informasjon og kommunikasjon (nå departementet for vitenskap og teknologi) vil bare 35 % av pressebyråene ha bygget et system for analyse av leserdata innen 2023; mindre enn 20 % har en strategi for å produsere spesialisert innhold for mobile plattformer, noe som viser at den digitale infrastrukturen fortsatt er treg.
Mer enn 90 % av pressebyråene i Vietnam er for tiden offentlige tjenesteenheter, der majoriteten av budsjettet kommer fra statlig støtte. Dette skaper tre store konsekvenser: For det første mangler det motivasjon for innovasjon fordi de ikke trenger å konkurrere økonomisk, og mange pressebyråer har ikke investert i digitale team, data eller produktinnovasjon. For det andre er det en begrensning i redaksjonell autonomi: Inntektene avhenger av budsjettet, noe som gjør produksjonen av undersøkende og kritisk innhold fortsatt forsiktig. Og den tredje begrensningen er sløsing og overlappende innhold: Dusinvis av aviser utnytter den samme hendelsen, noe som øker samfunnskostnadene og reduserer pressens uavhengige verdi.
Fremveksten av sosiale medier er en trend som eroderer den sentrale posisjonen til mainstream-journalistikk. Med sin personalisering og raske spredning er TikTok og Facebook nå de viktigste nyhetskildene for vietnamesere under 30 år. Statistikk fra Google i 2023 viser at mer enn 68 % av nettavislesingen i Vietnam kommer fra mellomliggende plattformer (Google, Facebook), i stedet for direkte tilgang til avissiden. Dette fører til at aviser mister både lesere og data – de mest verdifulle eiendelene i den digitale økonomien.
Foreslår strategi for digital transformasjon for vietnamesisk presse
Vietnam må være mer aggressive i å gradvis redusere budsjettstøtten til ikke-essensielle medier. I stedet bør de kun støtte medier av offentlig interesse (essensielle nyheter, lov, lokal informasjon) med en uavhengig kontrollmekanisme.
I Vietnam er aviser fortsatt hovedsakelig avhengige av annonseinntekter, spesielt nettannonsering. Plattformer som Facebook og Google dominerer det digitale annonsemarkedet, noe som gjør det vanskelig for nyhetsredaksjoner å opprettholde økonomisk stabilitet fra annonsering. Selv om noen nettaviser har eksperimentert med betalingsmurmodellen, har denne modellen ikke blitt særlig populær fordi vietnamesiske leseres frie lesevaner fortsatt er svært sterke. Nyhetsredaksjoner bør oppmuntres til å bygge autonome forretningsmodeller, inkludert: betalte abonnementspakker (fleksibel betalingsmur); kommersialiserte produkter (bøker, seminarer, opplæring); folkefinansiering; innholdssamarbeid med bedrifter (native content).
Myndighetene må ha fortrinnsrettslige kredittpolitikker og midler for å støtte den digitale transformasjonen av pressen. Pressebyråer må proaktivt bygge systemer: Analyse av brukerdata i sanntid; system for personlig tilpasning av innhold (AI-basert anbefaling); flerplattformsplattform for nyhetsproduksjon og -administrasjon (konvergert nyhetsrom); applikasjon mot falske nyheter, kildeverifisering.
Det er nødvendig å bygge et juridisk rammeverk som tydelig skiller mellom komponenter som presse av allmenn interesse (sponset), profesjonell presse (som opererer som informasjonsbedrifter) og personlig digitalt innhold (bloggere, KOL-er). Samtidig er det også nødvendig å utvide redaksjonell autonomi, redusere administrativ innblanding, begrense virkningen av økonomiske organisasjoner og gjøre offentlige utgifter i pressebransjen transparente for å unngå situasjonen med «spredning av investeringer – lav effektivitet».
Digital transformasjon er ikke bare en trend – det er en betingelse for pressens overlevelse i det 21. århundre. Med en uerstattelig rolle i å bygge tillit, gjøre samfunnet transparent og fremme økonomisk vekst, trenger den vietnamesiske pressen en dyp og drastisk reform. Hvis vi ikke handler i dag, risikerer pressen å bli skjøvet til sidelinjen i informasjonsspillet – der data, teknologi og lesertillit er de tre nøkkelfaktorene som bestemmer dens eksistens. Når pressen er sterk, er økonomien sterk. Når pressen er treg, vil hele samfunnet betale prisen.
For å overleve og utvikle seg i den digitale tidsalderen må vietnamesisk journalistikk gjennomgå en omfattende transformasjon av tenkning, teknologi, innhold og organisering – ikke bare for å tilpasse seg, men også for å lede og orientere opinionen og beskytte rollen til mainstream-journalistikken.
Kilde: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html






Kommentar (0)