Signalkorpset samarbeider for å fremme opplæring, vitenskapelig forskning og digital infrastruktur.

Avtalen ble signert av Ngo Trong Hieu, visepresident i EVP Group, generaldirektør i CMC Telecom, og oberst Vu Ngoc Khuong, nestkommanderende og stabssjef for TTLL-korpset, som representerte begge sider.

I henhold til avtalen er samarbeidet strukturert på tre søyler: Opplæring og utvikling av menneskelige ressurser i henhold til det digitale kompetanserammeverket knyttet til internasjonale standarder og militære oppdragskrav; Vitenskapelig forskning – teknologioverføring med sentrale temaer som AI-IoT, sky, cybersikkerhet; Samarbeid, utvikling av telekommunikasjonsinfrastruktur, arv av resultatene fra tidligere dokumenter og utvidelse i passende kategorier. Tilnærmingen som er avtalt av begge sider er en lukket «læring – gjøring – testing», som forkorter avstanden fra klasserom til datarom, fra eksperimentell modell til faktisk drift.

Bildetekst — Førsteamanuensis, doktor, oberst Vu Ngoc Khuong, nestkommanderende, stabssjef for Signalkorpset, satte stor pris på betydningen av samarbeidet under arrangementet.

I motsetning til samarbeidsmodellen som bare stopper ved prinsipper, fastsetter denne avtalen tydelig en felles arbeidsgruppe og kvartalsvis telling. Hver komponent har outputindikatorer: Antall klasser/år, tekniske - sikkerhetsmessige - sikkerhetskriterier, milepæler for prøveoperasjoner, ytelsesindikatorer (standard oppnåelsesrate for output, antall øvelser osv.). De to sidene ble også enige om et 100-dagers program etter signeringsseremonien for å ferdigstille opplæringsrammeverket for 2026, fullføre utformingen av Digital Lab/Cyber Range (opplæringslaboratorium) og gjennomgå listen over samarbeidende telekommunikasjonsinfrastruktur. Den felles filosofien: "gjør ekte - mål ekte - rapporter ekte".

Oberst Vu Ngoc Khuong sa på konferansen at resultatene av samarbeidet den siste tiden har skapt et godt grunnlag, men at de «ikke står i samsvar med potensialet, styrkene og behovene» til begge sider i forbindelse med å bygge en moderne hær. Han foreslo å umiddelbart implementere en rekke prioriterte retninger: Koordinere organiseringen av spesialiserte opplæringskurs, sende forretningseksperter for å undervise, etablere en felles forskningsgruppe om AI og nettverkssikkerhet; samtidig bygge og drive det digitale laboratoriet i henhold til strenge sikkerhetskriterier, og sikre at hvert trinn er «målbart og gransket gjennom felles standarder». Den vektlagte ånden er disiplin i organisering og implementering, slik at hver forpliktelse blir et konkret resultat.

Ngo Trong Hieu, som representerte CMC ved signeringsseremonien, anerkjente at samarbeidet mellom de to sidene gjennom årene har dannet et fundament for tillit og koordineringskapasitet på feltet. Den nye avtalen «overfører forholdet til en kontrollert driftsmodus», med fokus på tre nøkkelområder: menneskelige ressurser, FoU (forskning og utvikling) og infrastruktur. «CMC vil bringe alle sine muligheter innen skyen, kunstig intelligens (KI), informasjonssikkerhet og datasenter inn i programmet, samtidig som de opprettholder disiplin – nøyaktighet – hastighet for å sikre fremgang og tekniske standarder», sa Hieu.

CMC-formann Nguyen Trung Chinh anerkjente synspunktene til representantene fra begge sider og understreket den langsiktige forpliktelsen og effektiviteten i samarbeidet. Det militære miljøet med streng disiplin er et unikt «arbeidsplasslaboratorium» for teknologibedrifter som opererer i henhold til internasjonale standarder. «CMC forplikter seg til langsiktig samarbeid, prioriterer sikkerhet og effektivitet og gjør ting grundig. Denne avtalen åpner ikke bare for teknisk samarbeid, men former også implementeringsstilen for svært pålitelige prosjekter», sa han, og bekreftet at periodisk måling er et obligatorisk krav i alle komponenter.

Ikke bare er det stedet for signeringsarrangementet, men informasjonsoffiserskolen spiller en nøkkelrolle i korpsets opplærings- og FoU-økosystem, som en «bro» mellom akademia og praksis. Modellen med å knytte sammen korps – skole – næringsliv skaper en «lukket syklus» fra læring – handling – testing, forbedring av opplæringskvaliteten og hjelp til at teknologiske løsninger følger oppdragskravene nøye.

Samarbeidet mellom de to sidene fokuserer på den menneskelige faktoren med toveis rotasjon og praksisordninger, overføring av praktisk prosjekterfaring og standardisering av arbeidsstil og disiplin. Det endelige målet er å danne en «tospråklig» arbeidsstyrke: solid ekspertise – standardisert disiplin, som oppfyller høye krav til sikkerhet, trygghet og effektivitet i stor skala.

Kilde: https://baotintuc.vn/xa-hoi/binh-chung-thong-tin-lien-lac-hop-tac-day-manh-dao-tao-nghien-cuu-khoa-hoc-ha-tang-so-20251110224704994.htm