For å markere 80-årsjubileet for Vietnams nasjonaldag (2. september 1945 - 2. september 2025) gjennomførte Vietnam Business Magazine et intervju med Mr. Le Anh Dung, M.Sc. – generaldirektør for International Investment Research Institute (ISC), nestleder for avdelingen for internasjonalt samarbeid, Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA), om Vietnams historiske transformasjon i å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer, spesielt rollen til digital transformasjon og strategiske løsninger i å posisjonere Vietnam som et regionalt digitalt knutepunkt.
Herr president, mens hele landet ser frem til 80-årsjubileet for Vietnams nasjonaldag 2. september, sett fra perspektivet til en utenlandske direkteinvesteringskonsulent, hva ser du som den mest fremragende prestasjonen når det gjelder å tiltrekke utenlandske investeringer til Vietnam?
Herr Le Anh Dung: Etter nesten to tiår med arbeid sammen med utenlandske investorer har jeg aldri sett et så banebrytende og omfattende politisk rammeverk som de «fire søylene» som generalsekretærTo Lam nylig la vekt på.
Disse «fire søylene» omfatter fire sentrale strategiske resolusjoner: Resolusjon 57 om vitenskapelige og teknologiske gjennombrudd og digital transformasjon, Resolusjon 59 om internasjonal integrasjon, Resolusjon 66 om reformering av rettshåndhevelse og Resolusjon 68 om utvikling av privat sektor . Dette er ikke bare juridiske dokumenter, men en konkret plan for hvordan Vietnam kan «ta av» i den nye æraen.
Gjennom mine 20 år i arbeidet mitt, siden Vietnams tidlige dager med å bli med i WTO, har jeg vært vitne til mange sykluser med oppturer og nedturer i strømmen av utenlandske direkteinvesteringer. Men aldri før har Vietnam hatt et så klart og ambisiøst strategisk rammeverk som det har nå. Dette er en institusjonell revolusjon som vil omforme kartet over Vietnams tiltrekning av utenlandske direkteinvesteringer i perioden 2025–2030.
Resolusjon 57 setter et svært ambisiøst mål: innen 2045 skal den digitale økonomien utgjøre minst 50 % av BNP. Hva betyr dette for investorer, herr talsmann?
Herr Le Anh Dung: I min konsulenterfaring har jeg observert at selskaper som tidligere kom til Vietnam utelukkende for billig arbeidskraft, nå søker smarte teknologipartnere. Med trenden mot bærekraftig utvikling og strenge standarder må disse selskapene selv gå over fra arbeidsavhengig produksjon til smart produksjon.
Samarbeid med lokale teknologiselskaper har blitt en topprioritet for dem for å optimalisere investeringer og legge til rette for eksport av vietnamesiske merkevarer til de mest krevende markedene. Nylig rådgav jeg et sørkoreansk teknologiselskap som ønsket å investere i et datasenter. I utgangspunktet var de bare bekymret for strøm- og landkostnader. Men da jeg presenterte Vietnams Digital Hub 2030-plan, bestemte de seg for å øke investeringen fra 500 millioner dollar til 1,2 milliarder dollar for å bygge et hyperskala datasenter.
Foruten digital transformasjon er grønne utenlandske direkteinvesteringer også en sterk trend. Kan du dele mer om dette?
Herr Le Anh Dung: Det stemmer. En av de viktigste endringene jeg har observert er det sterke skiftet mot grønne utenlandske direkteinvesteringer. Europeiske investorer, spesielt fra Danmark og Tyskland, strømmer til for å investere i fornybar energi i Vietnam. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) planlegger å investere 10 milliarder dollar i fornybare energiprosjekter i Vietnam innen 2030, med start i havvindprosjektet La Gan på 3,5 GW i Binh Thuan . Dette er ikke bare et imponerende tall, men gjenspeiler også investorenes tillit til Vietnams forpliktelse til nullutslipp i 2050.
Når det gjelder resolusjon 68 om utvikling av privatøkonomien, hvorfor kaller du den en «game changer»?
Herr Le Anh Dung: Resolusjon 68/NQ-TW fra 2025 er virkelig det mest banebrytende strategiske dokumentet siden Doi Moi-perioden (Renovasjonsperioden) i 1986. For første gang identifiseres privat sektor som den «viktigste drivkraften» i økonomien, med mål om å nå 2 millioner bedrifter innen 2030 og 3 millioner innen 2045.
Dette er ekstremt viktig. Utenlandske investorer er ikke bare ute etter skattelettelser eller billig arbeidskraft. De ønsker et dynamisk forretningsøkosystem, et sterkt innenlandsk marked og en diversifisert forsyningskjede. Dette er det som hjelper dem med å diversifisere produksjonen og unngå å konsentrere risiko i ett enkelt marked, slik de gjorde med Kina.
Et eksempel fra den virkelige verden er et tysk-koreansk joint venture som spesialiserer seg på høyteknologiske bilkomponenter, og som jeg en gang var rådgiver for. Dette joint venture-et bestemte seg for å investere i Vietnam ikke bare på grunn av insentiver, men også fordi de så potensialet i det innenlandske markedet med 100 millioner mennesker og den sterke veksten i vietnamesiske teknologioppstartsbedrifter.
Gitt disse revolusjonerende endringene, hvordan spår han at trenden for utenlandske direkteinvesteringer i Vietnam vil være i perioden 2025–2030?
Herr Le Anh Dung : Basert på Bain & Companys analyse og nåværende trender, har jeg en ganske optimistisk prognose. Perioden fra 2025–2027 vil være en periode med «gjennombruddsakselerasjon», med registrerte utenlandske direkteinvesteringer som potensielt kan nå 45–50 milliarder dollar per år og implementert kapital på rundt 30–35 milliarder dollar, med fokus på sektorer som store datasentre, fornybar energi og halvlederproduksjon.
Deretter vil perioden fra 2028 til 2030 være en periode med «enestående gjennombrudd», med en registrert kapital som potensielt kan nå 55–65 milliarder dollar årlig og en implementert kapital som kan nå 40–50 milliarder dollar, med fokus på FoU-sentre for AI, grønn hydrogen og bioteknologi.
For å realisere disse ambisiøse spådommene, hvilke utfordringer og muligheter mener du bør Vietnam fokusere på?
Herr Le Anh Dung: Den største utfordringen ligger i implementeringen. Vi trenger et effektivt, transparent og besluttsomt offentlig forvaltningssystem for å implementere resolusjoner. Infrastruktur, spesielt digital og energiinfrastruktur, må investeres i på forhånd. Det er avgjørende å utdanne høykvalifiserte menneskelige ressurser som er i stand til å mestre ny teknologi.
Mulighetene er imidlertid langt større. Strategisk geopolitisk posisjon, politisk stabilitet og et lovende innenriksmarked er ubestridelige fordeler. Viktigst av alt har de "fire søylene" skapt strategisk tillit for investorer. Hvis vi utnytter disse mulighetene, vil gullalderen for utenlandske direkteinvesteringer i Vietnam utvilsomt bli en realitet.
Tusen takk, herre!
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
Kommentar (0)