Styreleder i TH Group: «Åpenhet er grunnlaget for tillit.»

(Dan Tri Newspaper) – Styrelederen i TH Group, Ngo Minh Hai, delte innsikt i reisen med å erobre det vietnamesiske meierimarkedet til selskapet som eier TH true MILK-merket, da gruppen ble hedret i programmet «Glory of Vietnam» i 2025.

Kjennetegnet på en banebrytende bedrift innen markedsgjennomsiktighet i meieriindustrien.

Hvordan vurderer du betydningen av prisen «Glory of Vietnam» som TH Group nettopp har mottatt?

– For oss er dette en betydelig anerkjennelse, ikke bare en bekreftelse på vår forretningsvekst, men også på den innovative ånden, den urokkelige dedikasjonen til samfunnstjeneste og ambisjonen om fortreffelighet hos et team på titusenvis av mennesker, ikke bare i Vietnam, men også internasjonalt.

Styreleder i TH Group – Mr. Ngo Minh Hai – mottar emblemet «Vietnams ære».

TH har for tiden åpnet et anlegg for foredling av ren fersk melk i Russland, og dermed fullfører verdikjeden «fra grønne beitemarker til et glass ren melk». TH-merkede produkter kommer til russiske forbrukere gjennom en systematisk og seriøs investeringsstrategi og arbeidskraften til både russiske og vietnamesiske arbeidere. Sammen med andre svært vellykkede prosjekter i utlandet, som det store landbruksinvesteringsprosjektet i Australia med tre storfegårder i Nord- og Vest-Australia, fungerer dette som en motivasjon for TH til å fortsette på den valgte veien, en vei der integritet og åpenhet alltid prioriteres.

Herr Ngo Minh Hai – styreleder i TH Group

I 2009 hadde det vietnamesiske meierimarkedet fortsatt mange mangler når det gjaldt produktmerking og melkekvalitet. Hva fikk TH til å ta et så dristig trekk?

Da TH kom på markedet, var de fleste flytende melkeprodukter faktisk rekonstituert melk – det vil si melk blandet av melkepulver. Forbrukerne hadde nesten ingen informasjon til å skille mellom rekonstituert melk og fersk melk. Da vi begynte å bygge en bærekraftig, lukket, høyteknologisk landbruksproduksjonskjede, fra dyrking av gress, oppdrett av melkekyr, foredling av fersk melk, til lansering av TH true MILK-merket, trodde vi at åpenhet er grunnlaget for tillit. Derfor har TH iherdig kjempet for å sikre at konseptene «fersk melk» og «rekonstituert melk» blir riktig kalt og merket. Denne åpenheten bidrar ikke bare til å beskytte forbrukerne, men baner også vei for at den vietnamesiske meieriindustrien kan utvikle seg i en standardisert retning, og nærme seg internasjonale standarder.

Og faktisk har veien TH har valgt for ren, fersk melkeproduksjon vist seg å være den riktige.

Fra skolemelkprogrammer til reisen «For Vietnams anseelse».

TH er en virksomhet som initierer og samarbeider med myndighetene i programmer som bidrar til å forbedre de fysiske og intellektuelle evnene til landets fremtidige generasjoner.

En av THs ambisjoner er «For Vietnams anseelse». Kan du utdype denne retningen?

- TH Group, under ledelse av grunnleggeren – Labor Hero Thai Huong, har fulgt filosofien om bærekraftig utvikling og strebet etter å «For Vietnams status» helt fra starten. For oss er et glass melk ikke bare et ernæringsprodukt, men også et grunnlag for den fysiske og intellektuelle utviklingen til fremtidige generasjoner.

Drevet av denne ambisjonen initierte TH Group det nasjonale skolemelkprogrammet – et strategisk program som bidrar til å forbedre ernæring, kroppsbygning og fysisk form for barn i deres kritiske utviklingsår. Samtidig samarbeidet vi med Kunnskapsdepartementet, Helsedepartementet og nasjonale og internasjonale eksperter for å implementere en pilotmodell for skolemåltider, som integrerte balansert ernæring og forbedret fysisk aktivitet. Denne pilotmodellen ble implementert gjennom hele skoleåret 2020–2021, og resultatene ga et viktig praktisk grunnlag for å utvikle en skoleernæringslov.

Denne modellen har vist seg effektiv for å forbedre ernæring og helse for elever, og bidrar også til grunnlaget for å utvikle mer spesifikke, konsistente og effektive lovbestemmelser innen skoleernæring.

Hvilke resultater har blitt observert fra denne poengmodellen, sir?

– I løpet av skoleåret 2020–2021 ble modellen implementert på 10 skoler i 5 ulike økologiske soner som representerte ulike regioner i landet. Her ble fersk helmelk inkludert i det daglige kostholdet, kombinert med over 400 vitenskapelig utformede menyer basert på bruk av lokale, naturlige ingredienser.

Å forbli standhaftig på reisen med å tjene samfunnet.

Foruten utdanning og ernæring har TH også mange andre velferdsaktiviteter. Er dette en del av konsernets langsiktige strategi?

– Det stemmer, TH Group har utviklet en politikk for bærekraftig utvikling med seks hovedpilarer: ernæring og helse, miljø, utdanning, mennesker, lokalsamfunn og dyrevelferd. For oss handler bærekraftig utvikling ikke bare om å beskytte miljøet eller bruke moderne teknologi, men må være knyttet til et dyptgående samfunnsansvar.

Til dags dato har TH Group skapt over 10 000 direkte arbeidsplasser og hundretusenvis av indirekte muligheter i sine prosjektområder. TH Group har for tiden to enheter (TH Dairy Joint Stock Company og Nui Tien Pure Water Company Limited) som har oppnådd «karbonnøytralitets»-sertifisering i henhold til PAS 2060:2014-standardene, vurdert og sertifisert av Control Union.

TH Groups prosjekter har skapt arbeidsplasser for mer enn 10 000 direkte ansatte og hundretusenvis av indirekte arbeidsplasser for bønder i prosjektområdene, noe som har skapt bærekraftige levebrød.

I løpet av de siste 15 årene har vi konsekvent bidratt med billioner av dong til sosiale velferdsprogrammer, fra katastrofehjelp og sykdomskontroll til støtte for helse- og samfunnsopplæringskampanjer. Alt dette stammer fra en verdi vi alltid har fulgt: å tjene samfunnet.

Hvordan skal han og TH fortsette reisen etter mer enn 15 år og nok en gang ha blitt hedret ved «Vietnam's Glory»?

– Vi kommer ikke til å stoppe. TH vil fortsette å utvide sitt grønne og sirkulære landbruksøkosystem, og vil standhaftig følge retningen for bærekraftig utvikling helt fra starten av, være pionerer innen bruk av høyteknologi, samtidig som de opprettholder sitt oppdrag «For Vietnams anseelse».

TH fortsetter å innovere og skape ved kontinuerlig å forske på og lansere produkter som er bra for helsen, med redusert eller uten tilsatt raffinert sukker, noe som bidrar til reduksjonen av kroniske ikke-smittsomme sykdommer i vår tid, spesielt diabetes. Vi tror at når en bedrift har tillit til lokalsamfunnet, vil lokalsamfunnet ha tillit til merkevaren.

«Vietnams ære» er en spesiell begivenhet som hedrer den nasjonale ånden, kjærligheten til hjemlandet, helter; eksemplariske avanserte individer, bedrifter og gründere med usedvanlig fremragende prestasjoner innen den patriotiske emulasjonsbevegelsen og i saken om å bygge og forsvare fedrelandet. Programmet ledes av Vietnams generelle arbeiderforbund, i samarbeid med det sentrale emulasjons- og rosrådet, det sentrale propaganda- og massemobiliseringsrådet og mange departementer og etater.

Vietnam Glory 2025-programmet hedrer 19 heroiske og eksemplariske individer og organisasjoner (13 kollektiver, 6 enkeltpersoner) som har oppnådd stor suksess på ulike felt siden 1945. I år ble TH Group hyllet av utvalgskomiteen for sine forretningsprestasjoner, innovasjon og sosiale velferdsinitiativer.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm