Vitenskaps- og teknologidepartementet implementerer programmet «Støtte til forskning, utvikling og anvendelse av Industri 4.0-teknologier» – Illustrasjonsbilde.
I sammenheng med stadig hardere global konkurranse og enestående teknologiske endringer, har investeringer i forskning, utvikling og anvendelse av teknologier fra den fjerde industrielle revolusjonen blitt et viktig krav for enhver økonomi . For Vietnam, hvor over 85 % av bedriftene er små og mellomstore bedrifter (SMB-er), er utfordringen med å få tilgang til ny teknologi enda mer presserende.
Årelang erfaring har vist at Vietnams arbeidsproduktivitet, til tross for rask industrialisering, fortsatt er lavere enn gjennomsnittet i ASEAN 4-gruppen. Mange viktige produksjonssektorer er fortsatt sterkt avhengige av manuelt arbeid, og nivået av automatisering og digitalisering er begrenset. Andelen bedrifter som bruker roboter, smarte sensorer eller dataplattformer er fortsatt beskjeden.
I mellomtiden åpner den fjerde industrielle revolusjonen, med teknologier som kunstig intelligens (KI), stordata, tingenes internett (IoT), blokkjede, skytjenester, robotikk og automatisering, opp sjeldne muligheter til å bygge bro over utviklingsgapet.
Høye investeringskostnader, mangel på teknologisk personell og mangel på modelleksempler har imidlertid hindret mange vietnamesiske bedrifter i å våge å «krysse terskelen» til teknologi. Derfor er et støtteprogram som fungerer som en «bremsekraft» avgjørende.
Programmet «Støtte til forskning, utvikling og anvendelse av Industri 4.0-teknologier», implementert av Vitenskaps- og teknologidepartementet, fokuserer på to hovedgrupper av aktiviteter: støtte til forskning og utvikling av teknologier og støtte til bedrifter i å anvende Industri 4.0-teknologier i produksjon, ledelse og tjenester.
I forsknings- og utviklingsdelen prioriterer programmet grunnleggende teknologier som AI, maskinsyn, dyp læring, naturlig språkbehandling, intelligente sensorer, IoT-systemer, automatisk kontroll, digitale tvillinger, samarbeidende robotikk, blokkjede og skytjenester.
En rekke vitenskapelige og teknologiske oppgaver er implementert, direkte rettet mot å løse praktiske problemer innen prosesserings- og produksjonsindustrien, landbruk, logistikk, helsevesen, smarte byer og offentlige tjenester.
Et av programmets enestående resultater er dannelsen og spredningen av «vietnamesiske versjoner av smarte fabrikker».
I flere store industrisoner har mange bedrifter som produserer elektroniske komponenter, mekaniske deler og emballasje dristig investert i robotiske pick-and-place-systemer, sveiseroboter og automatiserte produksjonslinjer integrert med sensorer og programvare for sanntidsovervåking. Innføringen av AI og maskinsyn i kvalitetskontroll har bidratt til å redusere produktfeil med 30–50 %, forkorte inspeksjonssykluser og forbedre stabiliteten til produksjonslinjen.
Spesielt har noen bedrifter bygget digitale tvillingmodeller for å simulere hele produksjonslinjen, og dermed forutsi feil, optimalisere vedlikehold og redusere uventet nedetid betydelig. Disse resultatene viser at smart produksjon ikke lenger er et fjernt konsept, men kan tilpasses fullt ut for å passe til landets skala og ressurser.
Programmet er ikke begrenset til produksjonsindustrien, men har også medført betydelige endringer innen høyteknologisk landbruk. Takket være støtte til utplassering av IoT-sensorer, smarte dryppvanningssystemer og AI for analyse av miljødata, har mange gårder som dyrker grønnsaker, blomster, frukt og akvakultur gått over fra erfaringsbasert forvaltning til datadrevet forvaltning.
Sanntidsovervåking av fuktighet, næringsstoffer, temperatur og lys muliggjør mer presise justeringer av jordbrukspraksis, sparer vann og gjødsel og øker avlingene med 10–25 %.
Noen modeller bruker til og med blokkjedeteknologi for sporbarhet, noe som oppfyller de strenge standardene i eksportmarkedene. Etter hvert som landbruket digitaliseres, kommer merverdi ikke bare fra produktet, men også fra data, tjenester og evnen til å styre verdikjeden.
Innen logistikk- og forsyningskjedesektoren – hvor det er betydelig press på kostnader og leveringshastighet – har programmet fremmet utrullingen av mange moderne teknologiske løsninger som smarte lager, RFID-produktidentifikasjon, temperatursensorer for kjølelager, ruteoptimaliseringssystemer og flåtestyringsplattformer.
Som et resultat har mange logistikkbedrifter registrert en betydelig reduksjon i lasttap, mer nøyaktig lagerkontroll og en reduksjon i ordrebehandlingstid på 20–30 %. Dette er spesielt viktig i sammenheng med det blomstrende e-handelsmarkedet og den økende etterspørselen etter rask levering.
Et viktig høydepunkt ved programmet er dets «doble» støttemekanisme: å gi både økonomisk støtte til forsknings- og utviklingsaktiviteter og teknisk støtte til bedrifter under implementeringen.
Bedrifter mottar ikke bare finansiering, men er også koblet til forskningsinstitutter, universiteter og ledende eksperter for å i fellesskap utvikle løsninger, teste teknologier og evaluere investeringseffektivitet.
«Fireparts»-koblingsmodellen – myndigheter, forskere, bedrifter og investorer – har vist seg å være bemerkelsesverdig effektiv, og har hjulpet mange små og mellomstore bedrifter (SMB-er) med å implementere robotikk, IoT og AI for første gang, minimere risikoer og unngå spredte investeringer.
Videre bidrar programmet til dannelsen av digitale plattformer som tjener nasjonal digital transformasjon. Noen forskningsresultater har blitt integrert i smarte byforvaltningssystemer, dataanalyseplattformer for lokale myndigheter og systemer for overvåking av luftkvalitet og trafikk. Delt bruk av teknologiplattformer av bedrifter og offentlige etater skaper ikke bare synergi, men bidrar også til å forbedre effektiviteten av utnyttelsen av sosiale ressurser.
Til tross for at programmet har oppnådd mange positive resultater, står det fortsatt overfor en rekke utfordringer. Det er betydelige forskjeller i teknologisk kapasitet blant bedrifter; mange nøler med å investere i kjerneteknologier; det er mangel på høyt kvalifisert teknologipersonell; og spredte data hindrer tilkobling og deling.
I lys av denne realiteten har Vitenskaps- og teknologidepartementet fastslått at det er nødvendig å fortsette å fremme opplæringen av menneskelige ressurser innen Industri 4.0, perfeksjonere systemet med tekniske standarder og forskrifter, utvide ekspertnettverket og fremme en saminvesteringsmekanisme mellom staten og bedrifter for å forbedre programmets bærekraft.
En æra med akselererende mestring av kjerneteknologier.
Perioden 2026–2030 er identifisert som en periode med akselerasjon, med fokus på å mestre kjerneteknologier som AI, smarte sensorer, robotkontrollbrikker, edge computing og cloud computing; utvikle åpne plattformer for å støtte smart produksjon; støtte bedrifter i å bygge smarte fabrikker basert på den vietnamesiske modellen; og utvide teknologiske demonstrasjonsprosjekter til nye felt som energi, digital helsevesen, finans og bankvirksomhet, og smart utdanning. Samtidig vil programmet være tett knyttet til nasjonale strategier for kunstig intelligens, digital økonomi og samfunnsutvikling, nasjonal teknologisk innovasjon og utvikling av støttende industrier.
Fra et overordnet perspektiv kan det bekreftes at «Programmet for å støtte forskning, utvikling og anvendelse av Industri 4.0-teknologier» har skapt en betydelig endring i hvordan vietnamesiske bedrifter tilnærmer seg nye teknologier.
Fra en tilstand av nøling, mangel på informasjon og begrensede ressurser har mange bedrifter dristig investert i kjerneteknologier, bygget interne forskningskapasiteter og gradvis transformert vekstmodellene sine.
Programmets effektivitet måles ikke bare i antall prosjekter eller teknologier som overføres, men enda viktigere i dannelsen av en ny utviklingstankegang – en tankegang som setter vitenskap, teknologi og innovasjon i sentrum for vekst.
I en stadig hardere global konkurranse er dette grunnlaget for at Vietnam ikke bare skal ta igjen det tapte, men også for å stige kraftig i den digitale økonomiens æra.
Thu Giang
Kilde: https://baochinhphu.vn/chuong-program-ho-tro-cong-nghe-40-don-bay-giup-doanh-nghiep-viet-nam-but-pha-102251213170452174.htm
Kommentar (0)