Digital transformasjon av journalistikk: Et strategisk løft for radiostasjoner

70-årsjubileumsfeiring av Hanoi radio- og TV-stasjon

Omfattende digital transformasjon i alle aktiviteter er et strategisk tiltak for Hanoi Radio and Television for å nå nye mål i de kommende årene.

Hanoi radio- og fjernsynsstasjon startet den digitale transformasjonsprosessen ved å omstrukturere organisasjonen, endre organisasjonens ledelses-/driftsmetoder; bygge en digital transformasjonsstrategi og handlingsplan med mål om å optimalisere apparatet og skape nye verdier gjennom anvendelse av moderne teknologi og smarte ledelsesmodeller.

Hanoi Radio and Television Station gjenoppbygger og standardiserer synkrone arbeidsprosesser, fra innholdsorientering, produksjonsorganisering, produktpakking, kringkasting, publisering på digitale plattformer og tjenestevirksomhet, med målet om å utføre politiske oppgaver, sikre pressebyråenes driftsprinsipper og tilfredsstille publikum/lyttere/lesere og kunder.

Hanoi Radio and Television Station bygger et sentralisert, strukturert datalager, inkludert innholdsdata (produksjon, lagring, kringkasting/distribusjon), interne driftsdata, publikumsportretter og publikums-/lytter-/leser-kundeatferd, konkurrentdata ... og anser det som en viktig informasjonskilde for den daglige driften.

For å tilpasse seg organisasjonens digitale transformasjonsprosess har Hanoi Radio and Television samarbeidet med partnere for å utforme en serie opplærings-/omskoleprogrammer for digitale ferdigheter for alle ledernivåer, reportere, redaktører, teknikere og ansatte i ulike avdelinger.

Hanoi Radio and Television bygger et økosystem for digital journalistikk (HANOI ON). Dette økosystemet er et flerdimensjonalt nettverk av interaksjoner som involverer en rekke enheter, fra innholdsproduksjonsenheter (i og utenfor stasjonen), innholdskoordineringsenheter, plattformleverandører, tjenesteleverandører til publikum og verdiutvekslingselementer i nettverket som innhold, kanaler, teknologi, finans, produkter, tjenester osv.

Enhetene som deltar i dette økosystemet er ordnet i en trelagsstruktur, med publikum i sentrum, som samhandler og utveksler verdi i henhold til en spesifikk syklus som simulerer næringskjeden i et naturlig økosystem.

Dette økosystemet vil hjelpe oss med å bygge og vedlikeholde et publikumsfellesskap med leverandører av digitalt innhold og tjenester for å danne et medienettverk av ny generasjon i Hanoi.

De positive effektene av digital transformasjon

Endre tankegangen din

Den digitale transformasjonsprosessen endrer tankesettet og arbeidsvanene til de ansatte, fra ledere til reportere, redaktører, teknikere og ansatte på hele stasjonen.

Å endre ledelses- og operasjonell tenkning, fra en passiv ledelsesmekanisme til en mekanisme for å sette spesifikke mål, måle ytelse og veilede organisatoriske handlinger, bidrar til å øke fokus, åpenhet og engasjement i organisasjonen.

Gå fra en driftsmekanisme for individuelle, isolerte innholdsavdelinger til en koordinert driftsmekanisme knyttet til ansvar og fordeler i henhold til modellen for et konvergert nyhetsrom, som produserer og pakker multimedieprodukter.

Skift fra emosjonell tenkning til problemløsning og samhandling gjennom digital tenkning med evnen til å analysere data, evaluere informasjon og ta smarte beslutninger basert på data.

Endringsstrategi

Omfattende innovasjon av innhold, programrammeverk, arbeidsmetoder - produksjon og drift av kringkastingsoverføring av radio- og fjernsynskanaler.

Fremme styrkene til en radio- og fjernsynsstasjon, anvende digital teknologi og smarte administrasjonsmodeller for å skape moderne multimedieprodukter og distribusjonskanaler med stor konkurranseevne i internettmiljøet.

Implementering av digitale tjenester (digital reklame, digitale tjenester, fysisk-digitale produkter...) og ikke-tradisjonelle forretningsmodeller innen journalistikk i prosessen med å bygge det digitale økosystemet til Hanoi Radio and Television.

Endringsstrategi

Endring av arbeidsmetoder, metoder for innholdsorganisering, evalueringskriterier, kvalitetsstandarder og optimalisering av produksjonsprosesser i en digital retning hjelper radio- og fjernsynsstasjonen med å forbedre kvaliteten på radio- og fjernsynsprodukter for elektronisk informasjonspresse.

Den digitale transformasjonsprosessen hjelper radio- og TV-stasjonen med å diversifisere produktene og tjenestene sine på mange overføringsmedier og distribusjonsplattformer, og målretter kunder i henhold til deres profiler. Dette skaper motivasjon til å innovere og optimalisere produksjons- og pakkeprosessen for stasjonens produkter.

Den digitale transformasjonsprosessen endrer hele prosessen, og går mot målstyring basert på dataanalyse og optimalisering av drift basert på smarte modeller, noe som forbedrer kvaliteten på styring og drift av hele systemet.

Endre måten å drive forretning på

All forretningsdrift utføres basert på analyse av interne data, kundeprofildata, markedsdata, konkurrentdata ... basert på organisasjonens digitale transformasjonsaktiviteter.

Bytt til ikke-tradisjonelle forretningsmodeller innen journalistikkfeltet, som MCN, digital markedsføring, affiliate-markedsføring, digitale produkt- og tjenestepubliseringstjenester ...

Digital transformasjon hjelper stasjonen med å undersøke, teste og utvikle nye strategiske digitale produkter og tjenester for å innovere det digitale journalistikkøkosystemet og stasjonens forretningsmodeller.

Digital transformasjon er ikke bare en teknologisk løsning, men også en reise med omfattende endring i tenkning, strategi og driftsmodell ved Hanoi radio- og fjernsynsstasjon. Med et solid fundament fra den digitale transformasjonsstrategien former stasjonen en bærekraftig fremtid, leder an innen innovasjon og utvikling av digital journalistikk, og bidrar til å bygge et moderne og internasjonalt integrert medie.

Kilde: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm