Eksperter gir råd om hvordan man tiltrekker seg store kapitalinnstrømninger til Vietnam.

(Dan Tri Newspaper) – Kapitalmarkedet hevder gradvis sin rolle som en pilar som leder mellomlangsiktige og langsiktige kapitalstrømmer for økonomien. 2026 gir denne plattformen en mulighet til å styrke sin posisjon.

Den 12. desember arrangerte Vietnam Financial Advisory Association (VFCA) og VietnamFinance Magazine forumet Vietnam Capital Market Outlook 2026 med temaet «Gjennombrudd på en ny plattform» i Hanoi .

Å stabilisere markedet er avgjørende for å forbedre kvaliteten på kapitalmobiliseringen.

På forumet vurderte Dr. Le Minh Nghia, styreleder i VFCA, at 2025 har skapt tre historisk viktige grunnlag for utviklingen av Vietnams marked og internasjonal finansintegrasjon.

For det første ble det vietnamesiske aksjemarkedet oppgradert av FTSE Russell fra «frontier» til «sekundært fremvoksende marked». For det andre ble loven om digital teknologiindustri og resolusjon 05 det første juridiske rammeverket for kryptovalutamarkedet. For det tredje la resolusjon 222 om internasjonale finanssentre det institusjonelle grunnlaget for Vietnams dypere deltakelse i globale finansstrømmer.

Ifølge Dr. Le Minh Nghia er det behov for en ny tankegang, nye løsninger og nye tilnærminger for å utnytte Vietnams eksisterende fordeler (Foto: Organisasjonskomiteen).

Ifølge Nghia trenger kapitalmarkedet ny tenkning og en ny tilnærming for at det skal kunne slå gjennom, spesielt når det gjelder spørsmål om kapitalstrømmer, det juridiske rammeverket for digitale eiendeler og utviklingsorienteringen til et internasjonalt finanssenter.

Markedet må dristig innovere «Made in Vietnam»-finansielle instrumenter som grønne obligasjoner med karbonkreditter, digitaliserte eiendeler, tokeniserte verdipapirer, blokkjedebaserte produkter osv., samtidig som det sterkt tiltrekker seg institusjonelle og individuelle investeringsfond, pensjonsfond, risikokapitalfond og grønne fond for å skape en langsiktig, stabil kapitalbase for bedrifter.

I mellomtiden bemerket Nguyen Duc Hien, nestleder for sentralkomiteens avdeling for politikk og strategi, at vietnamesiske bedrifter fortsatt er altfor avhengige av bankkreditt, mens aksje- og selskapsobligasjonsmarkedene ikke har innfridd forventningene.

For å nå vekstmålene understreket han behovet for sterke reformer i markedsprodukter (obligasjoner, aksjer), forbedret driftskvalitet og innovativ tenkning i å skaffe langsiktig kapital fra fond og investorer.

Kapitalmarkedet spiller en avgjørende rolle i å oppnå tosifrede vekstmål (Foto: Huu Khoa).

Bui Hoang Hai, nestleder i statens verdipapirkommisjon, sa at tilsynsorganet implementerer tiltak for å øke åpenheten i markedet og oppfylle oppgraderingskriteriene, inkludert en sentral clearing-motpartsmekanisme. Samtidig er det også nødvendig å undersøke nye produkter som infrastrukturobligasjoner, grønne obligasjoner, derivater og aksjemarkedsindekser.

Hvordan bør kapitalmarkedet omstruktureres?

Dr. Can Van Luc, sjeføkonom i BIDV og medlem av statsministerens politiske rådgivende råd, bemerket at Vietnam går inn i en ny fase som krever både rask vekst og samtidig sikring av politisk stabilitet, miljøvern og forbedret styresett.

Ifølge ham må den nye utviklingsmodellen konvergere rundt fire hovedpunkter: rask og bærekraftig vekst; et skifte i fokus mot produktivitet, vitenskap og teknologi; den samtidige kombinasjonen av tre elementer: investering, teknologiadopsjon og innovasjon; og effektiv mobilisering og allokering av ressurser.

For tiden bidrar kapital med 40–50 % til vekst i mange høyvekstøkonomier. Vietnam oppnår for tiden bare totale sosiale investeringer på rundt 33 % av BNP, mens etterspørselen etter kapital til grønn transformasjon, tilpasning til klimaendringer og teknologisk innovasjon øker.

Derfor må Vietnam opprettholde en investeringsvekst på rundt 10 % per år og vurdere å opprette et nasjonalt krisefond for å håndtere risikoer.

Investeringsmiljøet i Vietnam er ennå ikke helt åpent, noe som hindrer den sterke kapitalstrømmen til produksjon og innovasjon. Finanssystemet er fortsatt sterkt avhengig av banker; kapitalmarkedet er fortsatt lite; ikke-bankinstitusjoner er underutviklede; og risikoen knyttet til koblinger mellom markedene er fortsatt betydelig.

Dr. Can Van Luc foreslo behovet for å forbedre institusjoner i henhold til internasjonale standarder; utvikle et mer balansert kapitalmarked, redusere avhengigheten av bankkreditt; drive et karbonmarked og fremme markedet for digitale aktiva; forbedre åpenhet og selskapsstyring; og opprettholde makroøkonomisk stabilitet slik at kapitalstrømmer går fra spekulasjon til produksjon.

Vietnam må forbedre administrative prosedyrer og styrke den økonomiske forvaltningskapasiteten til internasjonale standarder; etablere nye fond som Grønn Transformasjonsfond, Innovasjonsfond og Risikokapitalfond; og utvikle en omfattende strategi for mobilisering, allokering og utnyttelse av ressurser.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-gia-hien-ke-don-dong-von-lon-vao-viet-nam-20251212184847242.htm