Å omdanne den brune økonomien til en grønn økonomi.

De stadig strengere kravene i det internasjonale markedet tvinger bedrifter til å endre produksjonsmetodene sine. Grønn omstilling er ikke lenger et alternativ, men en betingelse for å beholde ordre, utvide markeder og oppnå bærekraftig utvikling.

Binh Minh Food Company bringer produkter laget av lokale ressurser inn i sin grønne transformasjonsreise. Foto: GIA KHANH

Ifølge Fulbright Master of Public Policy Nguyen Thi Thu Nga fra AEA Vietnam kalles den tradisjonelle økonomien den «brune økonomien» fordi utviklingen er basert på overutnyttelse av naturressurser, noe som forårsaker forringelse og ødeleggelse av økosystemer. Denne modellen er preget av forbruk av store mengder fossilt brensel, vilkårlig avfallshåndtering og utslipp av store mengder klimagasser, noe som bidrar til klimaendringer. Med en tankegang som prioriterer kortsiktig profitt, viser bedrifter i den «brune økonomien» ofte liten omsorg for miljøet og mangler samfunnsansvar.

Motsatt fremstår den «grønne økonomien» som en bærekraftig løsning for å balansere økonomisk utvikling og planetens beskyttelse. Denne økonomien fokuserer på ressursbevaring, avfallsreduksjon, effektiv energibruk og bevaring av biologisk mangfold. Enda viktigere er det at den grønne økonomien har som mål å skape bedre verdi for kunder, arbeidere og samfunnet som helhet på en etisk og transparent måte.

Ekspert Nguyen Thi Thu Nga nevnte i mai tilfellet med kadmiumrester, flaskehalser i inspeksjonen og risikoen for å miste eksportmarkeder for durianindustrien i Mekongdeltaet. Blant lærdommene bør det legges vekt på å følge tekniske prosedyrer strengt, sikre sporbarhet, bygge en bærekraftig produksjons- og forbrukskjede, samt et raskt og kostnadseffektivt transportsystem.

På et seminar med tittelen «Grønn transformasjon – muligheter for unge gründere» som ble holdt i Long Xuyen-distriktet i midten av mai, sa Nguyen Thi Thu Nga: «Det økonomiske skiftet fra brunt til grønt er drevet av fem sentrale globale og nasjonale faktorer: Miljøtekniske barrierer, karbonprismekanismer (som EUs CBAM) og strenge reguleringer i Vietnam tvinger bedrifter til å endre seg hvis de ikke vil bli avvist. Store selskaper over hele verden omstrukturerer forsyningskjedene sine i henhold til grønne standarder. Bedrifter som står utenfor denne trenden vil umiddelbart bli eliminert. Samtidig endrer forbrukeratferden seg betydelig. Den moderne generasjonen av forbrukere, spesielt unge mennesker, har en tendens til å velge produkter som er trygge for helsen deres og miljøvennlige. Vi anbefaler alltid: De som er i forkant av den grønne transformasjonen vil ha en fordel. De som er trege med å endre seg, kan bli eliminert fra spillet.»

For å realisere en grønn økonomi velges ESG-standarden som et veiledende prinsipp for bedrifter som går inn i dette nye spillereglene. ESG består av tre kjernepilarer: E (Miljø), som betyr at bedrifter må proaktivt redusere plastavfall, spare strøm og vann, redusere klimagassutslipp og øke bruken av fornybar energi. S (Sosialt) fokuserer på å sikre kundenes helse og sikkerhet; rettferdig behandling, bygge et trygt arbeidsmiljø og gi positive bidrag til samfunnsutvikling. Til slutt krever G (Styring) åpenhet i produksjon og forretningsdrift, tydelige økonomiske poster og streng overholdelse av lovbestemmelser om skatter, kontrakter og produktkvalitet.

Grønn transformasjon trenger ikke nødvendigvis å starte med dyre, høyteknologiske megaprosjekter; den kan begynne med å «se tilbake på hva hjemlandet vårt har» å utnytte intelligent, og skape en sirkulær modell som omdanner avfall til ressurser. Det tydeligste eksemplet er Nàng Nương-termittsoppproduksjonsmodellen til fru Châu Thị Nương, bosatt i Cô Tô-kommunen, som regnes som den første khmer-kvinnen i provinsen som deltok i en sirkulær landbruksmodell ved bruk av landbruksbiprodukter.

«Ved å utnytte det enorme og lett tilgjengelige lokale landbruksbiproduktet, halm fra åkrene, forvandler jeg landbruksavfall til rent soppyrom for å produsere produkter av høy kvalitet for markedet, og løser dermed problemet med å brenne halm og forårsake luftforurensning», fortalte Nuong. Takket være denne innovasjonen ble hun kåret til «fremragende vietnamesisk bonde i 2025» av den sentrale eksekutivkomiteen i Vietnam Farmers’ Association. Før det var bedriften hennes også blant de 10 beste bedriftene i Vietnam ESG Initiative Competition i 2023.

I Long Xuyen-distriktet spesialiserer Binh Minh Food Company seg i produksjon og levering av sprø tørkede fruktprodukter, med en kapasitet på 5 tonn per dag. Huynh Lan, direktør i Binh Minh Food Company, uttalte: «Med mål om å bringe vietnamesiske landbruksprodukter nærmere forbrukerne både nasjonalt og internasjonalt, velger vi ferske råvarer fra sertifiserte dyrkingsregioner, noe som sikrer naturlig modenhet og den særegne smaken av tropiske frukter.»

Det sprøtørkede jackfruktproduktet bearbeides ved hjelp av moderne tørketeknologi, med en produksjonsprosess strengt kontrollert fra valg av råmateriale og bearbeiding til emballasje, og oppfyller eksportstandarder. Ifølge Vuong Mai Trinh – leder av folkekomiteen i Long Xuyen-distriktet, har selskapets produktgruppe blitt koblet av distriktet til e-handelsplattformer, med høyt salg og er et potensielt OCOP-produkt for lokalsamfunnet, med sikte på å oppnå GlobalGAP-standarder for eksport.

Å anvende ESG-standarder i produksjonen hjelper vietnamesiske landbruksprodukter generelt, og spesielt de fra An Giang, med å bli grønnere og renere, samtidig som det oppnår åpenhet og øker den lokale verdien for å trygt kunne komme inn på internasjonale markeder. Grønn transformasjon begynner med små, vennlige handlinger, som gjør klimautfordringene til gylne muligheter for bærekraftig utvikling.

Gia Khanh

Kilde: https://baoangiang.com.vn/chuyen-kinh-te-nau-thanh-xanh-a486892.html