Mulighet til å delta dypt i den globale forsyningskjeden

Den globale forsyningskjeden opplever en samtidig omstrukturering av hele verdikjeden fra stormakter i verden. Dette er både en barriere og et viktig vendepunkt for bedrifter til å gripe muligheten til å delta dypere i denne alltid attraktive og potensielle verdikjeden.

Nylig har D&N Food Processing Company Limited (Danifoods) hatt en vellykket og dyptgående rolle i forsyningskjeden for sjømatprodukter i mange land rundt om i verden . Foto: KHANH HOA

Fremme lokalisering

Nguyen Tien Quang, direktør for Vietnam Chamber of Commerce and Industry (VCCI) Da Nang-avdelingen, kommenterte at den innenlandske produksjonsindustrien står overfor en ny situasjon i den globale forsyningskjeden. Det er på et tidspunkt at handelskrigen mellom USA og Kina, geopolitiske svingninger og bølgen av handelsproteksjonisme skaper et sterkt skifte i den globale forsyningskjeden.

Multinasjonale selskaper ser ikke bare etter nye innkjøpssteder, men omstrukturerer også hele verdikjeden for å optimalisere kostnader, minimere risikoer og møte stadig strengere miljø- og opprinnelsesstandarder fra utviklede markeder.

Da Nangs import- og eksportomsetning har hatt sterk vekst de siste årene. Imidlertid er de fleste innenlandske bedrifter konsentrert på det lave nivået i den globale verdikjeden, hovedsakelig innen bearbeiding, montering og levering av enkle komponenter.

Faser med høy verdiskaping, som FoU, design, merkevarebygging, markedsføring og internasjonal logistikk, utføres hovedsakelig av utenlandske direkteinvesteringer. Mens utenlandske direkteinvesteringer spiller en ledende rolle i viktige eksportindustrier som elektronikk, tekstiler, skotøy og høyteknologisk utstyr, er innenlandske bedrifter hovedsakelig satellitter på andre og tredje nivå, og har ennå ikke blitt førstenivåleverandører for store selskaper.

Realiteten hos 29/3 Textile Joint Stock Company viser at for å kunne delta dypere i den globale forsyningskjeden, må enheten gjennom en 2–3 år lang prosess med omstrukturering av hele produksjonsaktivitetene, og gå fra å produsere hovedproduktet av tradisjonelle bomullstepper som har stor innvirkning på miljøet, til å bygge grønne fabrikker, sikre kriterier for å beskytte bomiljøet og øke lokaliseringsgraden til 5–6 %.

«Et av de strengeste kravene i dag er lokaliseringsgrad og standardisering av opprinnelse. Den nåværende trenden for tekstilindustrien vår er å signere små bestillinger, bestillinger mottatt direkte med krav om rask produksjon, i stedet for lagerhold som før. Takket være å møte ovennevnte behov har vi beholdt krevende kunder i Europa så vel som noen andre land», sa Huynh Van Chinh, styreleder i 29/3 Textile Joint Stock Company.

Huynh Duc Production, Trade and Service Company Limited spesialiserer seg på produksjon og bearbeiding av industrielt utstyr, støpeformproduksjon, produksjon og montering av automatiseringsutstyr.

Dette er også en leverandør av utstyr som støtter produksjonsaktiviteter som: transportbånd, tanker, bord, stoler, hyller, skap, vogner, rør, storkjøkken, lydisolerte bokser, støvsamlere, tørkeskap for råvarer...

For tiden er enheten leverandørpartner for selskaper som opererer i industriparker i Dong Nai, Binh Duong, Ho Chi Minh-byen, Hanoi, Da Nang... samt en rekke store utenlandske selskaper og foretak som: Intel, Onsemi (USA); Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa (Japan); Marigot, Groz-beckert (Europa)...

Pham Thi Hong Ly, sjefsregnskapsfører i selskapet, sa at investering i teknologisk innovasjon og økning av det tekniske innholdet i hvert produkt fortsatt er nøkkelen for at enheten skal øke lokaliseringsraten for å gå dypere inn i den globale verdikjeden, og at nye generasjons frihandelsavtaler er inngangsporten for produksjonsbedrifter som Huynh Duc til å dra nytte av tilgjengelige fordeler.

God bruk av nye generasjons frihandelsavtaler

Med en svært åpen økonomi, sammen med en rekke nye generasjons frihandelsavtaler som er signert, har det åpnet seg mange muligheter for innenlandske bedrifter.

For å fange opp dette skiftet må bedrifter ha solid intern kapasitet, fleksible transformasjonsmuligheter, kvalitetskontroll og tydelig sporbarhet. I utgangspunktet har en rekke bedrifter i Da Nang by deltatt direkte i høyverdige stadier i den globale forsyningskjeden.

I den senere tid har innenlandske produksjonsbedrifter generelt og i Da Nang spesielt alltid forsøkt å overvinne utfordringer når de deltar i den globale forsyningskjeden.

Med forpliktelser fra myndighetene, næringslivet og internasjonale partnere gjennom signering av frihandelsavtaler, demonstrerer vietnamesiske bedrifter sin tilpasningsevne for å bygge bildet av en grønn, lovlig, bærekraftig og ansvarlig industri.

For å delta dypere i den globale forsyningskjeden er det nødvendig med en strategi for å fremme samarbeid mellom vietnamesiske bedrifter og utenlandske direkteinvesteringer, spesielt multinasjonale selskaper som allerede er til stede i Vietnam.

Dette bør betraktes som en fordel for innenlandske bedrifter, fordi i tillegg til de generelle fordelene, er det også fordelen av å redusere logistikkkostnader (en av de høye kostnadene i Vietnam); fordelen av å sikre reduksjon av geopolitiske ustabilitetsfaktorer som forårsaker forstyrrelser i forsyningskjeden når vietnamesiske bedrifter blir "plassert ved siden av" store selskaper som etablerer hovedkvarter og produksjonssentre i Vietnam.

I tillegg bidrar investeringer i økt lokaliseringsgrad innen tekstiler, skotøy, elektronikk osv. og utvikling av logistikksentre og smarte havner til å redusere logistikkkostnader og øke konkurransefortrinnet.

Nguyen Tien Quang, direktør for VCCI Da Nang-avdelingen, sa at det er nødvendig å fokusere på å støtte bedrifter i å utnytte nye generasjons frihandelsavtaler, fremme samarbeid og teknologioverføring mellom vietnamesiske bedrifter og store selskaper og bedrifter i markeder med frihandelsavtaler.

Dermed hjelper de bedrifter med å utnytte markedet, kapitalen, teknologien ... til land som har frihandelsavtaler med Vietnam.

«I dette «spillet» må bedriftene våre proaktivt «tilby» store bedrifter og multinasjonale selskaper. Ikke bare fremme forbindelsen mellom vietnamesiske bedrifter og utenlandske direkteinvesteringer, men også fremme forbindelsen mellom vietnamesiske bedrifter i deltakelse i den globale forsyningskjeden, for å få en lengre, dypere forbindelseskjede, større bestillinger, og samtidig minimere usunn konkurranse som sprer ressurser og effektivitet i deltakelse i kjeden ...», sa Quang.

Kilde: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html