Vi var til stede på en fridag ved 601. informasjonsbrigade, og så at på treningsfeltet til bataljon 2 foregikk leksjonsplanaktivitetene fortsatt seriøst, hver kader byttet på å undervise, gruppen av lærere og enhetskommandører ga kommentarer og rettelser fra ord til eksempelbevegelser ...

Oberstløytnant Dam Duc Giap, bataljonssjef for bataljon 2, delte: «Resultatene av enhetens ledelse og opplæring av nye soldater er ganske gode. Enhetens offiserer på troppsnivå er imidlertid fortsatt svært unge, mange av dem har nettopp fullført skolen, så deres praktiske erfaring, metoder for organisering, trening og ledelse av tropper er fortsatt begrenset. I tillegg til å opprettholde streng disiplin og regimer gjennom leksjonsplaner og forelesninger, overvåker, veileder, trener og oppmuntrer bataljonssjefen også aktivt kameratene til å strebe etter å fullføre oppgavene sine godt i henhold til mottoet «overordnede trener underordnede, de som vet hjelper de som ikke vet».

Offiserer og soldater fra bataljon 3, brigade 601 kommunikasjon trener på kommunikasjonsinnhold via reléstasjon.

Løytnant Hoang Thanh Hieu, troppssjef for tropp 9, kompani 4, bataljon 2, betrodde: «Som nyutdannet offiser lærer jeg alltid aktivt av kommandøren, seniorene og får erfaring etter hver treningsøkt. Jeg reflekterer over meg selv for å se hva som mangler og er svakt for raskt å kunne supplere, overvinne og oppfylle kravene til oppdraget. Spesielt treningsøktene for offiserer er en mulighet for oss til å supplere vår kunnskap og praktiske erfaring.»

Arbeidet med å sikre regelmessig og ad hoc-kommunikasjon må utføres i komplekse terreng og værforhold, noe som krever organisering av mange mellomliggende reléstasjoner. Sjefen for bataljon 3 fokuserte på å trene troppsoffiserer i organisasjonsmetoder, praktisere trening i "mellomliggende innsamling og videresending" og "kommunikasjon via mellomliggende reléstasjoner". Løytnant Nguyen Le Tung Lam, troppssjef for tropp 16, kompani 7, ble direkte trent og veiledet i detalj og spesifikt av major Nguyen Van Luong, nestkommanderende bataljonssjef for bataljon 3, fra stadiet med tildeling av oppgaver, forberedelse av materiell, treningsverktøy; organisering av formasjoner, utvelgelse og organisering av prøvelag til organisering av trening.

Major Nguyen Van Luong delte: «Det er overordnedes ansvar å trene kadrer overfor underordnede kadrer. Trening handler ikke bare om erfaring, kunnskap og militærpedagogiske ferdigheter, men også om å skape forutsetninger for at underordnede kadrer kan reflektere, korrigere seg selv, tenke kreativt og fornye treningsmetoder, slik at soldater kan forbedre nivået sitt og oppfylle oppdragskravene hver gang de trener.»

Ifølge oberstløytnant Le Minh Hoang, nestkommanderende brigadesjef og stabssjef for 601. informasjonsbrigade, opprettholdes enhetens kaderopplæringsarbeid alltid på en disiplinert og praktisk måte. Spesielt for unge kadrer og offiserer som nettopp har fullført skolen, fokuserer brigaden på å fremme kunnskap, forbedre deres nivå av kommandoorganisasjon, profesjonell ekspertise, kapasitet, metoder og arbeidsstil knyttet til enhetens oppgaver. Opplæringsinnholdet er omfattende i alle aspekter av arbeidet, fra enhetstradisjon, lokale særtrekk til å utføre partiarbeid, politisk arbeid i trening; bygge en regelmessig rutine, ledelse, treningsdisiplin og organisering, treningsmetoder... Hvert år tildeler brigaden kadrer til å delta i trening i henhold til overordnets program; organiserer treningsklasser, kaderopplæring ved enheten; samtidig fokuserer den på å fremme og hente erfaring gjennom hver treningskategori; styrker organiseringen av konkurranser og sport slik at kadrer på alle nivåer har muligheten til å lære og strebe...

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/coi-trong-boi-duong-nang-cao-trinh-do-can-bo-cap-phan-doi-890540